今日の経済環境において、多くのIT企業が困難に直面しています。景気低迷により市場競争は激化し、企業の収益性は深刻な影響を受け、コスト高により企業は息苦しくなりました。この困難な時期を乗り切るために、企業にとってコストの削減と効率の向上が最優先事項となっています。
l 実装プロジェクトの利益は低く、重量物配送プロジェクトの利益も低い。導入プロジェクトは顧客のニーズに基づいてカスタマイズされた開発および配信プロジェクトであり、再配信プロジェクトは標準化されたプロセスとテンプレートに従って配信されるプロジェクトです。どちらのタイプのプロジェクトも、プロセスの複雑さと需要の不確実性により、利益率が低いという課題があります。
l プロジェクトの初期投資が大きい。企業のビジネス プロセスには、通常、複雑なビジネス要件とプロセスが含まれます。これらのプロジェクトは複雑で長期にわたる性質があるため、プロジェクトの初期段階で多大なリソースとコストを投資する必要があります。
l 雇用コストが高い。新製品の研究開発への投資は多額であり、雇用コストは高く、収益性の予測は困難です。
上記の状況において、ますます多くの企業が、情報に基づいた意思決定を行い、データ駆動型の手法により事業運営を最適化しコストを削減し、競争力を向上させ、収益性を向上させるための措置を講じることを望んでいます。
スマートビは、IT企業向けに「コスト分析マネジメントコックピットソリューション」を提供し、IT企業の経営指標システムの構築・導入・適用、コスト削減と効率化、収益化を支援します。
デザイン
1. まずは経営指標を構築し、経営状況を定量化します。IT企業のコスト構成をLTC業務プロセスを通じて整理し、重要な指標を特定します。たとえば、企業の配送コスト、プリセールスコスト、売上コストを測定および比較する方法は、契約粗利益、契約貢献粗利益、販売貢献粗利益などの指標と比較できます。
2. 次に、バランススコアカードを利用して戦略から実行レベルまで分解するなど、IT企業の経営指標を分解し、全体の指標体系を構築します。
3. プラットフォームを通じてインジケーターシステムの着陸と適用を実行します。
指標ライブラリの構築と指標管理。識別されたすべての指標を一元管理し、Smartbi を通じて指標名、定義、計算方法などを含むエンタープライズ指標ライブラリを作成します。
ビジネス上の意思決定を支援する指標分析アプリケーションを構築します。例えば、コストを削減するために、企業の収益とコストを小項目分析し、LTC納入、プリセールス、セールスの主要プロセスに分解し、階層ごとに実施することが可能です。分析して、それが合理的かどうかを判断し、どこを最適化するかを見つけます。
ソリューションの利点
1. 箱から出してすぐに使用可能、使用敷居が低い
Smartbi は、ビジネス機会、契約、収入を含む 6 つのカテゴリーにおける 60 以上の主要指標を含む、LTC のプロセス全体をカバーする包括的なビジネス指標システムのセットを提供します。使い方も非常に簡単で、導入後もすぐに使用できます。
2. 統合された俊敏なインデックス管理とアプリケーション
Smartbi の組み込み指標分析アプリケーションおよびツールは、企業がビジネス指標を迅速に閲覧および分析し、ビジネス上の意思決定を支援するセルフサービス分析機能を提供します。
Smartbi に組み込まれたインジケーター インターフェイス テーブルは、インジケーター データを迅速に生成でき、ビジネス データを入力するだけで自動的に生成されます。
3. 顧客のニーズに適応する強力な拡張性と柔軟性
Smartbi の組み込みインジケータ管理プラットフォームは、強力な拡張性を備え、企業の個別のニーズに適応し、実際のビジネスに対応します。
