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앞서 자신의 능력을 증명하는 방법에 대해 이야기했는데, 리더가 자신의 능력을 인정해 준다고 느꼈다면 다음으로 고려해야 할 질문은 자신의 가치를 어떻게 빨리 반영할 것인가이다.
능력을 입증하는 것은 쉽지만, 가치를 입증하는 것은 상대적으로 어렵습니다. 개인의 성과를 완수할 수 있다는 것은 개인의 능력을 증명할 수도 있지만, 자신의 가치를 반영하려면 팀에 기여해야 합니다. 즉, 자신의 가치를 반영하고 싶다면 팀에 명예를 줄 수 있는 일에 참여해야 자신의 가치가 반영될 수 있다는 것이다.
1. 가치 구현을 위한 다섯 가지 아이디어
소스 코드를 읽고, 문제 목록을 찾고, 해결책을 제안하세요.
이에 대해서는 섹션 4 "신입사원으로서 회사의 비즈니스를 빠르게 이해하는 방법"에서 설명했으며 여기서는 반복하지 않습니다.
모든 작업은 결과 지향적이어야 합니다.
“예전부터 상황은 변해왔고 영웅은 성공과 실패로 판단하면 안 된다.” 비록 사람을 성공과 실패로 판단할 수는 없지만, 직장에서 리더는 사람의 가치를 판단할 때 결과 지향적이어야 한다. , 사람들은 종종 이렇게 말합니다. "잠재력이 있는 사람만이 지위를 가질 수 있다." 작업 결과가 좋을 때마다 작업도 좋습니다. 결과가 성공적으로 달성되면 과정은 더 이상 중요하지 않으며, 결과가 실패하면 과정을 반성해야 한다.
팀워크 효율성 향상을 위한 기술이나 기술 공유
기술에는 국경이 없으며 기술적인 사람들은 특히 공유에 능숙해야 하며 비공개로 작업할 수 없습니다. 인터넷의 너무 많은 기술이 이제 오픈 소스로 공개되고 공유가 발전을 촉진할 수 있습니다. 개인으로서는 뛰어난 기술과 능력을 주변 동료들과 공유하여 팀의 업무 효율성을 높이는 데 능숙하며, 공유로 인해 팀의 업무 효율성이 향상된다면 이는 개인의 가치를 반영하는 것입니다.
새로운 회사의 주요 기술적 어려움을 해결하고 시스템 최적화를 완료합니다.
회사의 기술적인 어려움을 극복하거나 소프트웨어 효율성을 높이기 위해 시스템 최적화를 완료할 때 그 가치는 헤아릴 수 없습니다.
새로운 회사에 탁월한 관리 경험을 제공하고 리더가 현재 팀에 존재하는 문제를 해결하도록 지원합니다.
회사마다 성공 경험이 있는데, 이전 회사의 뛰어난 경영 경험이나 프로세스 사양을 새 회사에 가져와 리더가 현재 팀의 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있다면 이것도 가치의 반영입니다.
2. 가치를 반영하는 일하는 방식
(1) 5W2H1R 분석방법
우리가 직장에서 무엇을 하든 5W2H1R 분석 방법을 질문을 던지고 계획하고 설계하는 데 도움이 되는 도구로 사용할 수 있으며, 이를 통해 업무를 보다 체계적이고 명확하게 만들 수 있으며 궁극적으로 개인의 가치를 반영할 수 있습니다.
왜? 왜 이 일을 하는가?
무엇인가요? 어떤 종류의 일을 하시나요? 목적은 무엇입니까?
어디?
언제 언제 해야 할까요? 언제 완료되나요?
WHO? 책임은 누구에게 있습니까?
어떻게 수행합니까(조치 또는 단계)? 구현 방법은 무엇입니까? 계획은 무엇입니까?
얼마나 많이? 어떤 자원이나 투자가 필요합니까?
위험 위험은 무엇입니까?
5W2H1R 분석 방법을 올바르게 사용하면 생각을 명확하게 하고 목표와 계획을 효과적으로 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다.
(2) 시간관리의 4사분면 방식
시간 사분면은 중요도와 긴급도라는 두 가지 차원을 바탕으로 우선순위에 따라 해야 할 일을 4개 사분면으로 나누며, 목표 지향적 관점에서는 긴급도보다 중요한 일이 우선시됩니다.
1사분면
중요하고 급한 일은 즉시 처리해야 하며, 이 사분면에 쌓인 일이 많으면 많을수록 업무 효율이 떨어진다. 가장 좋은 상태는 1사분면에 아무것도 없기 때문에 편안하게 업무에 임할 수 있다는 것입니다.
두 번째 사분면
중요하지만 긴급하지 않은 사항은 계획을 세우고 실행 시간을 합리적으로 조정하고, 2사분면에 해당하는 사항에 더 주의를 기울이고, 사전에 처리하는 데 더 많은 시간을 투자해야 한다. 이 사분면의 일이 잘 이루어져야 중요하고 긴급한 일이 나타나지 않게 되며, 제2사분면의 일이 제1사분면으로 옮겨가는 것을 피해야 한다.
제3사분면
중요하지 않지만 급한 일은 중요한 일을 우선순위로 두고 고려하고, '긴급'을 우선시하지 마세요. 너무 많은 시간을 소비할 필요는 없으며 적절하게 다른 사람에게 위임할 수 있습니다.
4사분면
중요하지 않거나 긴급하지 않은 일에 시간을 낭비하지 마세요, 여유 시간이 있을 때 하지 마세요. 그렇지 않으면 이런 종류의 일을 거절하는 법을 배울 수 있습니다.
인간의 에너지는 유한하기 때문에 가치를 창출할 수 있는 일에 에너지를 쏟아야 하며, 이는 개인의 일의 가치를 반영하는 중요한 수단이기도 합니다.