モビリティは単なるテスト部門ではなく、IT業界では一般的な現象である、経営者の視点から、と幹部は状況を把握するために、調和のとれたチーム環境を構築するために、通信するために社内のチームメンバーの多くを必要とする、先に調整することができます。
主な関心事：
（1）企業は、良好な人事システムを確立します。従業員に開発し、優れた研修や学習機会のための広範なスペースを提供します。
（2）プロジェクト管理、文書管理や文書の実効性を確保するために強化を強化し、それは主に自然減による損失を減らすことができます。
（3）ガイドラインをカーディングし、新入社員の人員を確立し、含まれる：ガイダンス事務用紙、仕事の責任の記事、論文およびその他の業績評価を、新入社員は、仕事の要件と注意事項と素早くなじみのドキュメントを表示することができます
（4）見習い道新入社員の高齢従業員の確立は、高齢従業員は、性能評価にインセンティブを与えなければなりません。
（5）検査部門が共有メカニズム、従業員の学習の雰囲気の確立を確立すべきです。
（6）最後にもう一つのポイント：チームの雰囲気は非常に重要です。