私は、私はあまり積極的なアイデアを考えています1、自分自身が開発を行うには好きではない見つけたときテンセント年半ほど純粋に実行動作するように好きではない、そして第二に、コンピュータに比べて、私は人々と交流とおしゃべりを好みます。同社は限りアプリケーションの習熟度など別の仕事は十分かもしれ取引が、私は、これは非常にイライラ見つけたら、私は、トップどのようなプログラマになることはできませんが、私は、私は人の心の研究技術でシンクすることができなかったことを知っていたディープダウン。
私がメンターと話をする指導者を探しています、彼らは内部の再配向がまあ、女の子が行われている開発の疲れていると言う、あなたはプログラムマネージャ（PM）やプロダクトマネージャー（PDM）うんに切り替えることができます。テンセントフルタイムのPMは、通常、人はいくつかのプロジェクトをカバーしているが、非技術的なプロセス管理、時間とリスクを制御することは容易ではないという理由だけで。最後に、我々はパートタイムをするための最良の開発、互いの能力、責任感についての詳細を理解することのより高度を発見し、我々は残業長期的なプロジェクトの遅延を働くことを望んでいない場合でも、すべての非常に強い人です。だから私は、製品のワークフローを観察し始め、PMの仕事を引き受けるようになりました。
なぜなら、スタッフ不足の2ヶ月間に応えるPMは、最終的な統合テストまで、需要、デザインレビュー、反復部門、設計、開発、テスト、要約の各反復の後に、非常に難しいですが、結び目のプロジェクトからの主要製品が、 、灰色のリリースは、公式リリース様々な段階では、私は多くのことを学びました。Tencentの職業歴は唯一、私はすべての面で非常に説得力のある開発している可能性が理由です。
しかし、プロジェクト管理は私が望む方向ではありません。物事の流れが非常に新しいがない、固定されており、既存のルールにいくつかの最適化を行うことができますが、それは、分野横断的な協力に来るとき、多くの場合、プロジェクトを推進するだけでなく、様々な部門の利益相反を背負っ両サイドには失望に終わるでしょう。プロダクトマネージャは、実際には、強い制限を同じ、限られた意思決定力を行います。
本当に私に大きな転機を与えたマイケルのシアトルの主催で、この非営利団体を知るために、深セン最初のスタートアップウィークエンドに参加するために2012年にありました。彼は中国の起業家への単一からウォール街を去ったとき、2007年に、熱心には、様々な活動に組織のさまざまなリソースを提供し、中国での外国人のすべての種類を支援します。
マイケル・団体による別の講義に続いては、Telerikステファン・フォルテの最高戦略責任者に会いました。彼らの新興企業がGoogleのシリアル起業家スティーブンは非常に興味深い叔父で販売することをしたら、私が印象的と言って話で非常に良い写真を、撮るの周りに旅行するのが好き。
その後私は、自分自身を紹介し、彼自身の混乱について語った、といくつかの起業家のアイデアは、彼が私にアドバイスや励ましの多くを与えた彼に電子メールを送りました。彼は香港オープンAcceleratorHKインキュベーターで、だけでなく、薪メーカー培養インキュベーターコンサルタントとしてHaxlr8rの深セン側、のために、私は頻繁に参加して、世界中から起業家を満たすために呼ばれました。ラスベガスでは、私はそれがこの時代の友人の認識でもあるリーンスタートアップ機械活動の米国とメキシコサミットでスクラムアライアンスを出た後に旅行するとき。
私はあなたが幸運言うことができます知っているスティーブン・小児とチャットする時間がありますが、彼は再びそれを聞いて、もう一度彼の頭を横に振った、 "、それは少し風水の中国の概念のようなものだと言ってそれは運ではありません、あなたはラッキーであることを位置に身を置く（それは運ではありません、あなたは）になります幸運な位置に自分を置きます。」彼は、元の講義は、多くの人が名刺であることを楽しみに来たが、唯一、私はすぐに彼の電子メールの相談に彼の問題を出したことを、例えば、私に言いました。我々は、通信されている各他のWhatsAppアカウントを残し、彼は出張に来たときに、後に再び会う機会を持っているので、そして、何も話が親しい友人になったではありません。
欧州は米国から戻って移動、私はO2Oは、遷移事業を行うために、デジタル印刷起動のチームに参加します。ここ数年、コアチームの様々な分野の継続的な分析とともに、試行錯誤と実際の商品の様々なモードを探索します。技術だけで行っていたが、私はインターネットの自分の好奇心、洞察力の側面を見つけるが、片側のと同様に良好なコミュニケーションと表現は、チームに最大の価値をもたらすための場所です。
今私はTMTの投資マネジャーだけでなく、オリジナルのエンジェル投資家にいくつかのプロジェクトを管理した後、ここに置かインターネットをやっています。時間の自由度が高いが、それだけでは、メディア（マイクロチャネルstartupnotes）から動作し、一日あたりの業種のさまざまなメッセージを研究するための独自の手配を行っているいくつかのオリジナルの解説を公開し、そしてすべての人生の歩みは、様々なチャネルを通じて起業家に到達するために、に行きます彼らはしている生態系や産業開発プロジェクトについて学ぶ機会。
さまざまな可能性を試す機会の多様を作成するだけではなく、オブジェクトを見つける多くの困難として、自分の利益やお気に入りの原因を見つけ、我々は、エレガントなインセンティブの助けと例なしで行うことはできません。Huawei社は国を築くために5年を海に冗談エリックを、軍事ベンチャーの数百万の年俸をあきらめないために10億のバックパックは、彼らの周りの交流を学習し、エンジェル投資家陵ハング世代として働くために北京に行ってきました私に微妙な影響をたくさん持っています。
戻って私のアプローチの面で伝統的なキャリアプランニングの観点から見ると混沌の単純無知である、あなたは、私が最も重要なことは、安定していないと思い異常な方法を取るにしたくないかもしれないが、自分自身を最大化するために、より多くの自律性を持っています利点とエネルギーは、より大きな価値を創造します。
理科教育の人々は、勤勉であることが付着するように、患者であることを常に心に強く訴える成功。他人の意見を聞くための心の平和は、あなたが一歩と考えることができたときに混乱し、あなたが本当に必要なものは必ずしもありませんが、あなたが勇気を持っている場合は、あなたの心に従いますが、「幸運の位置を置く」所有することはできないのですか？
記事は少し長いですが、元同僚は、いくつかのインスピレーションを与えることを願っています。
国民の関心番号「ドンチョン」へようこそ！私はより多くの実際のビジネス経験、経験とソリューションを共有していきます。