- インターネットのビジネスモデルのイノベーション
- Eコマースと伝統的なビジネスの変革
- 「道に沿って」情報:現状と対策
- 国のソブリン信用リスクと予防に沿って「道に沿って」
- 大規模なデータ内のリソースの統合と知識の共有
- 痛みは不動産や処方箋のデジタル化された改革を指し
- 「道に沿って」変更のための提携
- 新しいデジタル経済と実体経済
- 古いものと新しい経営モデルのイノベーション主導型の運動エネルギー変換
- 中国企業の分析株式インセンティブ状況と提言
- 「シルクロード」の起源と発展の中国の視点
- EUの将来のオフヨーロッパと英国
- 産業4.0製造業、中国2025
- インターネットビジネスイノベーション
- コンセプトや戦略的な経営の基本的な枠組み(2) - 企業戦略とコアコンピタンス
- 戦略的な管理の概念および基本的な枠組み(3) - 企業戦略とビジネスモデル
- (4)コンセプトと戦略的経営の基本的な枠組み - 戦略の開発と環境分析
- コンセプトや戦略的な経営の基本的な枠組み(5) - 企業戦略タイプ
- (6)の概念と戦略的経営の基本的な枠組み - 戦略の実装と実行
- ビッグデータと将来の業界の変化
- 持続可能な開発:開発モードと構造調整
- 戦略的な管理の概念および基本的な枠組み(1) - 戦略的思考と競争力のあるゲーム
- 戦略的な管理と基本的な枠組み(フルバージョン)の概念
- 企業の社会的責任
- 持続可能な開発:機会と課題
- 国際ビジネスと中国企業の「国際化戦略
- IT:破壊的な影響 - モバイルバンキング、ビッグデータ、クラウドコンピューティング、ネットワーキング
- エネルギー産業のための物質的な支援を提供するために、「中国2025年製」の実施を促進します
- 「道に沿って」戦略と中国の産業再編
- 小売革命と中国の動向
- 前方ヘルプキャリー「中国2025年に作られた」職人の精神
- インターネット+:新思考の事業開発
- 内部統制適用指針を説明 - 組織構造を
- 内部統制適用指針を説明 - 人事
- 内部統制適用指針を説明 - 開発戦略を
- 内部統制適用指針を説明 - 財務レポート
- 内部統制適用指針を説明 - 財務活動を
- 内部統制適用指針を説明 - プロジェクト
- 内部統制適用指針を説明 - 資産管理を
- 内部統制適用指針を説明 - 情報システム
- 内部統制適用指針を説明 - 調達
- 内部統制適用指針を説明 - 売上高
- 内部統制適用指針を説明 - 研究開発
- 内部統制適用指針を説明 - 全体的な予算を
継続的に更新....