探索音视频出海的无限可能|中企出海领袖班第八期成功举办

​近年来,音视频社交出海赛道的热度吸引了众多企业纷纷进军海外市场。然而,面对复杂多变的海外市场,无论是产品的本地化策略,还是对海外网络环境的适应以及网络安全防御等因素,都成为决定产品能否在海外市场脱颖而出的重要因素。

8月19日,华为云与微上信息技术研究院联合打造的,“凌云出海 决胜万里”为主题的中企出海领袖班第八期在华为北京会展中心顺利举行,20位知名互联网行业CTO与世界级科创导师齐聚一堂,通过对爱奇艺和B站等音视频领先公司的技术思考和业务实践的拆解,找到音视频出海过程中的至臻之策,通过探索大语言模型的无限可能,找到赢得未来的契机。

在开营环节上,两位导师大咖对本次活动发表了寄语。华为云国际部副总裁赵岩岩发表了以“科技新航海,助力中资企业高质量增长”为主题的开场致辞,他表示,华为云从2017年发布云服务以来,经过5年多的努力,已经覆盖了多个关键的行业和上万家出海的客户,并且可以提供一个安全、稳定、有性价比、有竞争力的整体解决方案。

因为华为一直在助力出海企业上云稳健运营、商业增长、技术赋能、成本优化等四大方面不断投入,帮助企业行稳致远,开展海外业务。

华为云国际部副总裁赵岩岩

微上信息技术研究院院长刘付强,作为第八届领航班的班主任,他表示,“这些年部分音视频社交产业已经成功出海,让我们看到了巨大的市场机会。如何选择自己的出海区域,如何做好差异化,如何做好安全合规,如何做好技术体系的支撑,来应对海外的挑战,正是目前音视频行业出海比较关键的问题。CTO作为技术领军人,对于未来组织扮演技术驱动战略的作用是十分重要的。”

微上信息技术研究院院长刘付强

行业大咖面对面,

探索音视频出海的未来契机

本次领航班,三位讲师主要围绕音视频行业技术创新和管理实践、B站关键节点的技术思考与业务实践解析、大语言模型的投资机会和挑战三个主题进行分享。

オーディオ・ビデオ業界の技術革新と経営実践

iQIYI 副社長 Sun Bin 氏

キーワード 1: マネジメントとは、グループを与えて 1 つのことをやらせることです。何かを達成したい場合、事業を成功させるためには、有名な製品(製品技術)を作り、一定のユーザー規模(市場チャネル)に到達し、最終的に規模の収入(販売力)を生み出す必要があります(組織能力)、リーダー + チームがビジネスの成功の鍵となります。共有プロセス中、Sun Bin 教師は、意思決定、チームの管理、ビジネスの遂行、新しいビジネス リソースの獲得に関する自身の経験を詳細に共有しました。

キーワード 2: イノベーションは、凹型の形状ではなく、実際的な問題を解決することによって推進されます。現在、映画テレビ界には多くの「北哈」俳優が集まっている。業界の現状により、キャスティング ディレクターは俳優を審査する際に明らかな効率の問題を抱えていますが、ビッグ データとインターネットの大きな利点は、時間と空間の障壁をある程度打ち破ることができることです。自然言語と意味理解による脚本と登場人物の伝記の理解、アーティストのインテリジェントなマッチング、インテリジェントなビデオ理解と編集テクノロジーによるコミュニケーションにより、サイト内外でアーティストのビデオ クリップを迅速に検索し、アーティスト情報を充実させ、キャスティングをより効果的に改善します。効率。

キーワード3:海に出るという問題を「傍観者」の視点から見る。海外ビジネスのトップレベルの設計は、プラットフォームを構築し、コンテンツを埋め、ユーザーを集め、収益を増やすことです。iQIYIの海外展開のビジネスはアプリケーションシナリオの拡大であるため、アプリケーション層における中国インターネットの技術的沈降を信じ、本物の現地チームを見つけ、現地コンテンツ制作チームのエネルギーを発見して解放する必要があります。 。同時に、現地の法律や規制の特殊性に対する十分な心理的準備と計画を立てる必要があります。

[ビッグ言語モデルの投資機会と課題]

チェン・ハオ氏、Yuanwang Capital の創設パートナー、Xunlei の創設者

自己教師あり学習技術を通じて人間の言語やテキストを処理および理解するための大規模な言語モデルは、人工知能の分野における画期的な開発となり、第 4 次産業革命をリードします。これは、自然言語処理の分野に革命をもたらしている深層学習のサブセットです。また、大量のデータで事前トレーニングし、特定のタスクに合わせて微調整できる強力な汎用言語モデルでもあります。これにより、LLM は大量の一般データを保持できるようになります。現在、ほとんどの 2C 企業は、画像生成、コピーライティング、マーケティング、電子メールなどの効率を向上させるために AIGC を使用し始めています。垂直分野には法務、人材採用などが含まれます。最も典型的な一般的なトラックはプリセールス、コンサルティングです。 、アフターセールスカスタマーサービス、イメージマーケティング。

Cheng Hao 氏は、LLM のいくつかの重要な問題についても独自の意見を述べました。同氏は、垂直モデルの価値は非常に大きく、起業家にとっては多くのチャンスがあるだろうと述べた。なぜなら、ほとんどの垂直モデル企業は事前にトレーニングされた大規模なモデルを探し、これに基づいて命令のチューニングを行っているからである。企業がオープンソースのビッグモデルを選択すべきか、それともクローズドソースのビッグモデルを選択すべきかという問題が生じます。彼は、オープンソースが大規模モデル開発の一般的な傾向であるが、クローズドソースの大規模モデルにも依然として商業的価値と重要性があると信じています。実際、AI 業界の現在の経験から判断すると、大規模モデルの商用化の最終段階は業界であり、業界への大規模モデルの実装は依然としてクローズド ソースに依存しています。

もちろん、起業家は、スタートアップが普遍的な大きな予測モデルを作成できるかどうかについても非常に懸念しています。それでは、起業の初期段階では、AIGC ネイティブと AIGC エンパワーメントのどちらを選択すべきでしょうか? 最も重要な点は、ビジネス プロセス バリュー チェーン全体における AIGC の割合に注目することであり、AIGC の外堀がどの程度高いかにも依存します。

To C、To B、国内、海外の4つのキーワードで市場を4象限に分けます。

1. 国内 + To C ビジネスで成功したいなら、一言で言えば「爆発的な製品を作る」です。確かにTo Cは爆発的な商品を売りやすいものの、トラフィックの配当があることが前提であり、同時に国内のTo Cビジネスで大規模な言語モデルを使用することを考慮すると比較的高いコンプライアンスコストがかかり、起業家が必要となります。考えること。

2.国内線+Bまで。法令順守、電子商取引、採用、デザイン、その他業界の側面をカバーする、大規模モデルが強化できる To B トラックが多すぎます。しかし、国内 To B 市場も中国 To B 市場の問題点を引き継いでおり、上限が相対的に低いという明らかな問題があります。したがって、国内のエンタープライズサービス市場においては、孤独に耐え、目立たないようにする心構えが求められる。

3. International + To C、Lensa.ai、Jasper.ai、Copy.ai、Midjourney などの有名企業。しかし、こうした企業が直面する根本的な問題の根本的な原因は、外堀が若干狭いことにある。以前は、Microsoft Teams+Office ファミリ バケット PK Slack も同様のケースでした。

4.海外+Bへ。このタイプのビジネスの利点は、海外の B エンド顧客の支払い能力と支払い習慣が比較的良好であることです。

このイベントにより、CTOはビジネス、経営、テクノロジーの観点からより高いビジョンとパターンを得ることができ、CTOが業界の著名人たちと知り合いながら事業の早期成長を達成できることが期待されます。

企業は海へ向かう途中で、手を携えて歩むことができる「志を同じくする人々」のグループを見つける必要がありますが、ファーウェイは、すべての人の海外展開のために「志を同じくする人々」でありたいだけでなく、喜んで協力していきます。 「志を同じくする人たち」をみんなで旅できるように。HUAWEI CLOUDは、世界で最も急速に成長している主流のクラウドサービスプロバイダーとして、その中立性、セキュリティ、信頼性、継続的な技術革新により、長期にわたって海外市場を深く開拓しながら、徐々に海外企業に選ばれるクラウドブランドになりつつあります。

詳しく見てみると、HUAWEI CLOUD は、ファーウェイ独自のセキュリティ コンプライアンス実践、グローバルなワンネットワーク機能、ファーウェイの 20 年を超える海外での運用経験と豊富なグローバル エコシステムに基づいており、アプリケーションの高速化、ローカライズされた運用、およびローカライズされたエンタープライズ サービスにより、すべての機能が提供されます。海外サービス能力を強化し、中国企業に一貫したエクスペリエンスを備えたグローバルなワンストップクラウドサービスを提供し、企業が世界中にビジネスを展開するのを支援します。

おすすめ

転載: blog.csdn.net/msup789/article/details/132537605