個々の見直し

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このコースでの私の目標です 結論思考
チーム名 ライズ猿の家族

コースレビュー

最初のジョブリンク:( https://www.cnblogs.com/JoneAndMe/p/11503976.html

概要

数ヶ月が過ぎ、そして今、この時間に戻って見ている目の点滅は、このコースは私に成長しているとやりがいの経験を提供します。
コースを受講する前に、けれどもプロジェクトが行われているが、管理手法の体系的、効率的、形式的なセットがありません。コードは非常に深刻なものでノック、ソフトウェア開発プロセスは、同じ科学的な厳密さである必要があり、何の論理的なエラーが発生することはできません。
私の最大の成果は、開発チームは、高効率(適切な資格を持つその人)のはるかに少ない個人的な開発で一般的に、私は一人一人だけで、自分のを管理する必要があるようにプロジェクトがある前に行っている、地元のチームメンバー間の協力でありますその点、人々の間で可能な限り無い交差点、または可能性が不一致の進行を遅らせることがあります。チームが何人かの人々は、現象は避けられない他人のを待つが、それは前者がドアのバランスを取るために、労働時間のチームメンバーに対処する方法のタスクを割り当てられて待っている間にあなたがすることができる他の事は、しないことを意味するものではありません学習。

前の質問への答えのために:

我々はレベル以下の場合には矛盾やコア乗組員の連携とチームを形成する能力は、スーパースターモードを採用し、その上でするのが不可能になることを最初の質問が、より強力な人のチームがある場合は、我々はこの問題を回避することはできません。私の見解は、に従って、チームメンバーがフォームを選択する必要があり、ということです。我々は最初の行の能力を強化するためにしている場合など、双晶、プロジェクトを行うことを学ぶの第二の目的はされていない場合、実際の状況に最も効率的な方法を取るために、開発に採用することができます。
二パラドックスは何が良いの標準的なソフトウェアを頼まれ、またはソフトウェアが開発され、どの程度にする必要があるということです。完璧なソフトウェアの追求は、それが奈落の底に落ちるようなものだった時間を改善して飲み続けるならば、世界には完璧なソフトウェアは、ありません。私たちは、完璧なソフトウェアを作るが、良い十分なソフトウェアを実行するために必要はありません。実際には、米国はまた、短い時間を開発しています。
依頼する3番目の質問は、ピースメーカーは、チームリーダーとして適切です。私の答えは必然的に不可能です。そこ執行力と権威の厳格な指導者である必要がありますが、人間の調停者を理解することはありません。
私たちは、この段階でそれを使用することはありませんので、それは失敗か成功で、あまりにもはるか先に何かを開発した場合は四十五は、ほとんど矛盾して尋ねましたか?私はそれが成功するか、ということだと思う非常に近いから、成功、この経験は、開発者が正確に市場は、先にその時間のこれは賞賛に値することですしながら、どこへ度合いを把握することができますので。

それで全部です

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転載: www.cnblogs.com/JoneAndMe/p/12038593.html