数日前、分析機関がインドの携帯電話市場のデータを発表したところ、今年第1四半期にインドの携帯電話市場でサムスンが約6年ぶりにインドの携帯電話市場で首位の座を奪還したことが分かった。インド市場では再びサムスンに追い抜かれ、サムスンもこうして世界の携帯電話の覇権をさらに強固にすることになる。
市場調査会社 Canalys が第 1 四半期のインドのスマートフォン市場のデータを発表したところ、この市場で最大 18% の伸びを達成したのは OPPO だけであることがわかりました。
サムスンも同四半期に前年同期比11%減と減少したが、その減少幅はインドのスマートフォン市場全体の20%減よりも小さかったため、インドのスマートフォン市場におけるサムスンのシェアは21%に上昇した。出荷台数は21%、OPPOの550万台を80万台上回る630万台となり、インドのスマートフォン市場でサムスンが首位を獲得した。
他の中国の携帯電話ブランドも減少しており、中国の 2 つの携帯電話ブランドの出荷台数はそれぞれ 38% と 52% 減少しており、これがインド市場におけるこれら 2 つの携帯電話ブランドのランキングの低下につながっています。インドのスマートフォン市場での地位を確立します。
中国の携帯電話ブランドは、2017 年の第 3 四半期にインドのスマートフォン市場で首位を獲得し、それ以来 2022 年までインドのスマートフォン市場を独占してきました。残念ながら、5 年間市場での地位を維持しましたが、現在はついにサムスンに敗れました。 、海外市場での展開に大きな打撃を与えました。
中国の携帯電話ブランドの中で最も国際市場で発展しており、最盛期には海外市場での出荷台数が1億4,000万台に達しました。
しかし、自動車事業の展開を計画し始めてから携帯電話市場の業績が低迷し始め、出荷台数も徐々に減少しており、同じく中国企業のLeEcoを思い出させる。LeEco はテレビ市場に参入して急成長し、わずか 3 年で国内テレビ市場で 4 位に躍進し、その後携帯電話市場でも攻勢をかけましたが、自動車産業に参入してからは、膨大な量の自動車事業に費やされた資金が資本チェーンの破壊と崩壊を引き起こした。
興味深いのは、サムスンはかつて自動車市場に進出していましたが、自動車事業を断固としてやめ、家電市場に転向したことです。その結果、サムスンは急速に世界的な家電大手となり、今ではテレビ市場を独占しています。 12年間にわたって市場を独占したことは、中国の携帯電話の発展方向とはまったく逆です。
サムスンは中国の携帯電話市場でも首位を獲得していましたが、ギャラクシーノート7のバッテリー事件以降、中国の携帯電話市場では徐々に順位を落とし、現在では中国の携帯電話市場におけるシェアはわずか1％程度にとどまっており、サムスンはサムスンは中国市場で衰退 それ以来、悪口は言われ続けてきたが、サムスンは世界市場での実績で競争力を証明した。
サムスンの現在の業績はその強靭な活力を改めて証明したが、今日のサムスンはまた、中国製造業からの競争圧力の増大にも直面しており、サムスンの最大の収益源であるメモリチップ事業は中国製メモリチップの挑戦を受け、利益が急減している。 、テレビやその他の製品も中国の製品との競争に直面しています。第 1 四半期の純利益は 96% 急減しました。サムスンはこれらの課題にどう対応すべきでしょうか?