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平时如何获取行业资讯？会看什么书？收获了什么？
回答参考：
36Kr、虎嗅网等媒体网站；知乎、陪学产品经理等社区。
另外也可以说一些在看的书籍，如：
最近在看克莱·舍基的《认知盈余》，书中核心观点是：人们的自由时间除了仅仅用于内容消费，还应更多用于内容分享和创造。分享和创造的价值远大于消费。
几乎所有的互联网UGC类的产品和服务，都是在利用人类的“认知盈余”资源。对人性心理及其行为的分析探索，打开一种思维维度。
2
如何发现用户需求？如何分析转化产品需求？如何判断需求优先级？
回答参考：
1）用户调研，挖掘本质；
2）需求与产品定位和核心功能的契合度，带来的价值，进行灰度测试；
3）性价比=价值/成本；不同阶段需求优先级排期不同。
3
你认为商业型产品经理和用户型产品经理的异同是什么？
回答参考：
商业产品经理和用户产品经理本质上是相同的，都需要良好的对需求的理解和挖掘能力，以及我们通常所说的产品设计能力、项目推动能力等等。
不同之处在于：
1）从产品模式上会有一定的区别：商业产品的特点是直接切入商业本身，在产品出现的时候商业模式基本就已经确定，基本不存在裂变的可能性；
用户产品的特点是通过切入用户需求来满足商业变现的可能，在产品出现的时候盈利模式并不确定，并且裂变的可能性比较大。
2）由于产品模式的区别，带来产品设计时的区别：商业产品经理在设计商业产品时会跟更多考虑商业模式、客户需求满足路径、销售体验等与公司营收关联更为紧密的因素；
用户产品经理在设计用户产品时，会更多的考虑交互、用户体验的差异等。
3）产品设计带来的区别，衍生出相应的所谓KPI的区别：通常，商业产品以客户的付费率、续费率等营收直接相关指标为KPI；
而用户产品通常会以用户的活跃度、用户的增长率等与营收相关的间接指标作为KPI。
4
什么是模态、非模态？（Modal）
回答参考（这是一题硬技能题，可以直接搜索百度）：
模态框：是一种对流程的全局打断，是强制用户交互的。用户不操作的话，无法取消这个弹窗，也就意味着无法正常使用别的功能。它的优点是一上来就是整个流程节点，强制操作。
缺点是打断了用户的当前操作流程。缺点就是它属于一个特别重组件，一般用于用户进行重要的操作，比如权限弹框啊之类的不获取无法进入下一个步骤的，就会用这种。
在常用组件上，比如 actionsheet，alert 都属于模态组件。
非模态框：同理就是不全局打断用户交互操作的弹窗，比如组件里的 toast，常规性 popover 等等都属于非模态弹窗，
非模态弹窗主要用于轻型的操作反馈，给用户传达已经触发了某一项交互指令之后的反馈，主要是增强反馈的确定性和防呆。
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列举你认为微信的三个交互问题并尝试解决。（画图和描述均可）
回答参考：
微信发展到今天，开辟的很多功能对于之前他们的逻辑有明显差异，其实这也不可避免，别说微信这样的产品，哪怕是原生的iOS，都会存在很多问题。
比如群收款入口被吐槽的问题
比如你们去仔细体验一下微信的标签体系
比如微信最近更新最频繁的看一看里，都有很多问题
不过相信这些问题微信也都知道，没有解决可能是资源的问题或者 ROI 的问题，反正微信算是每一次更新都有在认真填坑的产品了。