国内のIT企業は比較的少数の知的インタビューにインタビューします。しかし、外国のIT企業はこの分野での面接で非常に人気があります。マイクロソフト、アップル、グーグルなどの巨人はすべて、いくつかの難しい知的面接の質問をしました。今日は、0と言われているマイクロソフトの知的面接の質問を見てみましょう。あまりナンセンスではありません。面接の質問を見てください。
1.あなたは労働者をあなたのために7日間働かせます、そして労働者への復帰は金の延べ棒です。金の延べ棒は7つの連続したセグメントに分割されます。毎日の終わりに1つのセグメントを与える必要があります。金の延べ棒を2回しか壊せない場合、労働者にどのように支払いますか。
2.ケーキの箱を8つに切り、8人に分けてください。ただし、ケーキの箱には1つの部分が必要です。
3.シャオミンの家族が橋を渡っています。橋を渡るときは暗いので、明かりが必要です。現在、シャオミンが橋を渡るのに1秒、シャオミンの兄弟が3秒、シャオミンの父親が6秒、シャオミンの母親が8秒、シャオミンの祖父が12秒かかります。一度に渡れるのは最大2人で、橋を渡る速度は最も遅い人によって決まり、点火後30秒で消灯します。質問：Xiaomingの家族はどのように橋を渡りますか？
4.人々のグループがダンスパーティーを開き、それぞれが頭に帽子をかぶっています。黒と白の帽子だけがあり、少なくとも1つの黒の帽子があります。誰もが他の人の帽子の色を見ることができますが、自分の帽子の色は見ることができません。主催者はまずみんなに他の人がどんな帽子をかぶっているのか見てもらい、それから電気を消しました。誰かが黒い帽子をかぶっていると思ったら、彼らは平手打ちをしました。初めて電気を消しても音が出ません。だから、もう一度ライトをつけて、みんながもう一度見て、ライトを消しても音が出なかった。パチパチと叩く音が鳴る前に、ライトが消えたのは3回目まででした。何人の人が黒い帽子をかぶっていますか？
5. CNTOWERTVタワーの品質を見積もります。
6. 1階から10階までの各階のエレベーターのドアには、ひし形があります。ひし形のサイズはさまざまです。エレベーターで1階から10階まで行きます。エレベーターのドアは各階で1回開きます。ダイヤモンドは1回しか入手できません。最大のものを入手するにはどうすればよいですか？
7. U2合唱団は17分以内にコンサート会場に急行する必要があります。途中で橋を渡る必要があります。橋の同じ端から4人が出発します。反対側に到達するのを手伝う必要があります。空はとても、暗く、懐中電灯は1つしかありません。同時に橋を渡れるのは最大2人で、橋を渡るときは懐中電灯が必要なので、誰かが懐中電灯を持って橋を渡って行き来する必要があります。懐中電灯は捨てて配達することはできません。4人の歩行速度は異なります。2人で一緒に移動する場合は、遅い方の速度が優先されます。ボノは橋を渡るのに1分、エッジは橋を渡るのに2分、アダムは橋を渡るのに5分、ラリーは橋を渡るのに10分かかります。彼らは17分でどのように橋を渡りますか？
8.不均一なロープを燃やすのに1時間かかります。30分で判断するにはどうすればよいですか？
9.下水道管の蓋が丸いのはなぜですか？
10.米国にはガソリンスタンド（車）がいくつありますか？
上記の論理的推論の面接の質問、答えを見ていない場合は、見てください、あなたはいくつかをします！
実際、論理的推論は一般的に推論プロセスを調べます。結果が間違っている場合、インタビュアーはインターネットを開く可能性がありますが、推論プロセスが間違っている場合、言うのは難しいです！
これらの10のパズルへの参照の答えを発表させてください！
1. Day1はセグメント1に与えられ、day2はワーカーにセグメント1をセグメント2に戻すように要求し、day3はセグメント1に返し、day4はセグメント12をセグメント4に返します。5日目など...
2.このような奇妙な質問に直面して、頭を悩ませて分割できない応募者もいましたが、質問は実際には非常に単純だと感じた応募者もいました。まず、8枚のケーキのうち7枚を取り出し、7人に分けます。ケーキボックスの一部は8人目に配布されます。
3、
1、小明与弟弟过桥——3秒；
2、小明回——1秒；
3、妈妈与爷爷过桥——12秒；
4、弟弟回——3秒；
5、小明与爸爸过桥——6秒；
6、小明回——1秒；
7、小明与弟弟过桥——3秒。
总计：29秒。
5与7可以调换顺序，总时间不变。4.黒い帽子をかぶっている人が1人だけの場合、彼は全員が白い帽子をかぶっているのを見て、初めて電気を消すときに自分を叩く必要があるので、黒い帽子をかぶっている人は複数いるはずです。黒い帽子が2つある場合、最初はお互いの頭に黒い帽子しか見えなかったので、色はわかりませんでしたが、2回目に電気を消したとき、2人は白い帽子をかぶっていれば理解する必要があります。 、他の人は前回と同じくらい早かったでしょう。平手打ちの時間なので、私は黒い帽子をかぶっているので、平手打ちの音がしますが、平手打ちの音が3回しか鳴らなかったという事実は、そこにあることを示しています聴衆の中に2つ以上の黒い帽子があるなど、閉じている必要があります。いくつかのライト、いくつかの黒い帽子。
5.たとえば、ブラケットとピラーの高さ、ボールの半径をすばやく推定し、各パーツの体積などを計算するにはどうすればよいですか。採用担当者によると、「CNTOWERに関しては、通常のなぞなぞやパズルとはまだ異なります。このタイプの質問を「クイック見積もり質問」と呼びます。これは主に、迅速に見積もりを行う能力をテストします。ソフトウェア開発。もちろん、トピックは単なる手段であり、目的ではありません。最終結果を得るには確かに必要ですが、さらに重要なのは、受験者が結果に到達するプロセスと方法の調査です。」ミラー氏は、記者がより合理的な答えの例を挙げたと述べ、最初にCNタワーのスケッチを紙に描き、次にブラケットと各列の高さ、およびボールの半径をすばやく推定して、体積を計算しました。各パーツの密度、次に各パーツの密度を操作し、最後に合計して結果を取得します。「ミシシッピ川の水質を見積もる」「テネシー州知事の場合、カンバーランド川の汚染を浄化するのにかかる時間を見積もる」など、実際にはこのタイプのトピックはたくさんあります。 。 ""旅を推定します。 "5分以内に小雨の中の人の雨の質。"
ミラー氏はさらに次のように説明しました。「いくつかの推論の質問を含むこのような質問は、人々の問題解決（問題解決能力）をテストします。それはあなたが答えを覚えているだけの質問ではありません。」企業採用ミッションについて、ミラー氏は4つのポイントを強調しました。 。これらはクリエイティブ企業の共通の焦点です。
従業員の資質とは、有名企業でのキャリアの夢を実現したい人が持っていなければならない資質と能力です。
要件1：RawSmart（純粋な知恵）は、知識とは何の関係もありません。
要件2：長期的な可能性（長期的な学習能力）。
要件3：TechnicSkills（スキル）。
要件4：プロフェッショナリズム（プロ意識）。
6.彼女の答えは、最初の5階をとらないことを選択し、各階のダイヤモンドのサイズを観察し、それを確認することです。次の5階を選択し、最初の5階でこれまでに見られた最大のダイヤモンドのサイズに近いダイヤモンドを選択します。彼女はまだこの質問に対する正確な答えを知りません。「たぶん正確な答えはないでしょう、ただあなたの考えをテストしてください」と彼女は言いました。
7.分析：コーネル大学の学生が、マイクロソフトでのインタビュー中にこの質問に遭遇したという記事を書きました。彼が橋を渡ることができた最短時間は19分以内でした。
8.両側を一緒に燃やします。
9.答えの1つ：MITのコンピュータサイエンスの教授から聞いた答えは、まず第一に、彼は同じ材料で最大の面積を持っています。2つ目の理由は、正方形、長方形、楕円形の場合、退屈な人がそれを拾い上げて地下道に直接投げることができるからです。しかし、丸い蓋はこの状況を回避することができます）
10.この質問が最初は紛らわしいと思われる場合は、この国に何台の車があるかを尋ねることから始めることができます。インタビュアーはこの番号を教えてくれるかもしれませんが、「わからない、あなたが来て教えてくれ」と言うこともできます。そして、あなたは米国の人口が2億7500万人であると自分に言い聞かせます。各世帯（シングルを含む）の平均サイズが2.5人である場合、コンピューターは1億1,000万世帯があることを示していると推測できます。あなたは、平均して、各家族が1.8台の車を持っていると聞いた場所を思い出します。したがって、米国には約1億9,800万台の車があります。次に、1億9,800万台の自動車にサービスを提供するために必要なガソリンスタンドの数を把握していれば、問題を解決できます。重要なのはガソリンスタンドの番号ではなく、その番号にたどり着く方法です。
手を上げて、アリがあなたに適しているかどうか見てみましょう！