皆さんこんにちは、ラオヤンです。
多くのインターネットワーカーは自分のキャリアプランについてあまり明確ではありません。考えたことはあるけど最後まで考えられない人もいれば、まったく考えていない人もいます。彼らは世界のせいにすることしか知りません。
このプロセスを考えるのは苦痛ですが、理解できるのはとても嬉しいことです。
理解するとは一体どういうことなのか、と多くの人が言うだろう。
その場合、まず前提条件を知る必要があります。それは、「それについて考える」という問題は相対的な動きであるということです。
ハハハ、これがスポーツとどう関係があるの？
なぜなら、質問についての思考の深さは無限にあるからです。おそらくあなたは今この問題を理解したいと思っていますが、数年後には新たな洞察が得られるでしょう。
私はこの業界に 10 年以上いて、明確に考えたことはあまりないかもしれませんが、皆さんに比べれば、私の経験は間違いなく多くのインスピレーションを与えるでしょう。
ネットワーク ワーカーとして、どのような質問を解決する必要がありますか?
それが今日皆さんと共有したいことです。
理解したいと思えば、キャリアプランニングに役立つだけでなく、頭をクリアにして昇進や昇給などのことを考えるのにも役立ちます。
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おそらく、この記事を読んだ後は、もっと答えたい質問があるでしょう。私にプライベート メッセージを送って、パスワード「相談」を送信してください。毎週、1 対 1 の詳細な Q&A として 10 個のプライベート メッセージを選択して、理解に役立てます。職業上のジレンマを解消してください。 。
01 ネットワークエンジニアの主な仕事は何ですか?
この質問を見ると、多くの人は無意識のうちに笑うでしょう。「私は何年もインターネット ワーカーをしているのに、自分の仕事の責任をまだわかっていないのですか?」
そうは言っても、何も考えずにやっている人も多いでしょう。
この写真は私が特別に編集したもので、基本ディスクと付加価値ディスクの 2 つの部分に分かれています。
ネットワーク エンジニアは、比較的高い総合的な能力が求められる高度な技術職です。一般的なネットワーク機器のデバッグ、トラブルシューティング、日常点検などには、精通している必要があります。
しかし、これを毎日続けて最高の成績を収めれば昇給できるのでしょうか？
これら 4 つの部分のそれぞれで良い成績を収めたとしても、リーダーと会社の目には60 点しかありません。
そこで、次のような「付加価値ディスク」の部分を特別に追加しました。
アーキテクチャを最適化してコストを削減し効率を向上させ、プロセスを最適化してセキュリティを向上させ、ビジネス シナリオの価値を提供し、ネットワーク部門の影響力を拡大します。
なぜこれが付加価値ディスクなのでしょうか?
考えてみれば、この4大部分は基本作業を超えた改善内容です。
簡単な例に変えてみましょう。あなたが流れ作業で働いている場合、毎日 1 つの動作を行います。それは、物を袋に入れることです。
お客様がどのようなバッグを好むかを考えてみませんか？
どのような結び方がユーザーにとって最も開きやすいのかを考えてみます。
したがって、なぜ一部の人は一生組立ラインの労働者であり、一部の人は短期間で高いレベルに昇進し、望む給与とキャリアを得ることができるのかということです。
ギャップはここにあります。
ネットワークワーカー業界も同様で、給料を上げたい、昇進したい、リーダーに評価されたいなら、考え方を変え、リーダーの問題を解決し、会社の行き詰まっている点を解決する必要があります。
より実際的なメリット (パフォーマンス、効率などを含むがこれらに限定されない) を生み出すと、付加価値を高める余地がさらに広がります。
問題解決を手伝ってくれる従業員、友人、家族、同僚、リーダーを愛さない人はいないでしょうか。
あなたが正しいです。
02 ネットワーク部門の全体構造を理解するにはどうすればよいですか?
実際、私たちの従来の構造的な分業に加えて、トップメーカーのビジネスロジックと構造は、私たちが理解して考える価値があるものです。
一般的に中小企業の分業は次のようになります。
しかし、トップメーカーの分業は次のようになります。
多くの低レベルのインターネット ワーカーが常に自分の思考や認識に限界があると感じているのはなぜでしょうか。主な理由は、自分の将来がどうなるかわからないからです。
おそらくこの写真を見れば、すぐに何かを理解できるでしょう。この写真も、ネットワークと IDC 製品計画マップを含め、私が特別に編集したものです。
大企業や大手メーカーも基本的にはこの枠組みに従っています。
この図は、製品システム、需要管理、付加価値サービス、製品範囲、製品価値、製品設計図の 6 つの部分で構成されていることがわかります。
6 つの主要なポイントの各部門には、それを実行するための専任担当者、または特別に設立された部門が配置されています。
たとえば、多くのネットワーク ワーカーが日常業務で行っているネットワークのトラブルシューティング、監視、警報は、大規模工場で直接自動化されています。
自動化で解決できることになぜ人的資源を無駄にするのでしょうか?
03 ネットワークサービスの品質とレベルを測定するにはどうすればよいですか?
経験の浅い人は間違いなくこの質問に答えることができないため、資格のない多くのネットワーク ワーカーを選り分けることができるため、私は特に面接中にこの質問をするのが好きです。
結局のところ、これは当事者 A の大企業にとって非常に重要かつ重要なポイントです。
Tencent を例に挙げると、WeChat ビジネスのネットワーク障害により WeChat オンライン ユーザー数が 5% 減少した場合、数百万人が影響を受けることになります。
では、障害の原因が業務部門にあるのかネットワーク部門にあるのかをどう定義するかは非常に特殊です。
面接中にこのような質問をすると、技術レベル以外のこと、例えば他部署との軋轢はどう対処するのかなど知りたくなるかもしれません。
紛争の中で毅然とした態度をとり、自分の部門に問題がないことを明確に知り、本当の欠点を理由と証拠で説明するにはどうすればよいでしょうか?
とはいえ、品質やレベルはどうやって測ればいいのでしょうか？この問題は、実際には定量的な指標によって解決できます。
遅延、帯域幅、ジッターなど、いくつかの主要なネットワーク指標を定量化できます。
それを定量化し、データとして表示し、過去のデータを参照し、ベンチマーク値を定義することで、ネットワークの品質やレベルが正常かどうかを証明できます。
このプロセスでは、事前のプリセットが重要な鍵となります。
平時は気にならないのですが、何かあるとはっきり言えなくなります。
04 導入効率とプロセス仕様のバランスをとるにはどうすればよいですか?
これまでに経験したプロジェクトの例について話します。以前、大手クラウドベンダーの大規模プロジェクトに参加したときにそんなことがありました。
グループにはバックグラウンド開発の同僚が 2 人いますが、コードに 2 つの文が抜けていることに気づき、完璧ではないと感じたため、報告も指示もせずにこっそり新しいコードを追加していました。
予期せぬことに、この操作により当時 300 台以上の ECS がダウンし、メーカーの上位顧客に影響を与えました...
相棒二人の結末は、善良な福祉泥棒であるメーカーとの別れであり、救いは無い。
これは、実装の効率とプロセスの間のバランスです。変更手続きや窓口って本当に面倒だと思わないでください…。
大企業、特にAの大手企業では煩雑な処理が避けられず、処理が遅すぎるために事前に何らかのアクションを実行すると、非常に面倒な結果が生じます。
大きなルールを守り、ルールの枠内で自分の技術力や人間的魅力を最大限に発揮することが最善の策である。
05 事業部門のためにどのような価値を生み出すことができますか?
乙の会社にいるのであれば、納品、プリセールス・アフターサービス、運用サービスをきちんとやればよく、あまり深く考える必要はありません。
しかし、あなたが甲の会社にいるのであれば、この問題は最優先の最優先課題であり、常に考えなければなりません。
なぜそんなことを言うのですか？
なぜなら、甲の会社では、医療、金融、不動産という人気の３業種など、インターネット部門とは本業がほとんど関係がない可能性が高いからです。
これら 3 つの業界は好待遇と高賃金で有名であり、多くのネットワーカーにとって理想的な業界です。
しかし、そのような業界では、ネットワーク部門は単なるサポートサービス部門に過ぎない場合が多く、その価値が十分に目立たなければ、簡単に疎外されてしまいます。
現在の市場環境では、疎外は排除を意味しており、これは当事者 A で働くことの小さなデメリットとみなすことができます。
上記の5つの疑問は、優秀なインターネットワーカーであれば必ず考えるであろう疑問であり、私自身もずっと悩んできた非常に重要な疑問でもあります。
ワン・ヤンは知識にお金を払うブロガーで、私はとても尊敬しています。彼はかつてこう言いました。
彼が大人になってから理解した最も衝撃的な真実の一つは、人間は継続的な学習と合理性と科学の利用によって体系的に富を獲得できるということだった。
この富を得る方法は再現可能であり、他の人もできるし、私もできる。
このように「お金稼ぎの達人」になれるので、思い通りにお金を稼ぐことができ、安定した操作感が素晴らしいです。
それ以来、彼にとって、働いてお金を稼ぐことは、生き残るための苦しい闘いではなく、ゲームのようなものになりました。
いつかあなたもこの境地を体験し、励まし合えますように。
原文: Lao Yang丨上級ネットワーク エンジニア歴 10 年、乾物を改善するネットワーク ワーカーが増えました。公式アカウントに注目してください: Network Engineer Club