1. なぜ我々はこのプロジェクトの作業を完了する必要がありますか？
あなたは、プロジェクトの履歴書上で行ってきたインタビューを求められたら、インタビュアーは、以下のいくつかの質問をするためにプロジェクトを紹介するように求めます。
真剣にこのプロジェクトは、プロジェクトの経験、仕事を見つけるための非常に役立つよう、転職成功の確率を高めることができ、「履歴書」の最終ハードルであなたを置くことができます。
2. このプロジェクトをオフに完了するためにどのように？
分析方法を使用して、ケースの前にオフにいくつかのプロジェクトを最適化するために継続し、明確な答えをあなたのプロジェクトの記事でこれらの質問を与えることを学びました：
1 ）分析の大きさは何ですか？
第四との明確な、特定の基準を示すためのアイデアを分析することにより、第五の分析の場合に遮断
2 ）分析導かれた結論は何ですか？
視覚的な知識の使用は、あなたの分析の結論を説明するために視覚的な図を通して学びました。
ワードPPTにあまり入れないでください、あなたはチャートの絵は明らかであろう入れ、ユーザの顔の時間を持つPPT分析は、あなたに聞いている話します。
プロジェクトの書き込み記事は、ユーザーが直面したときにしかし、あなたが書いたものを見ているので、この時間は、分析の結論にPPTを入れたいのですが、PPTとビジュアライゼーションを表示して、チャートを記述するために言葉を使用しないでください分析の結論はそれが何であるかを表現します。だから、あなたは、分析プロセスに統合視覚的なダイアグラムをしたいです。
3 ）何が効果的な提言を行いましたか？
最終的な分析では、セクション4に従って「明確なデータの理由を分析し、助言を与える。」の分析方法をシャット
なお、あなたが主観的な憶測、あなたの提案をサポートするためのデータが存在しなければならないことはお勧めしません
4）友人は何の問題は読んでいないと言われるまでの友人を参照し、勧告を行うために、作業を完了した後、洗練された後、
[質問]先生、私はデータセット午前あなたが分析するためにAARRR漏斗モデル（解析）を押した場合は、大量のデータがどのように行う、存在しませんか？
[回答]
1.分析方法のみならずAARRR漏斗モデルではなく、分析の全ては、分析するテンプレート解析方法に従うべきです。選択したデータや問題に基づいて、分析の方法を選択するには、さまざまな問題が使用する分析方法は同じではありません。
2.各次元のあなたの分析は、独立したオープンして、分析をそれらを関連付けませんでした。考えるマルチアングルするデータ、独立した分析に行く必要がある、我々はまた、一緒に結合し、いくつかの次元をご覧ください。
最初に与えられた意見では3：分析の始まりは、アイデアの分析を書いていないが、この時間はあなたが良い追加見て何を分析分かりません。
間違い多くの人々はちょうど解析で何を知っていない最終的な分析を完了するために、クリーンなデータの1までは、アイデアのない分析がないことをデータ解析を学び始めました。
通常のデータフロー解析での作業は、一度に委任を受けて、第一およびビジネスの人々は、各事業の名前の後ろに意味を伝えるためになり、その後、インデックスとの関係について考えます。プロフェッショナル会議は、分析目的に基づいてデータを探し、全体の分析的思考を議論することになります。データが十分でない場合、エンジニアは、関連データを収集するために埋めたデータポイントを設定します。
だから、アイデアは、分析の始まりが確認されている前に分析し、問題を分析するためのデータを探すことがあります。
与えられた最初の意見の時点で4：PPTの背景、あまりにも目立つ顔、背景をカバーするためにマスクを追加し、テキストがより顕著にします。この作品を見て良いが変更されました。
場所を改善し続ける必要があり、記事のプロジェクトを書き、PPTシーンで分析レポートを実行する時間は同じではありません。
ワードPPTにあまり入れないでください、あなたはチャートの絵は明らかであろう入れ、ユーザの顔の時間を持つPPT分析は、あなたに聞いている話します。
プロジェクトの書き込み記事は、ユーザーが直面したときにしかし、あなたが書いたものを見ているので、この時間は、分析の結論にPPTを入れたいのですが、PPTとビジュアライゼーションを表示して、チャートを記述するために言葉を使用しないでください分析の結論はそれが何であるかを表現します。
プロジェクトを実行するには、学習プロセスの継続的な最適化のプロセスであり、内部コミュニティの提言を議論したいコミュニティのメンバーは、より良いプロジェクトを向上させることができます。