最近インタビュープロセスでは、このような問題の時間があり、インタビュアーは時折、「あなたはチームの上にあなたを取る？」、言及します私：インタビュアーを「引き継ぐ」：「？あなたはあまりにも良いチームとどう思いますか、」I物思いにふけっせずに、私はハードワークに代わりに焦点を当て、専門家八年、バックこの半減期が短い上Maotouxiaohuoを見て、リーダーシップの助けを得るには、1,2人から始まる、チームメンバーを割り当てるために開始し、より多くの時間また、再び7-8人、リーダーのマネージャーになるためにチームメンバーからの移行の役割、チームメンバーを持っていた、再びそれをやった、ヘッドマネージャー再び、再びメンバー......を繰り返し、浮き沈みになり、今私がいる限り一緒に良い人のグループとして、その結果を管理する必要がないことを、「チーム」という言葉に反映されることはありません、それについて考えますか？どのようにあなたのチームのパフォーマンスがどのようにKPI、いますか？私はよくやっていなかったと思いますが、今「チーム」という言葉を再解釈しようとしています。
まず、チームの形成
、すべての......人、家族、国からの人々 、。モノマーは、どのように進化した集団でありますか？私たちはしばしば、相互扶助の動物、お互いにお互いの世話を、単位と総称され、人々は社会的な動物であると言います。どのような人は本当に一緒に来ますか？血液家族、友情、愛は......お互いの間の相互の感謝をされている、それはまた、共通の目標や興味あること......カリスマ性について、才能についてです。このトピックでは、ここで我々はこの点は、会社の話を最初のチームに限定されている、大きすぎます。
1は、選択し、協力達し
募集を。学校のリクルート、リクルートコミュニティ......企業候補、実際には双方向の選択をする会社、候補。ビューの企業の観点から、その運用コストと利益を考慮。会社の利益を最大化するために、より良いある程度を行うことができますので、雇うので、期待が彼（彼女）は、特定の物事を行うことができます後に会社の利益は、早期に期待されていた上の人を募集します。個々の利益の最大化を達成するために成長を支援しながら、ビューの個人的な観点から、期待は、より良い給与、快適な環境です。この1は双子で非常に重要な要因は、物事を行うには、ある接続を、持っていました。同社は現在行って、良い仕事をする能力を持ってどんなにを持っています。これは、物事の優先順位があり、非常に重要です。
（1）、同社が完了する能力を持っていますが、この男は、優先度の高いものを行う必要があります。この時点で、候補者の選択、多くの場合、品質及び財産占有優先順位の精神は、能力が続きます。同社は、継続的な学習能力は本当にこの1つの業界のようなものですがあり、畏敬の念があり、人々は強い責任感を持っていることを期待しています。同時に、それはやや少ない場合、問題は、人々が育んすることができ、素晴らしいではありません、また、非常に強いと良いです。
（2）、会社は余裕がない、あなたは、未処理のタスクを完了するための能力を見つける必要があります。より多くの価値をこの時点で、候補者の能力。同社の制御可能な運用コストで、限り、それほど遠くないマークオフまず、品質の能力は、その上のラインとの企業の評判の信頼性に損傷を与えないように、チームを破壊しました。
私は人の能力は、あなたがまた出てプレイするプラットフォームが必要と考えているため、選択肢については、ここで私は、ビューの会社のポイントからの出発の多くをしています。人権の範囲と、実際には、制限されたパターンを選択します。より強力な能力、しばしば大きなパターンが、パターンは無限大であってもよいが、時間とエネルギーの人間の能力因子は限られているため。
第二に、共同のチーム
も選ばれている、チームが形成されています。あなたは本当にそれはチームワークが何であるかを知っていますか？職場では、非常に一般的な状況は、物事の関係を接続しているbuguanbuguほとんどの人が自分のことを完了することであるということです、単一の人々は物事が、チームはもちろんのこと、コラボレーションを呼び出すことはできません実現します。タスクを完了するために複数のモジュールにより、N個のものが含まれているタスク、N人一緒には、下流の関係が横断することができ考慮に入れて、私はそれがチームワークと呼ばれることができると思います。だから、少なくとも、あなたはあなたがチームが行う持っていると言うことができますどのようにそれ以外の場合は、お使いの上流と下流の気に？同意する場合は、その後、チームは強い運用能力の外に破裂させるためにどのように、私たちはどのようにコラボレーションを見てみましょうか？
1、畏敬の念
あなたの仕事は、あなたが必要としている、あなたは何をすべきか、それは、理にかなっている唯一のシングルスクリューは、他の人が使用する場合でも、影響力のあります。共同作業に先立ち、関係なく、上流と下流の、無関心な態度を持つことはできません。正しい態度は、最初にそれに注意を払います。仕事では、何かの畏敬の念がなければなりません。
お互いを理解するために2、
あなたのチームのメンバーを知っていることは振り付けの仕事のために非常に重要であり、チームワークは偉大な基準値を持っています。君主の性格をXXX、XXX良いことを特徴としているが、XXXの場合にある程度影響を受ける可能性があり、テンプレートの成長は、XXXを参照することができます。個人的に、私はNBAを見るのが好き、その操作システムは非常に成熟しており、非常に値を参照し、各NBAチームは非常に専門的なスカウトを持って、彼らはプレイヤーのために報告された選手の具体的な詳細を提供します。多くの場合、三つの部分、長所、短所、テンプレートで構成内容の報告書をスカウト。同等の履歴書は、私たちのより詳細な。時々私はまた、より良い、それは非常に仕事のプレッシャーの事前選択を減らすことができ、産業界は、すべての従業員のデータベースを構築することができる場合は上記レポートの特定のデータを持っていると思いますが、また、チームは、独自の特性、将来の計画の助けを構築します。
現在の市場の機能のチームマネージャー自身のチームによると、選手は選手を選択するために報告して、ワークアウト、特定の候補者に候補者を確定します。
試合前には、他のプレイヤーにも展開、目標と効果的な戦術的なレイアウト前に行う事前に同じレポートを取得します。
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