1为什么要学习管理
对于互联网技术人来说，“带团队”不再是一个可选项，而是迟早都要面对的事儿。做技术和带团队，更像是职业发展的两条腿，而不是完全叉开的两条路。那么既然管理可能是你未来是不可或缺部分，从技术到管理，都有哪些需要注意的地方，都有哪些事情要做，以及该怎么样做。
1.1 关于why的
● 老板让我做管理，我到底要不要做呢？
● 管理这条路是否适合我呢，对我个人发展有什么建议吗？
● 我不像某某那么适合做管理，我是否还要去尝试呢
● …
1.2 关于what的
● 管理到底做什么？做哪些事情
● 有没有管理的框架图可以让我按图索骥，做到心中有数呢？
● 我做的是否足够，我还应该做哪些工作呢？
● …
1.3 关于how的
● 怎么做团队建设？
● 怎么提升团队凝聚力？
● 怎么做向上沟通和向上管理？
● 怎么做员工激励？
● 怎么应对低绩效员工？
● …
管理是最崇高的职业之一(没有哪一个职业能像管理一样为他人提供学习和成长的机会，让他们懂得承担责任并取得成绩，以及为团队的成功做出贡献)，做好管理可从倾听、认知、管理方法、沟通、积累五个方面着手。
2 技术人职业发展方向
技术人职业发展方向可以分为四大类：技术类、管理类、创业类、顾问类，具体如下表所示。从表中你也不难发现无论你走哪条路上，你都会发现有些能力是共通的，比如规划、带人、沟通、执行等管理能力覆盖了全部 8 个方向。
3 总结
管理作为一项综合能力，是你未来的职业发展所不可回避的，至少你都需要和管理者合作。只不过因为你的角色不同，需要掌握的程度不同。对于技术人来说，无论你是否做技术管理岗，你所有的职业发展，都会围绕着技术和管理这两条腿在走路，一条腿是走不远的。
个人感受：在如今互联网时代，早已经过了单兵作战的年代，你要想获得更大的结果或者做更大的事情你必须要会管理，带着团队承担更大的责任做更大的事情。
参考文献
[1] 极客时间-技术管理实战36讲