PMO日常职能和战略职能

日常职能：
1、培养项目经理，提供项目指导。
2、制定项目管理规范、标准。
3、多项目之间资源共享、项目间协调。
4、建立组织内的项目管理支撑环境。
5、监控项目、管理项目风险。

战略职能：
1、项目组合管理。
2、提高组织项目管理能力。
3、统一项目实施流程，形成文档横版，提供项目管理工具和系统。