当社は製品のために、私は別のドライブを必要とするかもしれない生命保険商品の異なる段階で製品を駆動する三つの主要な要因があると思い成熟した製品および実験室製品、スタンドアロンのツール製品がありますが、また、ネットワーク/管理製品を、持っています方法：
3つの製品は種類をドライブ
- テクノロジー主導型
これは技術主導の製品で駆動要因である、それはいくつかの技術でより困難出現、技術主導型の事業展開は、市場調査、製品設計およびその他の意思決定の段階を通じてすることはできません直接イノベーターとアーリーアダプターに直面し、誰が、短納期の製品。それは技術主導型であるため、製品開発時に、我々は、エンドユーザーが使用するかどうかわからないので、比較的リスクが最も高いと他の2つのドライバーを話します。Steve Jobs氏は尋ねた：「どのように私は公共の市場調査ニーズを通じて知っています、製品は非常に成功させるためには？」ジョブズCEOは答えた：「調査をしないでください、消費者は、彼らが必要かわからない、とAppleはトレンドが何であるかを伝えます！ " - ドライブの販売
これらの製品の機能を持っているユーザーは明確には彼が必要なものを知っている、との基本的な市場は、多くの類似した企業は競争があったが。それは短期、低リスクの需要に焦点を当てて、競合他社が有意ではなかった、市場での価格とサービス競争が主なツールです。 - 市場のドライバー
このような製品は、個別の機能がある必要があり、長期的に注力し、顧客に焦点を当て、顧客によって駆動さは、製品開発に必要。大きな青写真の詳細ドリブン販売、市場主導型の焦点と比較すると、投資はリスクが大きかった、また大きいです。これは、顧客が参加することを許可し、彼らのニーズを分析する必要があります。市場主導型の市場でのリーダーシップを確立し、潜在的な収益を提供に資します。
多くの製品は現在、徐々にユーザーに近い市場主導型の製品にシフトしています。マイクロソフトのようなこのようなテクノロジー企業は、近年では、我々はそれがRC版やコミュニティ版を発行し、常に開発者に接触したことを確認することができ、開発者のための必要性を発見しました。これは、市場主導型の製品開発でなければならず、主な種類、製品管理ツールや製品の両方のタイプのほとんどは、あなたが顧客のニーズを持ち歩く必要があります。
情報技術の時代では、より多くの顧客は、もはや単なる単一のツールを必要としませんが、問題を解決するためのソリューションのより完全なセットを提供します。解決策を行うと、私たちは、製品への技術主導型のイノベーションを行うための製品の販売によって駆動型アーキテクチャへの市場主導型の製品を、使用する必要がありますが、唯一の製品段階で異なるフォーカスを持っているかもしれないと思います。
ビジョン製品
上記からわかるように、製品、市場および技術革新のための顧客のニーズを考慮し、ので、どのように我々はそれの製品のビジョンを理解していますか？
何度も我々は、顧客のニーズに市場主導型の製品からのソフトウェア製品の開発を無視する傾向があり、ユーザーの実際のニーズにプッシュは、開発の最終完了後の結果は、クライアントがオフに販売していないことが判明したとき、多くの場合、単に知りません。市場要件文書（MRD）市場の需要のレベルに基づいて文書の作成を担当する組織によって計画された製品であり、製品の方向の精度を確保するために非常に良いツールです。http://www.docin.com/p-51837269 .htmlを
推奨：あなたがオンライン電子ブックする必要があるかもしれません
私はマイクロブログ：http://weibo.com/openexpressapp
アジリティ個人シーナエプロン：http://qtsina.com.cn/135484
ます。https：//www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2011/10/17/2214599.htmlで再現