2つのカテゴリに分類プロジェクト関係者でSCRUM方法論の利益のために：豚や鶏の役割の役割、豚は、プロジェクトチーム内の実際の参加者で、経営者、エンドユーザーなどを含む鶏の外部プロジェクトチームの担当者、。スクラムマスター、プロダクトオーナー、チームの状態の役割、3つのピア構成するバランスの取れた三角形は、プロジェクト全体の進捗を促進：ブタは3つの役割に細分スクラム。
スクラムマスターは、プロジェクトマネージャーではありません、彼は割り当てタスクへの電源が入っていない、と評価のないパワー、コマンドへの電源が入っていない、彼は次のグループに細分化プロジェクトの役割を引き受けました。
（1）会議司会
毎日のミーティング、レビュー会議の反復、反復ふりかえりスタンドアップ、企画会議：彼には、4つの主要な会議の議長を務めました。
（2）コリー
彼は、外部からの干渉から保護プロジェクトチームの責任です。
（3）雷鋒
彼は、製品の所有者、チームのヘルプ、ヘルプ、製品の所有者のニーズ、優先順位付け、ヘルプチームメイク推定値を決定するタスクを完了するためにタスクを打破しました。
（4）外交官
プロジェクトチーム外の誰かがプロジェクトチームの仕事を理解していないとき、彼は説明、リリースされた情報を担当するプロジェクトチームに責任があります。
（5）コーチング
彼はSCRUMを行うための原則、方法事、偏差が、彼を訂正するとき、彼はまた警察（QA）である精神的なゴッドファーザー、であると言うことができますに従い、プロジェクトチームのメンバーを指示しました。プロジェクトチームのメンバーが存在する場合SCRUMのアプローチに慣れていない、と彼は、関連するトレーニングを提供するつもりでした。
（6）スカベンジャー
彼は彼が障害を取り除くために一緒に他のプロジェクトチームのメンバーと連携できる能力や資源を持っていなかった場合は、プロジェクトの進行中のすべての障害を取り除くために責任があります。
スクラムマスター。一人でまたはチームで負担固定されていない、我々はSCRUMメンバーに精通している能力は、スクラムマスターを再生することができています。
製品の所有者は、製品に責任がある、または電荷ニーズの人が何であるかと言って、彼は故障、次のプロジェクトチームでの役割を引き受けました。
（1）専門家
彼は、おなじみの需要需要側の専門家です。彼はそれが何であるかであるプロジェクトの真のニーズに顧客、エンドユーザー、およびその他の利害関係者を知っています。彼は、ユーザーの要件、ユーザーのメンテナンスの必要性を調製するための責任があります。
（2）意思決定者のニーズ
これはどのように、需要が確定彼を解放することであるリリースでのニーズを優先、必要とする重要ではない、重要な必要があります。彼は、需要、スケジュール、リソースの間のバランスのために責任があります。
（3）需要講師
彼はプロジェクトチームの他のメンバーを担当した意味は、プロジェクトのプロセスの進捗状況を説明する必要があり、ニーズに答えます。
（4）テスター
彼は、受け入れ基準、機能テストケースの各要件を調製するための責任があります。
（5）受け入れ人々
プロジェクトチームのメンバーは、要件を完了するとき、それは彼が完全に考える必要がある機能テスト、受諾、承認のための製品の所有者です。
製品の所有者は、それが次の要件を満たすために必要なものからであるかどうか、ユーザー、アナリストの顧客、販売、商品企画部門や開発部門から来ることができます。
（1）共同：容易コラボレーション、通信を容易にします。
（2）代表者：代表的には、ユーザー、顧客、市場の利益を代表します。
（3）認定：承認は、ユーザー、顧客、市場、およびオンデマンドで意思決定力を持っていることを承認されています。
（4）コミット：責任ある、ことの重大な、良心的な仕事を。
（5）知識：ライン、理解、要件に精通。
以上の5つの要件がCRACKと略記することができ、これはいくつかの困難との本当の所有者に、そのような製品を見つけるために、私たちの理想的です。
製品の所有者は、それは人が一人以上であってもよいが、より多くの人よりもある、複数の人が、調整されるべきであるならば、理解し、要件の解釈が同じであることを意味するものではありません、役割です。
チームは、技術を担当し、彼らはこのシステムを実装するための責任がある、彼らは自己管理している、それはそれらを管理するために外部の管理者を必要としません。SCRUMチームでは、一般的に、チームラウンドは、チームを確保するように、マルチスキルのプレイヤーではなく、チームの専門のようなものを超えない10人（プロダクトオーナー、スクラムマスターを含む）、チーム全体でなければなりませんより効率的でなく、通信しやすいです。チームメンバーは、一般的にパートタイムで同時に複数のプロジェクトを行うことができない、フルタイムのスタッフでなければなりません。チームは以下の内訳の役割を引き受けました：
（1）デザイナー
システムがシンプルになるように設計されています。
（2）実装
システム全体の責任、およびシステムの実行ユニットテスト、システム全体を構築します。
（3）管理スタッフ
誰もが、見積もりに一緒に作業の進捗状況を追跡するために一緒に、一緒に仕事をタスクを選択します。
製品の所有者の定義どのようなプロジェクト、プロセスからこのプロジェクトの実現を確保するためにどのようにスクラムマスターは、チームがこのプロジェクトを実現する方法は技術的に保証します。
----------------
オリジナルリンクします。https：//blog.csdn.net/dylanren/article/details/6939680