深いすべての人生の歩みに、インターネットは、スタートアップ企業も増加し、すべての企業が技術の電荷を必要とする、といくつかの技術的背景の創設者であるとして、テクニカルディレクターの責任を負担するのかは明らかであるが、非技術的背景の創設者より多くの人々が、彼らは多くの場合、テクニカルディレクターは、技術担当の対象者が、検索のための責任技術的な人が存在しないとき、方向性の欠如を探している責任を負い何明確ではない、会社の発展を遅らせました。この記事では、開発の種類と義務の異なる段階でテクニカルディレクターをご紹介します。
私が担当者を肩成熟した技術企業の主要な責任についてお話しましょう、次の3つがあります。
長期的な技術戦略を計画するための第一に、会社が責任を負います
;、効果的だと思うの開発は、同社の技術的な方向性を引き続き推進する
企業が競争力の高い、ダイナミックな環境の中で最高の技術製品を持ち続けていることを確認し、
会社の内部および外部の通信ブリッジ技術は、同社の事業戦略と技術戦略のことを確認手をつないで行きます。
第二に、技術エバンジェリスト
社内のエンジニアのチームは、説得と技術者は、外の世界の同社のビジョンに賛同し、同社は最高のサポートにこのビジョンを達成することであることを説得、同社は技術的な円のエンジニアの魅力を維持し続け、同社のビジョンの認識を刺激し、
研究開発をチーム内で製品の需要、顧客の最も信頼性の高い技術コンサルタントの権威は、効果的に観客の異なるレベルのビジネス価値とROIのテクニックを説明することができます。
第三に、技術者の精神的指導者と技術と文化の擁護者
彼は、同社の長期的な技術目標に向けたエンジニアのチームを率いて、
企業が識別しやすくし、優秀なエンジニアのために誘致するために、
技術チームの戦闘効率、技術開発の確立、企業の組織構造を満たすために、技術仕様の確立、プロセス、およびセットで企業が効果的な連帯の構築を支援します企業が保持し、最高の技術者を誘致するのに役立つ技術の文化を作成します。
これらは責任を担当するが、どこにも実際の開発段階の会社で最高の技術的な人々は、しばしば大規模なこの違いは、それは次のカテゴリがありますどのように要約されます。
まず、名前カード
同社のテクニカルディレクターは通常、同社の主な魅力は、外部の注目を集めるための名刺であるとして、このカメの種類、大学院、メーカーの起源を必要とし、テクニカルディレクターの役割の他の側面を聞かない負うべき、主に資金調達やPRを容易にするために、円の中に彼らのネットワークリソースを活用します。
このタイプは、多くの場合、特定の技術的な仕事を担当する副チーフエンジニアの種類を、割り当てる必要があります。
第二に、ワンサイズは、すべてのタイプに適合します
このタイプのスタートアップ企業でより一般的であり、インサイダーはしばしば嘲笑「すべての準備が整った、唯一の薄いプログラマ」、この人「IT、製品、UI設計、アプリケーション、Webアプリケーション、PCクライアント、公共マイクロチャネル番号、アプレット、フロントエンド＆バックエンドのデータベース、サーバー、運用、保守、安全「と市場から除外し、業務、財務、管理を、人間がすべてを知って、コンピュータを保存し、システム、電話、ケーブルピンチをインストールし、結晶ヘッドを行い、配線はすべての生活が乾燥しています。
少し他、多くの場合、すべてのもののすべてのカウンセリングを通じて、より多くの人々が唯一のマスターを行うことができるかもしれません、ホット揚げフルスタックのエンジニアは、何のフルスタック堪能エンジニアを言うことはできませんが、人のエネルギーが限られている時間がありました理解があります。
第三に、型フォアマン
上記の二つの技術と少ない独立した、万能プレーヤーである場合は、職長タイプはやや外れ責任を持つテクニカルディレクターとしてみなされるべきです。名前が示すように、それは完成品の期間でのオンラインの開発を監督し、監督する責任建設やインフラ業界のプロジェクトマネージャーに似エンジニアの頭の職長タイプ、です。
第四に、記号の種類
エンジニアを誘致するための記号として、技術分野で大きな（スターエンジニア）を取得するにはカリスマ的な技術を雇う（馬骨の影響を買うために数千マイルを演じた）は、同社の採用コストを削減します。
第五に、チーフエンジニアのタイプ
過去には工場は、技術部門を設定することは、多くの場合、技術的なプラント全体の責任チーフエンジニア、です。他の技術分野の理解は、訓練未熟練技術者の責任も技術選択、技術アーキテクチャ、テクノロジー管理する複数の責任を想定しながら、同様のタイプのチーフエンジニアは、特定の技術分野における専門知識を持っています。
第六に、真のモデル
前述のある成熟した同社のテクニカルディレクターは、冒頭で述べました。
上記の業界の状況をまとめたもので、各企業が立ち上げ、開発、事業拡大に輝いて見る必要があるテクニカルディレクターの種類、安定した技術として、実際のニーズに応じて、担当技術者の異なる要求をすることができます必要な職員は、常に企業の事業開発の支援を受けて、開発の焦点は、同社の段階に応じて調整します。