1000年の開発に物事を洞察産業4.0の対象は今ゼロから移動することができる理由を尋ねますか?

インターネット業界の発展は、いくつかの試行錯誤の後である今日、中国の知恵から2025を開始する計画を作り、その後、我々はドイツの産業界に注目している一度4.0を作った、最近あまり入れ、シーメンス、ドイツ産業界の代表4.0が、今の動きとして、最初から、GE業界を超えて、インターネットに代表される熟考するために戻って価値があります!

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次のように4.0産業開発は以下のとおりです。

ドイツの科学2011年以来のドイツ - 産業経済研究アライアンス(Forschungsunion Wirtschaft-Wissenschaft)の後援の下、研究業界4.0を開始しました。アイデアは、「2020年ドイツのハイテク戦略」2010年から生まれたと打ち上げ11に焦点を当て、「将来のプロジェクト。」2012年3月、10に削減アクションプランリリース11「未来プロジェクト」(84億ユーロを投資)「ドイツ2020年のハイテク戦略」、「産業4.0」という用語は、最初の(2億ユーロを投資する)が登場。その後、ドイツの科学4.0産業開発戦略 - 科学と工学の産業経済研究アカデミーのドイツ連合(Acatech)と共同で開発。

2013年4月、VDMA、BITKOM、事務局、産業4.0プラットフォームの形成のZVEI組成物によって放出され、産業開発戦略4.0。4月翌年、ホワイトペーパーインダストリー4.0プラットフォームリリース(実施計画)。実際には、関係なく、それが呼ばれているもの、その中核的なコンテンツは、元の目的ではありません、それはCPSです!

産業4.0は、情報システム(CPS)開発の物理的な統合への組み込みシステムからの技術の進化です。第四の産業革命の将来の代表として、連続的に4.0工業(ネットワーク、データネットワークとインターネットサービス)は、シームレスな方向などのオブジェクト、インターネット、およびデータ・サービスを達成します。一方、製造プロセスの仮想世界と現実世界との相互作用の分散型インテリジェント代表の使用は、スマートオブジェクトネットワークの構築に重要な役割を果たしています。

工業生産4.0は分散型のパラダイムへの集中からのパラダイムシフトを反映し、それは技術進歩が転覆の理論を発生するように、このすべてが可能となるため、従来の製造プロセスです。将来、工業生産機械は、通信により、機械の正しい動作を伝えるために、製品を取る代わりに、どのように、もはや単なる「処理済み」ではありません。

産業組み合わせた組込みシステム技術と知的生産プロセスによって生産4.0業界を与える、生産バリューチェーン、ビジネスモデルは、このように新しい技術の時代に通じる道路を作る、(スマート工場など)根本的な変化をもたらしました。産業巨人のデジタル変換ではシーメンスは、ドイツ産業界の名誉4.0です。

2018年に公開GEデジタルビジネスは三日目をあきらめるだろう、ドイツのシーメンスは、そのデジタルビジネスの割合をアップグレードすることを決定しました。企業構造のシーメンス新しい変更、デジタル産業事業は3つの事業会社の一つとなっています。

「天然ガスと電気の」、「インテリジェントインフラ」:2018年8月、シーメンスは、企業構造の調整、調整が3「キャリア」が含まれた後、同社の本社、シーメンス組織を合理化するために、以前の事業グループ(部門)レベルをキャンセルすると発表しましたそして「デジタル産業。」調整、デジタル産業シーメンスは、新しい戦略の最優先事項となって、それが新しい力事業の成長となっています。シーメンスはかなり先に2つの事業会社の前に化学業界の数字の、利息、税金、償却マージン範囲の前に開示しました。

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シーメンス社長兼CEOジョー・カイザーが就任した後、デジタルおよび産業グループは、この調整シーメンス符号化されたデジタルのための重要な理由となっている二桁の年間収益成長率を維持します。シーメンスは、そのデジタル事業ポートフォリオを拡大し、ディスクリートおよびプロセス産業のデジタル転換を促進するために、多くの将来の技術に統合されています。より多くの工業企業、特に中小企業は、業界では、競争力を強化するためにデジタルソリューションを使用して、4.0に動いています。工業企業のすべての分野で急速に変化する市場の需要は、生成速く、より柔軟で、より少量の製品を求めています。人工知能(AI)とエッジコンピューティング技術のさらなる統合により、シーメンスは、業界の将来への道を切り開いています。

産業4.0のFlexの包括的なレイアウト

現在、シーメンスのソフトパワーは、製造業などのデジタル発展の可能性を最大限に、探求する、などの設計、解析、製造、データ管理、ロボットによる自動化、検査、リバースエンジニアリング、コンピューター・クラウドとビッグデータを、網羅されています。ソフトウェアシミュレーションを用いて、デジタル工場が大きく、製品開発のスピードと効率を向上させます。データベースのサービス、ソフトウェア、およびITソリューションシーメンスの包括的なビジネス開発の未来は遠大な影響を与えるために重要です。デジタル製品とより分散の分野に関わる産業は、シーメンス産業4.0マップが明確なパス操作を行うマッピングされている統合する合併や買収、組織構造、マルチパーティの協力に依存しなければならない、それが私たちの自動化と情報技術企業の参照価値があります。

工业4.0能产生的价值(德国电子电气制造商协会的预测,到2020年,工业4.0带动下的全球国内生产总值将达约90万亿美元),美、德两国是制造业大国,在先进制造业方面拥有绝对优势。新工业时代,美国推出“制造业回归”战略(由奥巴马政府于2009年提出),德国推出“工业4.0”战略,可以说,两国都在制造业上发力,以期抢占制造业变革的主导权。

所谓的再工业化,是西方学者基于工业在各产业中的地位不断降低、工业品在国际市场上的竞争力相对下降、 大量工业性投资移师海外而国内投资相对不足的状况提出的一种 “回归” 战略,即重回实体经济,使工业投资在国内集中,避免出现产业结构空洞化。

企业转型升级工业4.0也好,工业互联网也好,要首先想清楚思维的改变!

第一是制造业思维的改变!

当前的工厂是部门制,设计部门、采购部门、生产部门,都是垂直的部门分工管理,这种垂直的部门分工管理的组织架构一直延续到现在。这种组织架构有它的弊端,就是资源没有百分之百的调动起来,生产周期很长,效率很低,各管一摊。随着工业4.0时代到来,未来市场上需要个性化、定制化的产品。未来的企业要通过“互联网+工业”的模式,以用户为中心,根据客户需求制生产。

第二是对传统生产模式的改变!

传统的生产模式早在80年代的时候是OEM的方式,也就是贴牌。比如说大的汽车企业,不可能方向盘、车轱辘、轮胎都自己生产,所以找一些中小企业生产零配件,这样可以化解投资压力,降低管理难度,减少风险。

2000年以信息化系统在制造业领域得到了更多的应用,把更多的环节分包出去,进一步化解了投资压力,管理的压力。工业4.0不是OEM的生产模式,而是开放的价值链,所有的环节都是通过网络整合资源。比如苹果公司,无论是生产iPhone、iPad,没有一个零配件是自己生产的,都是找合作企业,但是获得的利润却是最高的。

工业4.0时代的生产制造模式,结果是投入人力物力最少获得的利润最多。我们传统的制造业要向工业4.0这种开放制造、开放价值链上贴近。

第三是创新模式的改变!

以前的创新是政府主导各种创新,投入很多资本,现在这种模式要改变,但政府主导有局限性,很多技术有不确定性。创新还是以企业为主体,工业4.0明确提出了新的创新模式,政府的共性技术,搭建行业平台。与之前的工业革命相反,这次革命正以指数而非线性的速度发展!它不仅改变着我们要做‘什么’和‘怎么做’,也在改变着我们是谁?

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世界经济论坛创始人克劳斯·施瓦布(Klaus Schwab)在其著作《第四次工业革命》中如此写道:工业4.0带动的智能制造风潮已经席卷全球,世界主要国家纷纷加大制造业回流力度,提升制造业在国民经济中的战略地位。很明显,这是一场技术变革的竞速赛,在政策和市场的双重推动下,全球各大厂商纷纷大力发展智能制造技术,加速其落地!第四次工业革命会带来更多智能产品,改变我们的生活,丰富我们的生活。所以智能硬件这个领域也是创新创业的重点。

比如说一个智能手机,不仅仅是手机的概念了,可以在里面装很多的APP应用软件,围绕智能手机有很多人做游戏的开发、大数据的分析、商业智能。以前老百姓买汽车看是不是省油,安全性能是不是强,未来更多考虑是不是能装更多的游戏,是不是能实现无人驾驶等等。

制造业的未来

工业领域正在全球范围内发挥越来越重要的作用,是推动科技创新、经济增长和社会稳定的重要力量。

但与此同时,市场竞争也在变得愈发激烈。客户需要新的、高质量的产品,要求以更快的速度交付根据客户要求而定制的产品。此外,还必须不断提高生产力水平。只有那些能以更少的能源和资源完成产品生产的企业,才能够应对不断增长的成本压力。

而这些困难都是可以克服的。解决方案就在于实现虚拟生产和与现实生产环境的融合,采用创新软件、自动化技术、驱动技术及服务。这些能够缩短产品上市时间、提高生产效率和灵活性,帮助工业企业保持在市场上的竞争优势。通用电气自2011年已投资数十亿美元于Predix平台,寄望它成为各类机器的操作系统,就像智能手机上的安卓系统那样。作为主要操作系统,该平台将安装各类工业“应用”来管理风力涡轮机组和机车编组等设备。通用电气已把Predix设为“开放”平台,不只通用电气自身的机器或应用可以使用。

而西门子更关注在制造行业中研发出垂直的定制软件,其首要重点仍是针对垂直行业定制软件,如医疗保健和制造业,而非打造适合所有行业的横向平台。不过,最近西门子已开始更积极营销自己的数据平台MindSphere。西门子还通过新成立的物联网集成服务业务部门,拓展其物联网平台产品,为客户的数字化转型提供全面支持。预计2025年之前,物联网集成服务市场的年增长率将达到10%到15%。

从基因和概念上,GE和西门子推出的软件系统就有不同。Predix和MindSphere总是会被拿在一起比较。

Predix 是GE以一己之力开发出来的平台。MindSphere是西门子借力合作SAP的 HANA Cloud Platform Could Foundry (HCP CF)为PaaS推出的工业云,SAP HCP提供的应用服务,更适合平台上扩展做各种应用开发。但不论是Predix还是MindSphere,都是基于工业云的操作系统,都需要“铺”在亚马逊、微软这样的公共云上,初始客户也主要是围绕设备产品上下游的客户,用于设备监测运营和维护。

デバイス動作の過程で、運転コストとメンテナンスコストのコストの半分以上。リアルタイムのリモート監視および保守のための人員、設備を解放することができPredixとミンズフィアアプリケーション。これだけでは、大幅に機器メーカーのコストを削減することができます。だけでなく、GEとシーメンスや他の業界の巨人、インターネットの巨人とソフトウェアの巨人、馬力の彼らの十分な供給され、クラウド業界の潮流に参加しています。産業巨人ABBとシュナイダーはまた、アマゾン、マイクロソフト、グーグルのインターネットの巨人のベテランがあり、ソフトウェアの巨人は、SAP、IBMとOracleが持っているので、上のルーキーC3のIoTと取り込み、そこにあります。

はるかに想像を超えたデジタル世界を構築することの難しさ。2018年には、インターネット業界の最初の年であるが、流行はまだ来ていないです。

インターネット業界の大発生の将来は、水平および垂直伝導を介して、それを爆発し、その後開発の魅力的な力に到達するために1つの細分セグメントまたはシーンからのものであってもよいです。

読んデジタルシーメンスとGEの開発パスは熟考の価値があります!企業は最終的にはデジタルの世界を確立するために拡張し、大規模なプラットフォームをダウン小さなプラットフォームを構築するために、知識の蓄積のためのプロジェクトを通じて、シーンの未来と特定のセグメント、専門的なサービスに焦点を当て、その後、小さなプラットフォームによって必要があります。学ぶどんなには、実際には、最終的に自分の道を見つけ、言及する価値産業4.0と呼ばれる、またはインターネット業界や!どのような実際にはより重要であるものを、重要ではありません!

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思想家を探して - 物事は、のは、2019年11月19〜21を満たしてみましょう、物事の2019(第3)グローバルアセンブリに似た世界の未来になります!

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免責事項:この記事は、さ - ネットワーク業界に向けた一連の60の記事を、「洞察力物事1000年のインターネットは尋ねた」開発と経済的潜在力の現在のステータスに関する体系的かつ専門的な業界の視点で分析し、共有することを望んでいます。IOTのもの、すべての物事インターネット、すべての物事の相互接続。

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著者:物事の世界の総会学科中関村産業連盟事務総長のワング・ズヘングウェイ会長51CTO- Novosti元の記事ヒートシンクとマイクロリリースは元元帥を移動する認可しました


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転載: blog.51cto.com/13613143/2402013