【まとめ】私の理念


この間、ついにダリオの「プリンシプル」を読み、とても感動しました。最初はこの本のレビューを千語書きました。また、著者の提案に従って、自分なりの原則をいくつか見つけました。でも、わかりません。なぜレビューが保存されていないことがわかったのか…ということで、私の主義主張を述べさせていただきます。以前、本の中で著者が言及した「ヒーロー」について抜粋させていただきました。私がゲームや映画に夢中で、とても敏感だからかもしれません。結局のところ、私は常に「試練の道」を歩んできましたが、将来的にはいつか「生まれ変わる」ことができることを特に願っています。

彼らは通常、平凡な世界で平凡な生活を送り始め、その後「冒険への呼びかけ」に触発されます。これにより、彼らは戦い、誘惑、勝利と敗北に満ちた「試練の道」に導かれます。彼らは途中で他の人、通常はさらに進んで指導者となる人たちによって助けられますが、十分に進んでいない人もさまざまな方法で助けることができます。彼らはまた、味方や敵と出会い、しばしば型破りな方法で戦う方法を学びます。その過程で様々な誘惑に遭遇し、先輩や後輩と衝突し、また和解も果たします。彼らは、目標を達成するという強い決意のおかげで、戦闘への恐怖を克服することができます。彼らを試し、教える戦いや、他人からの贈り物(アドバイスなど)は、彼らに「特別な力」(つまり、スキル)を与えることができます。時間が経つにつれて、彼らは成功と失敗の両方を経験しますが、より強くなり、より多くを追求するために粘り強くなるにつれて、より多くの成功とより多くの失敗をもたらし、それによってより大規模でより困難な戦いがもたらされます。

ヒーローは必ず少なくとも 1 回は大きな失敗 (キャンベルの言うところの「奈落の底」または「クジラに食べられる」) を経験しますが、そのときは立ち直り、より強い決意と知恵を持って戦い続けるための回復力が試されます。これができれば、彼らは変容(「再生」)を受けるでしょう。彼らは、前進する進取の精神を奪うことなく、自分たちを守ってくれる恐怖を経験するでしょう。勝利は最終的に報酬をもたらします。戦闘中は主人公は知りませんが、彼らの最大の報酬はキャンベルの言うところの「恩恵」であり、主人公がその過程で発見する成功の秘訣です。

晩年になると、ヒーローは通常、より多くの戦いに勝利し、より多くの報酬を得ることが最も興奮することではなく、自分の経験を他の人に伝えること、つまりキャンベルの言うところの「恩返し」に関心を持つようになります。返済が完了すると、主人公は自由に生きて自由に死ぬか、私の場合は人生の第 2 段階から第 3 段階に移行します。(第 3 段階では、主人公は人生の終わりまで自由に人生を楽しむことができます。)

ここに画像の説明を挿入します

ここでは原則を基本原則、高度な原則、行動原則の 3 つのカテゴリに分類します。基本原則は、いわゆる品質や本来の意図を含む、すべての原則とすべての行動の基礎である「メタ」レベルに属し、認知原則は、物事の普遍的な認識や個人の理解を含む価値レベルに属します。現象の理解、行動原則は方法論レベルにあり、普遍的でダリオの 5 段階のプロセスに似ており、毎年、毎月しなければならないことなどを含めて個人化されています。

基本原則

  1. 生涯学習

「生涯学習という言葉は私が羅季思偉から初めて聞いた言葉で、とても合理的だと思いました。李暁がここに来たとき、彼は複利と人生の成長について話し、ダリオは進化について話していました。」

世界は今、本当に急速に変化しています。太世貢が言った「人生で知識を無駄にしてはいけない」が今すぐにでも掲載できるようになります。書籍リストにはたくさんの本があり、インターネットにはたくさんの記事があり、たくさんの記事が掲載されています勉強したいことに関するTodoのリスト。

品質

  1. 粘り強さ:遅刻しないよりはいい、粘り強く続ければ、ほとんどの人を超えることができます。

ほとんどの競技会では、私たちが遭遇する競技者は、競争をあまり真剣に考えていない可能性があります。一部の競技者はもともと強くありませんし、一部の競技規則は、常に平均を超える競技者を本質的に制限しています。とにかく、大きな市場では、一部の競技会では、長い間、粘り強く続ければ、ほとんどの人を超えることができます。たとえば、大学4年生のときにオンラインでの定量トレーニングキャンプに参加したときのことを覚えていますが、最初の数レベルの基礎レベルで大勢の人が脱落してしまい、大学院入試の準備が必要だったのでもう一度戦略を練るときが来ました。再審査を受けて、半完成品を提出しました。思いがけず、私は次のステージに昇進しました。別の例としては、私は非常に愚かで、数学が苦手で、非常に怠け者です。論理的に言えば、私は非常にランク付けされるはずです大学入試や大学院入試などの全国大会での成績が悪い。もちろん成績は非常に悪いですが、少なくとも私は学校を持っています。それは粘り強さと密接に関係していると個人的には思っています。 、あなたは少なくとも学習に失敗しました。

  1. 謙虚さ:認知レベルでの抽象化と具体化と同じように、もっと相手の視点に立って考え、自分の言っていることがすべて正しいと頑固に考えないでください。

『廖範の四修行』では謙虚の美徳について語り、謙虚の六芒星、六行すべてが縁起が良く、天がこの人に祝福を送ろうとするとき、祝福が現れる前にまず知恵を発する、と述べている。この知恵が明らかになると、元気な人は悟り、無謀な人は自制します。

「ハッカーと画家」では、大人は子どもの中で実際に何が起こっているのかを知らないと述べています。一方で、これは人々がすでに内部情報サークルを持っているためです。ちょうどインターネットも現在非常に断片化されており、子どもたちの間には大きな違いがあります。一方、情報のギャップは、CARE がまったくないことです。時間をかけて理解するよりも、自分の快適ゾーンに留まるほうがよいでしょう。

  1. 誠実さ: 正直になって、言うべきことは事前に明確に言うのが最善です。

隠すのが苦手で、不正をしていることに罪悪感を感じている場合は、事前に何を言うべきかを明確にし、タイムリーに自分の考えを明らかにして時間を無駄にしないようにするのが最善です。シュエ先生の言葉と行動による指導。

  1. 優しさ:過去に犯した悪いことはいつか必ず報われます。

一方では、それは自分の罪悪感を軽減するためであり、少なくとも自分の不道徳行為を見たとき、私は依然として非常に苦痛を感じていますが、他方では、私が行った悪いことを他人に見られないようにして、彼らを治療するためです。同じように、あなた自身も何の罪悪感も感じません。

渤海暁理の一連の記事の中で、彼は原因と結果について語り、この人物が以前に行った多くの悪事を列挙し、その後何らかの形で自分自身や彼の子孫に報告したと述べています。 、私たちはまだ罪悪感を感じています。感情は本物であり、自分の経験を客観的に見なければなりません。もしかしたら、主観的に自分が解放される理由を見つけることができるかもしれません。主観的にはそれが悪だと思わないか、罪悪感すら感じないかもしれませんが、私は人を本当に信じてはいけない客観的事実をはっきりと見ることができなければ、自分自身を欺くことさえあれば...

認知原理

  1. 物事を平等に考えて決断する:つまり、物事を客観的に見て、謙虚に物事を見て、より他人の立場に立って考え、熟慮した上で決断することです。

この原則の本来の目的は、特に自分の決定が他人の利益に関わる場合、偏見を持って決定を下したり、まったく考えずに決定を下したりするのではなく、問題を包括的に見ることです。「孫子の兵法」にはこう書かれています:兵士は国にとって一大行事です。このような事件は国民全員の利益と生死に関わるものであるため、私たちは畏怖の念を抱かなければなりません。私たちが決断を下すとき、私たちは第一に自分自身に対して責任があり、第二に周りの友人、国、そしてその決断に関わった人々に対して責任があるので、私たちは平等に環境に身を置く必要があります。

たとえば、2022年、私は学校が協力する企業でインターンをしていましたが、その場所は学校の遠隔キャンパスでした。当時、北京には禁止関連の政策はありませんでした。北京には50人以下の人しかいませんでした。キャンパス全体で、学校の指導者は、2人のインターンは自由に出入りできないと規定し、他の人は出入りできると規定しましたが、この種の頭を叩く行為は非常に不快です。

  1. 十分な検討をせずに意見を表明しないでください。研究や知識なしにコンテンツを軽視したり評価したりしないでください。人のエネルギーは限られており、コンフォートゾーンの外の世界は非常に複雑であり、ナンセンスは物事自体について軽視されているためです。

私たちの理解は抽象的で具体的ではないことが多く、現代社会の知識や分業は想像することが難しいほど複雑で、他の分野はおろか自分の専門分野でカバーすることも困難です。ここ数年、ビットコインの世界に触れてきて、私は多くの独善的な人々に出会ってきましたし、人生においても多くの独善的な人々に出会ってきました。そこまで深くなくても、それが何であるかを理解しようとするのは良いことです。

  1. 学校でも仕事でも学ぶ機会を大切にしましょう。学ぶことは自分のため、仕事は他人のためです。

ほとんどの仕事では、頭脳を使い、体力を使うなど、反復的なことを行う必要があり、あなたが生み出した価値のほとんどは実際に上司に還元されます。仕事で学ぶ機会があればそれを大切にする 学んだことは腹の中にあり、実感することが一番の近道 仕事をする上では、上司の気づきを促す内容が多いお腹や心の中にある。

  1. 強くあれ:少なくとも悪役よりは強い。

「弱者は声を上げられず、多くの場合、その声は真剣に受け止められない。この社会はもともと弱肉強食の社会だ。ほとんどの人にとってあなたはただの他人であり、彼らはあなたの利益など気にも留めない。生き残る」なぜなら、彼らには自分自身に関係するやるべきことがまだあるからです。

悪い人は常に存在するので、私たちにできることは、強くなり、優しさを持ち続けることかもしれません。

行動

行動ロジック

  1. 支払いとパターン: パターンは大きく、気にせず、いざというときに損をし、いざというときにお金を使うべきです。

シュエ先生はよく、「全体像を持つためには、まずお金を使うことを学び、それからお金を稼ぐことを学ばなければならない。お金が使えなければ、とても不快になるだろう」とおっしゃっていました。リー・シャオライ氏はまた、お金を使ってより多くの時間を買うこと、そして時間を使ってより多くの集中力を買うことが人生の3つのビジネスモデルであると述べ、「他人の時間を買うことは他人の上司になることだ」と語った。

  1. 注意を大切にしてください。時間を無駄にしないでください。

李暁来氏は、「時間は客観的であり、人がコントロールすることはできない。人がコントロールできるのは、実際には自分自身の注意力である。発明の概念に似ているが、注意力の概念を理解する前に計画を立てるなど、依然として役立つ」と述べた。今日、本を読むのに 2 時間を費やした場合、それを理解した後の計画は、今日はその本の数章を読み、時間ではなく定量化された結果を得るということになるかもしれません。

同時に、実際、人間の最大の敵は時間です。攻撃されるのは怖くないのです。恐ろしいのは、時間が奪われ、時間が人間に奉仕させられ、時間の価値が低くなってしまうことです(ドン)刑務所には行かないでください)。

  1. 求めるもの:積極的に世界に参加し、積極的に行動し、一生懸命に働きます。

「遥かなる救世主」(TVシリーズ「天島」)の中で、丁源英は強者の考え方と弱者の考え方について語り、世界に救世主は存在せず、他人を救えるのは自分だけであると信じています。 「世界からの 4 つの教訓」で表現された見解は、人々が積極的に世界に参加することを奨励します。欲しいものを手に入れ、自分の道を進み、本当に有益である限り、表面的な倫理やルールに固執しないでください。取り決めに従って革新するのではなく、人々と社会の進歩に貢献します。

固定された習慣

  1. 書く:本を読んだ後、自分の評価体系で星3つ以上が取れると思ったら、読んだ後のメモや感想をメモし、意見や感想を書き留めます。

リー・シャオライ氏は著書の中でライティングを初めて提案し、これは誰でもできる第二の個人ビジネスモデル、つまり一人の人を同時に何度も売ることだと述べた。同時に自分の成長を記録したり、後から自分の成長を発見したり、考えたりまとめたりする練習にもなるので、一言で言えばメリットの多い行為です。メモであれ、ブラインドで書いた記事であれ、プロの成果物であれ、常に何かを書くことにこだわってきました。

  1. 年末のまとめと原則:過去に起こったことを忘れないようにし、初心を忘れないようにする。

先ほどの「予防」に加えて、自分自身への吟味でもあると思いますが、年齢を重ねるごとに「自分を知れ」という言葉は奥深いと感じます。年末の総括では、少なくとも客観的な視点からその年の出来事を記録したり思い出したりする必要があります。

  1. パーソナル ファイナンス: キャッシュ フロー、資産、負債を追跡します。

初めて自分の収入と支出を記録しました。その理由は、新入生のとき、学校が始まって間もなく、親からもらった数千ドルを使ったからです。お金を使いすぎていると感じ、どこに使ったかさえわかりませんでした。お金を使ってしまったので、口座を作り始めました。この本の中で、ダリオは読者に自分自身の貸借対照表を作成することを勧めています。私は実際にこのたとえがとても気に入っていて、そうし始めました。なぜなら、「企業財務」で説明されている内容は移植性が高いことがわかったからです。内容は大きく分けて「お金はどこから来るのか」「お金はどこへ行くのか」「企業の運営の仕組み」の3つに分かれます。実際、個人にも国にも、すべてが等しく当てはまります。

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転載: blog.csdn.net/food_for_thought/article/details/124571317