大工場の後光と面接のギャップを語る

この1ヶ月で100人以上の履歴書を審査し、20~30人が面接を受けましたが、基本的に全員が大規模工場での経験者です。同時に、大規模工場の経験者も数名採用しました。しかし、全体的に見て、大工場の人材は全員質の高い人材であるという幻想は打ち砕かれました。私たちが見ているものと想像しているものの間には大きなギャップがあります。今日はこのテーマについてお話します。

現在、私の周りの同僚は基本的にここ数年の百度を中心に大きな工場での経験があり、アウトプット能力はともかくレベルが高く、学習能力、勤勉さ、思考力など非常に優れています。

しかし、最近の採用プロセスでは、履歴書、面接経験、入社後の具体的な状況などの観点からみても、大手工場の人材は階層化が激しく、全員が優秀というわけではありません。

1. 履歴書について話す

大工場や一般企業の求職者に共通するのが、履歴書に力が入っていないという問題です。ほとんどの人の履歴書は、目立った点も輝かしい点もなく、めちゃくちゃに書かれています。いくつかの明るい点は、採用担当者が発見し、注意深く読んでピックアップする必要があります...

一番頑張るべきところが頑張れていない、理由は分からない。技術者は自分自身をパッケージ化することを好まないからでしょうか? ただし、最小限の組織、技術スタック、タイポグラフィ、タイプミスなどには依然として注意を払う必要があります。履歴書の整理を手伝ったり、コンサルティング サービスを提供したりするのは良いビジネスかもしれません。

履歴書に年齢を書かないという厄介な(おそらく強制的な)人もいます。これが逃避なのか、練習から得られた経験なのかはわかりません。逆に考えてみると、自分の年齢に向き合えないのに、どうして他の人があなたを雇おうという勇気があるでしょうか?しかも卒業時期からおおよその計算が可能です。初期の段階では気づかなかったとしても、後から聞いてみることになります。就職活動をしている多くの友人とやり取りをしてきましたが、年齢によるデメリットはありますが、実はすべての企業が年齢というハードルに囚われているわけではありません。

2. ハロー効果と高い期待

何と言っても、名門の学歴、大工場での履歴書、履歴書の大きなプロジェクトはすべて強力な祝福です。面接官も人事も密かに候補者に加点を与えます。これは人間の性質です。見知らぬ二人は、何の参考情報もなく、これらの側面について推測することしかできません。しかし、このハロー効果には期待が高まるという副作用もあります。これが物自体の二面性です。

これらの履歴書のハイライトにより、大規模工場のほとんどの人にとって面接の機会が増えました。しかし、実際の面接では、企業の求めるパフォーマンスを満たしていない場合、その感覚のギャップはかえって大きくなってしまいます。

たとえば、チームの採用にはいくつかの基本的な要件があります: 第一に、自発性、自主的な学習および研究能力、第二に、しっかりした理論的知識、第三に、より現実的で、特定のプレッシャーに耐えることができること。プログラミング言語自体の要件は低いですが、結局のところ、Go 言語は普及してまだ数年であり、本当にマスターレベルに到達できる人はまだ限られています。しかし現実には、これらのうちの 1 つを満たすことができる人はほとんどいません。

3. 期待とギャップ

結局、面接の結果は予想とは大きく異なりました。

大きな工場の審査を重ねることで、基礎知識がしっかりと身についているはずだと思いました。その結果、HTTP プロトコル、ハッシュ アルゴリズム、べき等、RSA 暗号化、データ構造、および多くの人がさえ知らないその他の理論的知識が得られます。コード ビジネス ロジックを除いて、他のインフラストラクチャは関与していないようです。

大規模な工場で働くと、同時実行性の高いビジネス シナリオに触れる機会が増えるのではないかと考えました。その結果は、高い同時実行性を経験しているものの、そのアーキテクチャを実装する方法が明確ではない、または同時実行性のないビジネスラインを実行しているだけである、ということになります。

大きな工場になれば、大きな牛に触れる機会も増え、工程や管理の考え方も標準化されるのではないかと思いました。その結果、ほとんどの人のスキルは非常に単一であり、他人がパッケージ化した内部フレームワークや会社自体が開発したフレームワークを使用するだけである場合さえあります。また、パッケージ化されたフレームは、市場で主流のフレームと連携することができません。

このギャップが一般的かどうかはわかりませんが、これが現実であるならば、大工場のリソースをどう活用して専門能力を向上させるかはまた別のテーマになるかもしれません。

4. 仕事を見つけて人材を採用するのが難しい

最後にもう 1 つ洞察します。市場は壊滅状態で、仕事を見つけるのが難しいという情報がそこかしこに溢れています。しかし同時に、企業は「人材を採用するのは難しい、そして適切な人材を採用するのはさらに難しい」とも言っています。

一方で、才能に注目するのを手伝ってほしいと頼んだ友人もいれば、仕事を勧めてほしいと頼んだ友人もいた。

35歳過ぎの友人が会社倒産で再就職するまで、研修中の35歳の友人が1週間以内に仕事を見つけるまで、大手工場の面接を何人も受けたが選考に落ちたまで問題の根本が明らかになります。仕事が見つからない最大の行き詰まりは、能力、または企業のニーズに適合する能力である可能性があります。

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転載: blog.csdn.net/wo541075754/article/details/132004415