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2019年は大きな転換点の年であり、今年を分水嶺として、中国経済の前半が終わり、中国経済の後半が始まる!

中国経済の後半では、10のコアロジックが大幅に変更されました!

古い地図にしがみついて新しい世界を発見することはできず、古い考え方に固執しても明日の太陽を見ることはできません。

後半でアヒルのようになりたい場合は、後半のビジネス ロジックを理解する必要があります。

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中国経済の前半は「商品」がビジネスの中心、後半は「人」が中心

前半は、すべての人が製品を中心に回らなければならなかったため、広州交易会、義烏小商品市場などの集まりがありました。世界中の人々が製品を探しに来て、私たちも見つけなければなりませんでした商品の利益率を改善し、商品の生産コストを削減する方法など

後半は、人々が家に座って待っている限り、製品が率先して対応する消費者を見つけなければならず、良い製品は話すことができ(マーケティング)、足が長い(物流と速達). 昔は人が商品を探していたが、これからは商品が人を探す、人と商品の立場が入れ替わるようになった。

経済の重心が「モノ中心」から「人中心」へ。

昔は物と共に人が動いたが、これからは人と共に物が動く。

したがって、将来、私たちは人を管理することを学ばなければならず、才能は本当の財産です。私たちは人を集めるのが上手でなければならず、大衆の力をよりうまく利用する方法を知らなければなりません。「コミュニティマネジメント」は、企業が学ぶべき教訓となるでしょう。

中国経済の前半期には、「資本ボーナス」と「交通ボーナス」という2つの大きなボーナスがあります。

「資本金」は製造業と不動産を対象としています。

「トラフィックボーナス」は、インターネット業界を対象としています。

前半はステーキングの時代でもあり、お金を頭で数えて、誰が最も多くの人を持っているかを確認しました。

人口増加率が低下し、交通費がますます高くなる後半になると、企業にとって唯一の出口は、ストックを活性化することです。

つまり、以前は、顧客を 1,000 人から 10,000 人に増やす方法を考えていましたが、今考えている問題は、これらの 1,000 人の顧客に、より深く/詳細にサービスを提供して、彼らが私たちを避けないようにし、許可する方法です。自分自身を再現する。

中国経済の前半は利益率が企業の生死を左右し、後半はキャッシュフローが企業の生死を左右する

前半のコアロジックは「差額を稼ぐ:商品はさまざまなリンクを経由し、リンクごとに価格が上がってから出荷されるため、キャッシュフローが層ごとに増加します。これは横領の関係です。どのようにアップストリーム リンクとダウンストリーム リンクでいくら稼げますか? どれくらいの費用がかかるかわかりません。

将来的には、インターネットのオープン化により、消費者は最上流のブランドと直接接触する機会が増えるため、ますます多くの消費者がブランド(最上流)に直接支払うことができ、現金のみにつながります。様々なチャネルから. パーティーとサービスパーティーはしばらくの間それを通り抜けました.

では、この時点でチャネル側はどのようにお金を稼ぐべきでしょうか? 最上流のブランドがお金を獲得した後、すべてのレベルのチャネルの機能とサービスに応じて、すべてのユーザーと利益を共有するため、各リンクは協力関係になります.契約の条件により、井戸水は川の水を侵害しません。

したがって、あなたの利益はあなたが提供する価値とサービスによって決まります。もちろん、全員が事前にシェア率について合意し、同意書に署名してから、製品流通システムを設定する必要があります。

つまり、伝統的な一方通行の深い産業チェーンは、フラットでプラットフォームになりつつあります。将来的には、現在のリンクでどれだけの価値とお金を稼ぐことができるかが、以前のように隠蔽されるのではなく、オープンで透明になります。

ここでのサービスが強力で価値が高いほど、より多くの人々を引き付けることができます。将来的にキャッシュフローが増えれば増えるほど、より多くのお金を稼ぐことができます。

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中国経済の前半は負債が資産、後半は負債が負担

上半期、私たちはよくこう言いました: お金を貯めないでください。お金です。

下半期は借り入れを続けることで資産価格がどんどん高騰していく時期であり、大量の資産バブルが弾けることは避けられず、負債の多い人ほど清算のリスクに直面する可能性が高くなります.

景気が上向きの時代には、負債は資産です。不景気の時代、借金は本当の借金です!

これからは懸命に働き、あらゆるご都合主義を捨てなければなりません。

中国経済の前半期には、企業はますます広くなり、後半になると、企業はますます深くなりました

前半の企業は横方向に発展しています。企業はますます大きくなり、その範囲はますます広くなっています。そのため、企業は「同質的競争」を行いやすくなります。

後半の企業は垂直に発展しています。より多くのことを行うほど、より洗練され、より深く掘り下げられます。

この変化により、業界はより垂直的になり、より協調的になります。

その結果、中国はますます細分化し、その構造はより洗練され、企業と産業の間の独立性はますます強くなり、「差別化された共存」がビジネスの主流になりました。

中国経済の前半では、インターネットはエンティティの生活に革命をもたらしましたが、後半では、インターネットはそれ自体に革命を起こさなければなりません

前半では、インターネットの歴史的使命は、エンティティの生活に革命を起こすことです。

後半は、インターネットの歴史的使命が「自己革命」。

今年に入ってから、数え切れないほどのインターネット企業がレイオフを開始し、さらには倒産しました...

今後は、エンティティの運用効率を真に向上させることができ、エンティティ間のコラボレーションの効率を促進できるインターネット企業だけが生き残るでしょう。

革命家の運命は革命されなければならない。

いつの日か革命家たちが自分自身に革命を起こすことを学ばない限り.

中国経済の前半は「強化土」、後半は「集約栽培」

前半は様々な大規模なインフラプロジェクトを行い、社会インフラを構築しました。これは社会の枠組みを構築するようなものです。

後半は様々なコンテンツで枠を埋める必要があり、文化や観光などのプロジェクトが核となり、中国は「ソフトパワー」モデルへと移行する。

社会の枠組みが出来上がったら、あとは魂を込めて! 将来的には、中国の多くの「創意工夫」を持った人々の社会的地位が向上するでしょう. 職人、プログラマー、デザイナー、脚本家、作家、芸術家などは、社会の尊敬を得るでしょう。

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中国経済の前半は社会の基本細胞が「企業」、後半は社会の基本細胞が「個人」

前半は社会の基本構造が「会社+社員」から始まり、

後半は社会の基本構造が「プラットフォーム+個人」になった。

社会のあらゆる「需要」と「供給」は、かつては企業対企業で完結することが多かったが、今後は「個人」で完結し、ビジネスはますます細分化されていく。誰もが従来の枷の枷を打ち破り、個の価値に気付く、これが個の台頭です。

例:企業のレイオフに関するニュースがますます増えているのはなぜですか。しかし同時に、企業が人を採用することがますます難しくなっていることがわかります。 off はしばしば削除されます。

経済の需給面の多くが個別化され、社会構造はますます高度化していきます。

中国の経済が血液循環である場合、毛細血管は後半に豊富になり、酸素の輸送と供給のエネルギーがより強力になります。

個人の台頭は、中国経済の真の繁栄の基盤となる。

中国経済の前半は少数の大企業に依存していましたが、後半は多数の中小ブランドに依存していました。

前半は10億規模の市場であれば、複数の有力企業に独占されることが多い。

下半期の市場規模も10億元で、数千の中小企業が共同で支援する必要があります。

多数の中小ブランドの台頭に伴い、アリのようにますます競争力と実行可能性が高まり、主流市場を絶えず侵食しています。

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中国経済の前半は「生産効率」、後半は「流通効率」が問題

上半期は増産やコスト削減、工程改善などを進め、物質や製品を作りすぎてしまい、多くの製品が一番必要としている人に届けられないという問題が生じています。

後半は「物流効率」の問題を解決する必要があります.リース/シェアリング/カスタマイズなどの新しいビジネスモデルが眠っている社会資源を活性化させるなど、さまざまな方法で物流効率を改善する必要があります.

物理的スペースの所有と操作に関する生産性。

流通効率は、価値ノードを結びつけ、力を与えることに焦点を当てています。

後半は、何を生み出せるかではなく、最適なものを最適な人に届けることができるかが重要であり、社会資源を正確にマッチングさせ、それぞれがそれぞれの場所に所属できるようにします。

中国経済の前半は輸出志向型経済であり、後半は内需型経済である。

上半期、私たちは中国を牽引するために、世界クラスの大きな市場と世界経済の大きな車輪にもっと依存していました。

下半期、世界経済はもはや中国をリードすることはできず、私たちは自分自身をリードしなければならず、世界をリードする責任さえ負っています。

これは、「広州交易会」から「CIIE」への移行からもわかります.「広州交易会」は「世界に製品を販売する」ことを意味し、「CIIE」は「世界中から製品を購入する」ことを意味します. 「世界を買う」というのは、世界の大きな変化のようなもので、以前は中国が世界を牽引していましたが、今は中国が世界を牽引しています。

したがって、私たちは文化的嗜好と消費レベルを向上させなければなりません。

中国の開発動向は?

1: 利益の進化

商売の利益は、大儲けの時代・小儲けの時代・大儲けの時代の3つの段階を経てきました。

いわゆる巨利の時代は、改革開放の黎明期に存在し、製品が不足し、需要が突然開かれ、情報の非対称性が生じた時代でした。

その後、電子商取引の台頭と過剰生産により、加盟店間の激しい競争が始まり、価格競争やプロモーションが開始されたため、小利益の段階に入りました。

将来的には、製品はパーソナライズ、カスタマイズ、個別化の経路をたどり始め、製品の付加価値空間が開かれ、大きな利益の段階に入ります。

2: 規格の消滅

一流企業は「標準化」を行う、この文はもはや有効ではありません。

これが大工業化時代の論理であり、すべての製品は統一されており、標準的なメーカーはそれを楽しむことができます。

消費者のニーズに応えられるかどうか。消費者のニーズはパーソナライズされ、多様化する必要があり、企業の 2 つの側面に対する要件は比較的高く、1 つ目はカスタマイズを提供する能力 (テクノロジー) であり、2 つ目は消費者とつながる能力 (リンク) です。

3:eコマースの進化

電子商取引の進化論: B2B——B2C——C2C——C2B——C2F、企業から企業へ、企業から個人へ、個人から個人へ、個人から企業へ、そして最後に個人から工場へ。

将来的には、すべての製品は生産される前に顧客が誰であるかを知るようになり、パーソナライゼーションの時代の到来、さらには国境を越えた生産とカスタマイズの時代の到来は、米国が取ったグローバルな産業チェーンと貿易構造を完全に破壊するでしょう.でのイニシアチブ。

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4: 商業関係

ビジネスと消費の関係は、買い手と売り手の関係 - サービス関係 - 共生関係の 3 つの段階に分けることができます。

昔は、売買がビジネスの基本ロジックで、コアは「商品」だったので、価格差や利益がありました。

その後、消費者のすべてのニーズを満たすことが基本的なロジックであり、コアは「サービス」であり、製品は仮想化され、付加価値が必要です。

今後、商人と消費者の境界はますます曖昧になり、消費者一人ひとりが生産者となって価値を分かち合うようになります。

5: 無料はどこですか?

記事、本、ビデオ、映画、音楽など、将来的にはすべてのオンラインが無料になります.すべてのクリエイターは無私で自分の作品を共有する必要があります.すべてのプロデューサーは自分の製品を紹介する機会があります.

将来的には、劇場、レストラン、コンサート、握手会など、オフラインのすべてが有料になります。本質的に、オンライン リソースは公開および共有されており、オフラインのシナリオとエクスペリエンスは消費の焦点となっています。

6: 富の形

私たちの富の形は、フードスタンプ(消費力) - 預金(現金の数字) - 不動産(固定資産) - 評価(仮想資産)の 4 つの段階を経てきました。

将来の富の形は評価または市場価値でなければならず、それは仮想的で抽象的なものになりがちで、単なる数字にすぎません。

つまり、どれだけの富を持っているかということは、そのお金を気軽に使えるということではなく、お金をコントロールする力を持っているということであり、富の量は動員するリソースの大きさを意味します。

本質的に、社会全体がますます共有され、開かれ、公になりつつあります。

全体的な状況を求めない人は、ドメインを求めるには不十分です。

永遠の命を求めない人は、しばらく求めるだけでは不十分です。

何をするにしても、大きく考えて小さく始める必要があります。

これらの変更は、全員が全体的な状況を理解し、仕事をうまく行うのに十分です。

大きなブレイクがあるときは、大きなスタンディングがあります。

中国にとって良い時代である2019年は始まったばかりです!

著者: Shui Muran   [プログラマーは IT 起業プロジェクトの教育を学ぶ必要があります] icon-default.png?t=M7J4https://blog.csdn.net/linxiaoyu2022/category_11990113.html

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転載: blog.csdn.net/Linxiaoyu2022/article/details/126654649