国際化には 2 つの側面を考慮する必要があります。
まず、グローバル化ですが、これを行う際には、さまざまな機能のグローバルな汎用性を考慮する必要があり、焦点は一貫性です。
第二に、ローカリゼーションでは、国や地域の文化の違いなどを考慮し、差異に焦点を当てます。
ここでは、ローカリゼーションの小さな例をいくつか示します。
携帯電話工場の海外進出。
アフリカの携帯電話（夜に黒人を撮ってもはっきり見えるもの）は、現地通信事業者が多く分散していることと、イントラネットの通信料金の関係で、SIMカードが4枚、待受けが4つあります。同じ演算子を使用した場合の値は非常に低くなります。
インドの携帯電話はジェスチャー操作で応答したり拒否したりするため、食事中の着信に戸惑うことがない。
中東ではリトルテンセントとして知られる企業。
ボイスチャットルームの機能は珍しいものではありませんが、中東とイスラム教徒のオフライン集会で特定のシーンを見つけました。
ただし、オフライン集会の欠点としては、イスラム教の文化的理由から女性は参加しないことが多く、オンライン動画は女性にとって顔出しに不便なので、音声だけでちょうどいいです。2020年にニューヨーク証券取引所に上場したが理解されず、クラブハウスは2021年の春節に人気を博し、投資家にオーディオソーシャルネットワーキングの可能性を認識させ、株価の上昇に貢献した。
この商品は、イスラム文化（会ったら祝福を送り、祝福を受けたら贈り物を返さなければならない）と組み合わされてオンラインに移行されており、特に報酬のビジネスモデルに適しており、また別のラウンドを集めることができます。贈り物のお返しのお金。
世界のイスラム教徒の人口はまもなく 20 億人を超えると予想されており、想像の余地が大きく残されています。
これらのローカリゼーション機能の人気は、最終的にはユーザーのニーズを深く理解していることに起因します。
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Su Jie (iamsojie) 氏、プロダクト イノベーション コンサルタント、「Everyone is a Product Manager」シリーズ 4 冊の著者、Alibaba の元プロダクト マネージャーを 8 年間務め、グループの製品大学の学長、Liangcang Incubator の創設パートナー。プロダクト マネージャー、プロダクト思考、プロダクト イノベーション関連分野のトレーニングやコンサルティング サービスが必要な場合は、この WeChat (13758212411) までご連絡ください。