まず、なぜ辞めて会社を選択
1.なぜ辞め
我々は彼らの異なる理由を終了しますが、主な理由は、一般的な治療法ですが、これらの要因の成長と安定は、いくつかのより多くの最近の例もあり、他の要因の中で、自宅から欲しいです。
治療は心の外に、一般的に、例えば、私は技術的な能力の一定の段階に達し考えて、このレベルでは、私たちに影響を与える、などの給与、株式、ボーナスとして、収入ですが、私の能力の現在の給与より低い、または私と一緒に成長の同級生、友人や同僚は、今の追求で、私たちを私より高い支払う、または下記の高い価格であるか、何らかの理由で、サポートするために、より多くの収入を必要とし、子供を育てるために高給な性質が重要な選択肢のみんなのビジネスコミュニティです。これは理解できるが、業界では考慮に、個々の能力などを大きな例に従うことです。
多くのジョブホッピングは、低賃金の一般的な原因である、または彼らの期待に満足していません。もう一つは、働きすぎや開発の余地はありませんが、理解しやすい家に短い距離は、そこにあります。私の提案は原則がされていません。頻繁にジョブを変更しないでください！
私は事実をご理解の上、会社全体が、十分な一面、または故意に自分の現在の仕事を下げ、時には容易ではない、あなたが会社に二年以上滞在していないと感じ、非常に悲しいリマインダーを感じて、私は仕事を変更することがありません申し訳ありません自分自身。実際には、ありません必要に応じて、個々の状況とビジネス環境に応じてというように決定を下します。
かどうかは決定して、終了します。明確に考え、それを後悔していません！
2.どのような会社を選択
彼らの基本的な要件を確認するためにどのような会社を選択し、一般的な方法は、あなたがしたいの給与に与えるのいずれかにこの会社を成長させることです。
私は一般的に、あなたが無駄になりません学んだように、会社に似て、自分の業界や仕事の同様の性質を選ぶことをお勧めします。もちろん、それはまた、完全に業界を変えたか、そのようなあなたは、今あなたがプロダクトマネージャーに変わりないん前に、技術などの他の役割、で、これは、限り、あなたは、あなたが良い仕事をすることができると思うと発展があるので、理解しやすいです。
同社は、一般的に大企業やあなたがより明らかに開発している会社をお勧めします。大企業は、完璧なフローシステム、既存の巨大なプラットフォームを持っている一般的に、あなたは良い製品を行う行くことができ、その後、プロセス全体に急速に育ちます。同社のもう一つの開発は、その後、あなたのプライマリケアは、会社の未来であり、あなたが会社の将来が良いであることを確認した場合、あなたは大きな戦いに行くことができます。
3.どのようにあなたの履歴書
あなたが会社について楽観している場合は、一般的な推奨事項は、内部、ヘッドハンティング、彼はいくつかの方法であなたの履歴書を送ることが推奨され、そして全体の効果が優先順位に従っている、最高の説明で私をプッシュし、比較的長い期間をヘッドハンティング標的に推奨することができますおよび検索は、あなたが評価や包装の多くを行う与える、かなり長い期間になります。独自の配信は、いくつかにはない、いくつかのプラットフォームがあり、それぞれの会社を見て、とても特定の企業、特定の配送方法に応じて、無視再開することは容易です。
第二に、どのようにインタビューします
インタビューはそれのすべてが偽であると言うことは公正である、人間は動物は、自然に個人的な好みがあるでしょう、それは一般的にインタビュアーは、このような複数のラウンドとして、プロセスを通じて解決される個人的な質問を避けるために良い良い会社、あるあります面接、面接、面接の人と面接の面接の結果に影響を与え、民間の気持ちや感情のケースを最小限にするために他の方法を渡ります。
プロセスの本質は人間性そのものの弱点や問題点を回避することです。
それにもかかわらず、プロセスが問題を解決することができ、しかし、（いくつかのよく知られているITやインターネット企業を含む）国内企業のほとんどは、ほとんどがインタビュアーの主観的な意識によって影響される、非常に良いインタビュープロセスではありません。だから、あなたは常にこの世界に絶対的平等が存在しないことを覚えておいてください！
あなたは良い技術的なスキルかもしれないが、あなたが配るインタビュアーを満たしているのでまあ、あなたは喜んでする必要があり、食欲を触れないことを言った方法はありませんか、？！このような状況を避けるために、私は単純にインタビュープロセスの問題のいくつかについて話しています。
1.インタビューの準備
私のような顔の質問を見るために仕事や企業のための元ゼネラルインタビュー、目標と技術的な宿題をするための学習、またはオンラインを示唆して、彼らの成功率を高め、まあのために準備されます。あなたが学ぶ面接の前に、あなたは効率の多くを改善する方法を学習します、知識の摂取量もいつものカジュアルな学習よりも優れ、良好であり、実際には、パワー事があるの圧力があります。
2.外部
あなたが上級ポストされている場合ドレスは、（当業者のために、似ている、または外部通信の数と、あまりにも偽物行う必要はありません自然、スーツとネクタイの靴などのような格好で異なる位置、で非常に頻繁にありますそのよう）テクニカルディレクターなどまたは次に注意を払う、あなたは技術と総合力のおかげであるため、外観はいえ、あまりにも大きなではありませんので、汚れていたり、非常に先延ばしの気持ち、または口臭の一口を取得することが最善ではありません、意志インタビュアーが少なく快適に感じてみましょう（ナンセンス、特に汚れに直面している誰もが幸せになることはありません）、私は割合が非常に小さいために占め思いますが、あなたのブラウニーポイントを減らすことはできますが、きれいに自分自身を取得する場合きちんとしたので、あなたは他の人が多少好感を増加させる、非常にスマートで可能でした。
3.環境との距離
ほとんどの企業は通常、会議室に集中している、といくつかのオープン、いくつかの透明なガラスでは会議室、ホテルの会議室の研究室で一般的な学校のリクルートクラスや学校などで実施することができ、別の場所にインタビュー。
一般的な社会的距離がイニシアチブは、インタビュアーの手の中に基本的にあるので、あなたはあまりにも真剣に自分の入れないで、うまく収まることができ、45センチメートルは、面接のプロセスがより適切である、他の人があなたに、この動作を憤慨します。彼らは通常、面接は二人があまりにも、非常に落ち込んで感じることがあれば、私たちのそれぞれが、心理的な安全な距離を持っているので、彼らは慣れていない、約45センチメートルより適切超える距離、および口臭などがある場合は、しかし、理由は距離のもっと恥ずかしいに近すぎます。ではない、あまりにも遠く、それは聞いて話す不明瞭かもしれないが、それはそれをマスターするのは、特定の、面接の結果に影響を与えます。二人は、これは一般的に正の裁判であると感じなければ、もっと落ち込んなり、より良いアプローチがお互いを抑制しないように、Lコーナーの両側を取るために、だけでなく、交換を容易にするためである、があります。（非技術的な位置を含むインタビューのほとんどのための規則）
いくつかのキャンパスの募集は、通常のホテルの部屋のインタビューで、インタビュアー一般的に合理的なアプローチは、特に異性インタビュアーのために、部屋のドアのインタビュープロセスを開くことであれば、このアプローチは特に重要であり、セキュリティのインタビューの感覚を提供し、敬意を示します環境。あなたはキャンパスの募集に参加する女の子、ホテルでインタビューされている場合には、合理的なアプローチは、あなたが開いてインタビュールームのドアに入ることができるということですので、それがより適切です。
4.通信
一般の気分なしに、音声着実に、合理的な方法を言えば、あなたは他の当事者を聞きたいのか分からない場合は、完全な飛行中の多くは、コア・ポイントは、いくつかのより多くの話を言っていないとき、あなたは何を意味するか表現することができ、明確な、あまり変更されている、あなたが尋ねることができますいくつかの単語。
5.インタビュープロセス
インタビュープロセスは、各企業は、一般的に、確かに最初のペンの質問を行い、その後、面接（面接）が処理するための技術であり、異なっています。もう一つは、インタビューで、各企業のプロセスや習慣を見て、何も書かれた部分が存在しない、以上です。
同社は彼にペンの質問を与えた場合、多くの人が感じ、のような、侮辱さえ私はムッでオフに見てきた、私は状態の誰も、私たちはすべてのアウトの仕事を探して辞めているわけではないと思う、彼らはハイエンドの才能だと思いますあなたの質問の技術を軽蔑しないように、どのような不平等は、良いではありませんが、最初に簡単な筆記試験を通して、あなたの技術レベルの概要、厚い非口無料。彼は単に言った、あまりにも真剣に自分自身を取らないことです、あなたがよく仕事を探して出てくる、それはあなたが自分の技術の自信を持っている場合は、あなたが質問に抵抗する仕上がりにペンを入れて満足している、良いユニットを見つけることが重要です。それはどのように多くの人々を見下す上で、ペンの質問を行うのであれば後より上がっていくので、物事のこのレベルについて、あまりにも心配していない、もちろん、そのようなシニアポジションの採用などの制限は、おそらくあまりにも多くの技術的な詳細は覚えているではありません、、、があります失うのは簡単で書かれました。
あなたが技術であなたの個人的な良いとの仕事を探しているときに別の技術的な面接技法は、同じ質問は、それぞれの技術的なポイントのためのあなたのPHPやJava、C ++、異なるデータベース、異なる性質の顔の質問として、最良の選択を求めるべきであるされていません位置に沿って、より多くの。
技術的な面接のプロセスは簡単な質問（基本的な知識、データ構造、アルゴリズム、この位置のために必要な基礎知識）、二つの面の複雑な問題（複雑な知識、構造、技術レベルなど）の一種である、三つの一般的な技術は、通常の文字を聞きません文字やいくつかのパズルああああ、HRまたは処理段階に関するいくつかの話に行きました。
6.インタビューの質問
一般的な面接はあなたには、例えば、オープンエンドの質問の2種類、クローズド質問の対象と尋ねる：staticキーワードを使用する人は、C言語がありますか？これは明確な結果がある、閉じられた質問です。例えば、私はあなたを求める：Webサイトのパフォーマンスを最適化する方法？これは、あなたが問題に任意の角度や大きさを分析することができ、オープンエンドの問題です。
一般的に、あなたのメモリは、彼らは一般的にちょうどあなたの全体的な能力を調べたいか、どのレベルで問題を記述することができ、一般的にオープンエンドの質問であれば、ポイント、技術的な詳細を暗唱するための技術的能力を調査することで、質問を閉じ尋ねます。オープンエンドの質問の顔に、時にはあなたは、インタビュアーは、コンテンツの側面が聞きたい、あなたはオープンエンドの質問の範囲を狭めるために、1を聞いて、そして効果的に動機の背後に、この質問をするインタビュアーを把握することが可能であるわかりません。
たとえば、次のウェブサイトのパフォーマンスを最適化する方法？この問題は、あなたが1を求めることができます：私はケースやプロセスの一般的な説明を記述する最適化されましたか？これは、インタビュアーのより正確な理解が質問ヘッドによって、あなたの戦闘能力や知識の組織のシステム容量をテストしたかったができます。
答えクローズ質問は言っていない、明確にライン上で説明知っている多くの長いったらしいあなたはそれを明確に私は十分に知らないことを知っていない場合は、役に立ちません。途中、多くのオープンエンドの質問、回答及び戦略は、一般的に私は、あなたは一般的に、あなたは説明のより多くの熟練した部分をドリルダウンすることができ、メインの答えを説明し、範囲を狭め、そしてあなたのインタビュアーの認識を高めるため、上記と述べました。
一般的には、例えば、ロジック上のいくつかの既知の問題が明確に表現、あまりにもいくつかの面接技法を話すと、完全にわからない場合、彼は知らなかった、ディベートは完全に無関係なものの束を言ったが、他の人を聞かせていません私はあなたがすべてを知っていると思いますが、あなたの貧しい人々の印象ではなく、さわやかなポイント。
インタビューの質問統一ルール、それぞれ異なる技術、または同社のさまざまなビジネス環境ではありません、技術的な問題は、単純なものから難しいまで、完全に異なっているが、基本的な知識の多くは、これはあなたの技術的能力を調べることで、似ています。
7.よくあるご質問
一般的な面接の問題の多くは、このような私たちはしばしば知っているように、発生します：自分自身を紹介し、なぜあなたは、あなたは何などを計画してキャリアの次のX年、あなたがこの会社をしたいですか、なぜ、会社を辞めました。これらの問題のいくつかは、HRは、いくつかの一般的な技術インタビュアーがそれぞれのケースを見て聞いてきますよう求めています。
私は、これらの問題は、あまりにも多くの主観的要因にこすったりしないでください、目的のいくつかに答えるために時間を記述しようとすることですお勧めします。
簡潔な自己紹介の一般的なプロセスは、あまりにも客観的記述、彼らは自己卑下しない自慢ではない、インタビュアーが基本的な履歴書を見ていきますので、あなたが基本的な状況を理解し、マイナーの詳細はスキップすることができますが、時間が長すぎないで、あなただけのおおよそ繰り返す必要がありますまたはあなたが行を記述したい特定のポイントを強調表示します。
親会社のリーダーシップは馬鹿である、または会社のコメントは次のように吸う、皆の置換は、例えば、あなたが言うので：いくつかの敏感な問題については、たとえば、あなたが会社を去った理由を、私は記述があることはお勧めしません尋ねますそれが問題か、あなたのキャラクターではありません、そして、インタビュアーが思うだろう、愚かな、またはあなたがリーダーシップと休日を持っている会社のリーダーシップは、極端な場合にあなた自身を与える、ように発射する企業であることとされていないと思われます良い印象を与える、私はむしろ説明が溶解またはセクターの調整、より良い発展を求めるために、例えば、いくつかの客観的な理由を説明しようとすることです、以上の急速な学習と成長などを取得したい推薦する、いくつかのものが出て話します私は実際には、必ずしもあなたがこれらの事を理解するために、またはあなたが面接している場合、あなたが戻ってこれらの事を解釈する方法に行く方法を確認するために、少し空の感じて。
実際には、より多くのお金をあまりライブ、家の近くにこの目的を動作しますが、：私達のそれぞれは、本質的に求めても変化させるクラスキャリアプランニングは、例えば、実際に高い給料のような一部の人は、何人かの人々は、のんびりと好みます非現実的な、あなたはこの目標を達成しても、あなたはおそらく占領大きな危機があります。誰かが、誰かが長期的な経営をやってみたかったキャリアプランニング技術ラインを、やっているいくつかは非常に混乱し、あなたの目標がわからない場合、あなたはぶっきらぼうに、現時点でちょうど最前線に置きたい、将来的に多くの年後の状況について考えていないと言うしたいと思うかもしれ技術的な学習が良いですが、うまく動作し、これは答えることがあまりにも恥ずかしがり屋ではないかもしれません。
第三に、あなたの給与を交渉する方法
非常に敏感な話題である治療で、ほとんどの企業の時間ではない燃料効率の良い照明は、オーバーによって実証されています。有料の決定は、各企業は、例えば、あなたのリーダーシップのいくつかは、企業各社のモデルごとに異なる治療の同じレベルに応じて、企業の人事担当者の一部をについて話をする、あなたの給与を決定し、同じではありません。
一般的な給与、一般的な業界の慣行に従い、IT産業は10％〜50％、および20％で維持し、最も主流に上昇している給与の30％が、もちろんこのため、個々の2倍以上のようにありますが、上がります人々は会社によって異なります。
あなたは自分の給料の期待についてお話したいと思いますする必要がある最初の事は、時々、大きな開口部を台無しにされますが、あなたの沈黙も低い給与が傷つくことは容易です。それが彼らの仕事なので、驚いカット給料ことはありませんので、インターネット企業の主な機能は、その多くの人事給与お買い得です。
そして、あなたはまた、彼らは私の給料を削減するために、私は高いそれを開かれていませんでした、不思議に思うかもしれませんか？各企業の実際の状況は、例えば、いくつかの企業は、あなたが良い高起動し、あなたに触れることをあえてしない最後におびえ、あなたが高すぎる車があるしかし異なる、会社が直接、あなたは、彼らの給与に話をしないでくださいしないでください。だから、業界では一般的には、あなたが最初に市場を理解することで、あなたがお互いにこのような良い話は無駄な時間を後悔しないようにした後、自己の期待のために支払わなければならないことがあります。
給与には通常、あなたはどのくらいでしょう給料、予想給与とどのくらい、江紫は、学業の状況は、そのような浮動水の一般的な業界の慣行として、評価指標の様々なあなたの給料を決定するために、中央の時間であってもよいし、あなたが仕事になりましたと言います異なる人々や状況だけでは治療を議論するための仕事、価格及びその他の包括対価の基礎として同じ会社での仕事、時々、必ずしも大きな開口部は、良いです。
給与自身の評価および生活の質に関するこの主要な問題は、HRに話をする話を慎重に検討する必要があります。
転送：https://blog.csdn.net/u012562943/article/details/50379283