PPTは、多くの場合、終了手直しされた後?おそらく、あなたはこの重要なステップをスキップするので

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多くの初心者は、PPT、PPT生産のニーズを取得する最初のものは、テンプレートを見つけるためにインターネットであることを確認してください。方向や目標が、この演説を支援するためにスピーカーPPT、一定どちらも、美しい美しいテンプレートをダウンロードした後、あなたはコンテンツを埋めるためにプリセット・テンプレートのレイアウトと構造に従うことを始めるので、PPTのうち設計それは失敗に終わります。

PPTのためのデザインは、それだけの手段ではなく、終わりです。PPT生産目標として「細かいPPTを作る」ために、馬の前にカートです。

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ビジネスシーンでのPPTの役割は、その役割効果的なコミュニケーションを実現するために、提示より明確かつ分かりやすく理解することは困難私たちの複雑なコンテンツを支援することであるメディアキャリア、です。作るので、PPTの目的は、あなたがPPTを作り始める前に、私たちが最初に私たちのコミュニケーションの対象が誰であるかを明確に理解しなければならない必要があることを?、効果的なコミュニケーションを実現することですか


彼の本の中で、日本の最先端のデザイナーシンジ坂本「設計の基本的なルール、」本は言いました:

デザインが得意でない人は、しばしば言う:私はとても良い味と芸術的ではないと思います。しかし、人々に感動デザイン、読みやすいデザインを伝えるための生産設計で、味の感覚は重要ではありません。生産の設計では、以下の2点が重要であること:

クリアするに表現するもの(目的)です。

これを達成するためには、生産のための最も適切な設計手法(基本ルール)を選択します。

 

以前に設計されたシンジ坂本が来るように、我々は、この設計がしたい、それが表現するものですクリアする必要があります。我々はPPTを作る前に、また明確にする必要があります。


1.、このPPTの標的集団は誰ですか?


異なる年齢のために、観客の異なる部門は、観客は異なる焦点、コンテンツフォーカス、スピーチPPTのデザインとスタイル当然異なることになるだろう。

PPTの標的集団は、観客からのすべての生産のための出発点を決定します。唯一の完全に理解し、標的集団の特性を分析した後、あなたは彼らが本当に気に何をつかむ、その共鳴を鼓舞。

例えば、私は、(株)は、PPT、「ローンは最適化と効率性の向上を、クリアされている」生産している広州汽車アグリコルオート・ファイナンス株式会社に持っていました。

背景是:随着客户公司业务的不断发展,零售客户数量和结清资料越来越多,8个步骤的手工结清操作的弊端日渐显现,如结清资料准备耗时过长、档案调取出错等,导致员工经常需要加班加点来完成这些工作。

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如果这份PPT的演说对象,是因为繁重的结清工作,而导致压力越来越大,每天加班的同事。听众关心的重点就是如何提高效率,告别加班


那这份PPT封面的主标题就可以这样来写:告别加班不是梦!

接下来的内容部分,就围绕着8个结清步骤,做了那些优化,详细介绍具体操作步骤。

而如果这份PPT是用来参加广汽集团工艺改善大赛,面对的听众是大赛的评委,那听众关注的重点就是这项工艺的改善节省了多少钱,提高了多少效率。


那这份PPT的封面的主标题就可以这样来写:每月节约成本5万,效率提高2倍

接下来的内容部分,就重点突出改善前和改善后时间和成本的对比。

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2、为什么需要做这个PPT?演说的目标是什么?


一场述职报告的PPT演说的目标,通常是让领导认可自己的能力和业绩,让同事刮目相看;

一场产品介绍PPT演说的目标,通常是对客户对产品感兴趣,能够产生购买决策的欲望;

一场商业计划书PPT演说的目标,通常是让投资人认可商业模式,并且相信其市场前景。

比如下面这份财务工作者的年终工作总结的PPT封面页,千篇一律的“***年终工作总结”。这样的PPT封面既没有新意,也没有充分的表现出过去一年的工作成果和努力,自然也就很难引起目标听众,也就是领导的注意力了。

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修改后的PPT封面标题换成了“钱”路任重而道远,一语双关,既向领导表达了作为财务工作者过去一年在重压之下还能排除万难,还表达出新的一年责任会更加重大,让领导看到自己努力的决心。

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PPT音声目標は終わりを作ることです、我々は前方にのみルートを計画するために後にターゲットオーディエンスと音声通信を明確に理解を持って、彼らの宛先に観客を導きました。準備されたスピーチのすべてのコンテンツは、先に観客を促進することにコミットする必要があります。

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転載: blog.51cto.com/12297439/2424410