最近では、それぞれの製品カテゴリに基づいてタスクデータ分析のいくつかのタイプ、統計的な指標を受けたが、製品の分類基準を維持するために、会社の現在のバージョンは、少なくとも3つの新たな需要が新しいカテゴリ分割方法を提唱し、データベースに保存されている、多くの企業この現象は存在する：「8つのブランド」、「3つの製品」、「10シリーズ」、「5つの標準」というように、より多くのコンセプトは、最終的なトレーサブルで、障害物の多くの原因となった実際のデータ管理にもっと言及しますカテゴリ管理やしませんでした。（読者は注意してください：このカテゴリは、単に製品カテゴリとして理解することができますが、ビジネスコミュニティが複数の角度を説明する必要があります。）
まず、定義
異なるアプリケーションシナリオでは特に、実際に多くの異なる定義されているが、概念は、区別を識別および生成するために、最終的な分析にまだある業界内のカテゴリについて、その定義はのは、定義の多様性を整理してみましょう、別の強調を持っていることがあります。
- フォルクスワーゲンの定義：カテゴリー。
- スーパー（カルフール）に定義：すなわち、商品カテゴリの分類、小さなクラスは、消費者の需要を表しています。
- Baiduの百科事典定義：カテゴリ（カテゴリ）、コモディティ（SBPと呼ばれるシングル給付ポイント、）の単一のポイントを購入するためにターゲット顧客の利益を指します。物質的利益（機能的利益）と感情的な利点により、興味のあるすべての単一のポイントは、両面を構成します。
- ビジネスの定義（ACニールセン調査会社）：消費者の認知に関連する製品群とカテゴリの組成物は、消費者の需要と購買行動の理解に基づくべきかを決定。生成クラスは、管理の概念を拡張することができます。
第二に、役割
これらの4つの異なる方法を定義することで、我々は、商品のカテゴリ、商品の容易な維持管理で割っ利用と利便性カテゴリ、上の実用的な観点から、という一般的な定義と我々の理解に超近い見ることができます。ウィキペディアより高いレベルから商用の定義は、ブランドを構築するために、カテゴリ管理を通じて、カテゴリを理解するために、これは双方の根本的な違いで定義されているビジネスの究極の目標です。定義では、両方のは、相関関係が個人的な経験から、非常に強力ではないようだと私は2つ（私たちは質量とスーパーカテゴリが公共のカテゴリと呼ばれていると言うもの、ウィキペディアやビジネスカテゴリと呼ばれるビジネスの間に明確な関係のビューの自分のポイントを考えますカテゴリ。）
- 共通の接地カテゴリ、カテゴリ、カテゴリの出現が問題のいずれかの種類を解決することであり、なぜ私は、このような問題について考えていません。実際には、我々は直接、カテゴリ分類は、同様に、私たちの分類基準の多くのカテゴリーで述べたように、私はここに例を与えることができます：スーパーマーケットのようにからガラス食器、木製の皿、セラミック食器、ステンレス製の食器、など材料角は料理の4つのカテゴリに分類されていませんがカテゴリーが、これは別の場所に置かれるこれらの4つの項目を意味行く異なる材料に分かれています。しかし、考えるための消費者の視点から、我々はスーパーマーケットに行きます買う料理は確かにガラス製の食器、木製の食器、ステンレス鋼またはセラミック食器や料理であるすべての料理は、私たちが検討していない、選択するのを助けるために一緒に入れていることを願っています。機能で割った平均割っこの観点評価カテゴリからモールには、材料によればポイントよりも適切であるために、しかし、分類のない基準は、分類のための最善のかの基準は、それは、上記のすべてのシーンには適用されませんされている場合この例では、運送会社ならば、あなたは彼らが、確かに材料ああ、分割されるかと言う理由を、ガラス、セラミック、輸送のリスト上の脆弱な、脆弱な団結であり、木材が均一に可燃性と簡単です。燃料輸送品の在庫などが、ステンレス鋼は、一般的なキャリアのリストに配置することができ、非脆弱であり、このシナリオ材料部門においても役割を果たしました。だから、そのようなカテゴリで割ったり分析する特定のシナリオによると、それはカテゴリのように多くの異なった定義が存在する理由は2つだけの比較的簡単なケースです。
- フォルクスワーゲンのカテゴリはビジネスカテゴリの基礎であり、上記の説明を通じて、我々は、カテゴリはカテゴリを分割する一般市民の観点から、使用する公衆の利便性ではありませんカテゴリのより深い理解を持つように、共感の業態は、ビジネスの観点からのブランドであり、カテゴリに、しかし今度は、どんなに業種は国民が受け入れられる範囲を検討する必要が分かれていないので、彼らは、市販のカテゴリは、カテゴリのうちたくさんのアイデアを作成することができ、独自のブランドを作成することが、公共のカテゴリの定義に戻す必要があったが、それはする必要があります自分自身の使用の利便性を考慮するだけでなく、市場でのブランド認知と受容の程度を考慮してください。
- カテゴリ管理; 2以上の説明では、我々は一般的な観点を描くことができ、統一標準の分割カテゴリはありませんが、実用的かつ客観的なシーンなど、多くの測定基準が、あります。カテゴリ管理は、市場を拡大するブランドで、強力なブランドに、独自の製品カテゴリを構築するために、自社ブランドを促進するために市場です。両方の命よりも高くも生活から、最終的なカテゴリが、それはまた、消費者の感情的なニーズを解決しながら、消費者の実用的なニーズを解決する必要がある（ブランドに依存）