36戦闘技術管理話します

管理はそんなに仕事ではないですが、私はむしろ、経営陣が機能のセットだと思い、話題を中心に開いていないすべての人のキャリア開発です。「！私はそうマネージャーになるつもりはないよ」しかし、あなたは何を知っている：技術者として、あなたは皮肉かもしれませんか？統計は、インターネット技術管理者の80％以上が管理職へのプッシュ「いずれかの説明もなし」でされていることを示しています。つまり、一部の管理スキルを持っているために、事前に、あなたは80％の確率が上使用することができています。また、あなたはまだ協力し、管理する必要があり、そうではありませんか？

経営と技術管理は、より「技術」という言葉よりも普通、その異なっていると、両方の利点ですが、また悩んで。これはあなたの専門能力開発のすべて、技術的な管理が周りの二つの主要な項目が始まったことを意味します。

この「旅」では、あなたは苦痛と大小の問題が発生することがあります。例えば、私が管理したいが、指導者はどのようにするかを認識しませんか？作り方他の誰かのピットの子供たちの「プレビュー」ステップを進めたい管理をオン重大な岐路の子供でいますか？これは、経営の厄介な問題は壊れるする方法について心配していたに対処する方法で、管理職に着手したのか？チームがもつれ挫折を、遭遇したか、技術に戻すしないで、どのように選択するには？私は「境界を悪用」、今ギャングをリードし、独力ですべての世界を壊す前に、どのように持参しますか？
36のこの列の合計は、5、7つのモジュールに分割します。

自己リスニング。「なぜ」、新しいマネージャーは、あなたが経営に専念しましょう、もつれた心とためらいをまっすぐにし、周囲の主な問題は、道路に着手しました。

役割の知覚。あなたの「パノラマ」の経営を与え、あなたがカバーされ、管理のあらゆる側面の理解を容易にするために欲しいものを見つけます。

管理方法。それは、「と「の方向を見て」」と「」これらの3つの主要な経営内容を作業探求しており、それぞれ総称して「管理トリロジー」と呼ばれる経営企画、チームビルディングやタスク管理、、、、3つのモジュールから構成されています。

管理通信。管理通信ツールおよび技術に関する議論、および、下、水平通信典型的な通信シナリオの下で他の要素を探ります。