著者/イーモウ
ソース/マンティスファイナンス（ID：TanglangFin）
あなたはどれくらい本を読み終えていませんか？
知識不安が激化する時代にあって、優れた読書ツールはもはや文学の若者だけのものではなく、ほとんどの人にとってデジタル読書が主流になっています。
過去には、Kindle格闘技がねぐらを支配し、続いてPalm Reader、Wenwen、Xiaomi、JD、Dangdangなどの読者がすべて移動する準備ができています。わずか数年で、中国の読書市場は奇妙な変化を遂げました。
リーダーなしでアプリを読むことは良いプラットフォームではないようですか？
Kindleは電子書籍リーダー、ハードウェア、またはサービスへの扉を開きましたか？
消費現象は、その背後にある消費者グループの増加から切り離すことはできません。
2007年、米国最大のeコマース企業であるAmazonは、「Kindle」と呼ばれる電子書籍リーダーを発売しました。ユーザーは、Amazon Kindleを使用して、電子書籍、新聞、雑誌、ブログ、その他の電子書籍を購入、ダウンロード、閲覧できます。ワイヤレスネットワークを介したメディア。
399ドルのこのKindleは、発売から6時間以内に売り切れ、驚異的な製品になりました。
アマゾンは熱を利用して、2009年にアクセラレータを搭載した最初のKindle DXをリリースしました。ハードウェアをアップグレードするだけでなく、PDFファイルをサポートして顧客のさまざまな読書ニーズに対応しました。
当然のことながら、それは再びすぐに売り切れました。
この現象は出版業界の多くの人々を驚かせました-なぜ多くの欠陥を持つそのような単機能の電子製品がユーザーの新しいお気に入りになったのですか？
技術コンセプト？アマゾンブランド？
どちらでもない。
今日の観点からすると、Kindleの誕生は一種の無力感かもしれません。
電子書籍の概念は1970年代から提案され、専門の電子書籍リーダー製品は1990年代から登場しました。2002年以降、大手の製造業者や出版社は徐々に紙の本をデジタル化し始めています。
4つの明らかな利点があります：1）持ち運びに便利で、異なるデバイス間での転送が簡単です。2）印刷が不要で、スケール後のコストが低くなります。3）多くの機能を統合できます。辞書などの紙の本では利用できません。、抜粋、マーキング、進捗状況など。4）速達を待つ必要はなく、購入して読むだけです。
2003年には、Amazonのコンテンツ製品の売上がAmazonの収益の74％を占め、AppleがiTunesミュージックストアを立ち上げ、iPodの助けを借りて、Amazonの音楽市場のシェアを急速に侵食しました。
これは、Amazonが行動を起こさなければ、読書市場は間もなくAppleやGoogleなどの企業に取って代わられることを意味します。
2004年、アマゾンの紙の本事業を担当する幹部が電子書籍リーダーの責任者に任命され、ベゾス氏は「あなたの仕事はあなた自身の事業を殺し、紙の本を売るすべての人々を失業させることだ」と語った。
同時に、ベゾスはアマゾンLab126に新しい電子書籍リーダーの開発を依頼し始め、「片手で読める」ことを期待して、iPodのコンセプトを大いに借りました。Kindleという名前でさえ「火を灯す」という意味です。 、本と知恵によってもたらされる興奮の比喩。
明らかに、Kindleの誕生には明らかなインターネットの考え方があります。電子書籍リーダーは、新しい読み方だけでなく、新しいトラフィックポータルでもあります。
これはまた、中国市場におけるさまざまな電子書籍リーダーの台頭への道を開いた。
知識不安は市場の回復を促進し、電子書籍リーダーは「覇権を争う複数の力」の状況の到来を告げる
2013年、Kindleは中国市場に参入しました。
しかし、直面している市場環境は、2007年の米国とは大きく異なります。
2007年、Amazonは米国最大の書籍販売チャネルを管理し、出版社向けの十分な交渉チップを持っていました。ほぼすべての書籍販売ターゲットグループがAmazonに集まりました。コンバージョン率は非常に高かったです。Kindleは街全体を征服したようです。方法、しかしそれはまだしました。左利きのビジネスで。
「MantisFinance」が言いたいのは、中国ではiPhone 5Sが2013年の主力製品であり、スマートフォンが急速に普及しているということです。中国モバイルリーディング、パンダリーディング、ブックバナーノベル、パームリーディング、スタートポイントリーディング、QQリーディングおよびその他の読書アプリは、各携帯電話のメモリをすばやく占有します。
これはモバイル読書アプリの時代です。Xiaomi、Huawei、Lenovo、ZTE、vivo、OPPO ...すべてのハードウェアメーカーは、携帯電話が工場から出荷されるときに1〜3個の読書アプリを強制します。
同時に、中国の出版市場も非常に混沌としており、世界を支配する大君主は出ていない。本市場に焦点を当てている当網でさえ、出版社の顔を見守っている。さらに悪いことに、さまざまな著作権侵害が蔓延しているため、業界は未来がないかのように必死に見えます。
その結果、Kindleは長い間かけがえのないものでしたが、中国ではまだあまり知られていません。今日の「エルビス」ラジオと同じように、一流都市ではささいなブルジョアジーです。クラスは広がりました。
実際、世界中の電子書籍リーダーの運命は似ています。
2011年の世界の電子書籍リーダーの出荷台数は2,320万台に達し、成長率は100％を超えましたが、2012年には、スマートフォンの人気、読書リソースの不足、著作権侵害の蔓延の影響を受けて、世界の電子書籍リーダーの出荷台数は急激に減少しました。世界の電子書籍リーダーの出荷台数は1480万台に急減し、年々減少傾向にあります。2017年の世界の電子書籍リーダーの出荷台数は715万台で、2012年の出荷台数の半分以下でした。
劇的な変化は2016年の終わりに始まりました。
今年から、Get APP、Zhihu Live、Fenda、Himalaya 123 Knowledge Carnival、Douban Timeなどの有料ナレッジ製品が市場に登場しました。一連の象徴的なイベントにより、知識の支払いが徐々にファッショナブルになり、それが続くまで続きました。 2018.今年の初めに、「ライブ回答の質問」がこの雰囲気を最高潮に押し上げました。
知識に対する支払いの増加はまた、中国のネチズンの心に「知識不安」を植え付けました。
同時に、中国のモバイル読書市場は無謀な発展段階を経て、読書、読書、続きを読む、当網読書、百度文学などの巨人を徐々に形成しました。電子著作権保護は大幅に改善されました。Tencentの読書グループはオンライン文学業界の巨人であり、1,000億の市場価値で香港の株式市場に上場しています。
これは、中国が質の高い読書の時代を迎えたことをほぼ示しています。
第17回全国全国読書調査によると、2019年の私の国の成人の総合読書率は81.1％でした。その中で、成人の43.5％は「携帯電話で読む」傾向があり、10.6％の市民は「オンラインで読む」傾向があり、7.8％の市民は「電子書籍リーダーで読む」傾向があります。
急成長しているデジタル読書とは対照的に、ますます多くの読者がより良い読書ツールを緊急に必要としています。待機時間が長く、目の保護をシミュレートし、コンパクトで焦点が合っている電子書籍リーダーが最初の選択肢になりました。
興味深い現象は、Kindleが2007年に最初に生まれたとき、従来の出版社から「目が痛く、ざらざらしていて、味がない」と不満を言われたことです。2018年、電子書籍リーダーは「目の保護、コンパクトさ、プロ意識」の代名詞になりました。 "。。
過去のいじめっ子である胡漢山は、重いものと軽いものの両方にぴったりです。
このような「純粋でセクシーな」トラックは、当然、国内のインターネット大手を魅了します。
現在、Hanwang、Hanlin、Dr。Yi、Edio、Fangwenfang、Datang、Taipower、Samsung、Aragoniteなどの従来のハードウェアメーカーに加えて、Palmyue、Dangdang、JD.com、Wenwen、Xiaomi、Xunfeiなど。メーカーもコンテンツエコロジーを組み合わせて次々とゲームに参入し、独自のリーダーを立ち上げました。
覇権を争う方法のドラマが中国市場で始まった。
電子書籍リーダーは、本の虫、ハードウェア、またはサービスの標準装備になっていますか？
中国の完全な携帯電話業界チェーンとオープンなAndroidエコシステムの恩恵を受けて、電子書籍リーダーのハードウェア開発のしきい値は高くありません。
国内の電子書籍リーダーは、携帯電話の製造工程が成熟しているため、仕上がりの面でキンドルを見ていません。また、中国の国家情勢に適応するために、多くのブランドの電子書籍リーダーが機能を利用できます。 Baiduネットワークディスクやwifiアップロードブックなど。強力な競争力が注入されています。
Kindleの利点は少し失われ、主な戦場は国内ブランド間の戦いです。
ハードウェアの面では、PalmRead、Wenwen、JD、Dangdangなどのブランドのデジタルブックリーダーの画面サイズ、解像度、メモリ、およびその他の側面に大きな違いはありません。
ビジネスモデルの観点から、インターネットアクセスの巨人はすべて「ハードウェア+コンテンツ+サービス」の閉ループモデルを採用して、Kindleを模倣しています。たとえば、ReadingとPalm Readingは、蓄積された豊富なデジタル書籍リソースに依存することで、コンテンツ側で先発者の利点があります。Dangdang、Jingdong、およびその他の伝統的な書籍のeコマース企業は、デジタル書籍メーカーと協力して電子書籍リーダーを立ち上げることを選択します。 、「コンテンツ+ハードウェア」を形成する力を合わせます。
競争戦略の観点から、ほとんどのブランドの競争の方向は6インチの小型スクリーンリーダーにありますが、Aragonite、Xunfei、Inkなどの少数のメーカーは異なるアプローチを取り、ルートに変更しました大画面の電子ペーパーブックの、プロの読書、オリジナルの手書き、生産性ツール、ペーパーレスオフィスおよびその他の概念に焦点を当て、ファイル共有、ファイル管理、コメントレビュー、PDF読書などの差別化を求めています。読書リソースの不足のため、多数のReadingAPPをインストールできる「オープンリーディング」を提唱しています。
巨人がゲームに参加する場合、計画が必要です。
それは携帯電話を作るようなものですか、それは次のハードウェアコンセントをつかむのですか？
番号。
電子書籍リーダーは携帯電話とは異なり、インクスクリーンがどんなに発達しても携帯電話のスクリーンほど滑らかにならないという欠点があり、単機能製品となる運命にあります。
現在、市場に出回っている6インチの電子書籍リーダーの価格は基本的に600〜1,200元で、10インチを超える中高級の電子書籍リーダーは2,000〜4,000元です。
Zhiyan Consultingの予測によると、中国の電子書籍リーダーの出荷台数は2020年には237万台になり、2023年には275万台に増加します。
スマートフォンと比較すると、この桁の出荷はせいぜいほんの一部としか見なされません。Luo先生の談話システムを使用すると、「基本的にお金を稼がないのなら、友達を作るだけです」です。
究極の理由は、コンテンツの販売にあります。
サードパーティの調査機関であるBidaConsultingが発表した「2019ChinaDigital Reading Market Research Report」によると、中国のデジタルリーディングユーザー数は2019年に7億4000万人に達し、前年比で1.4％増加しました。デジタルリーディング中国では全国的な用途となっており、市場規模は前年比21％増の204.8億元に達する。
2019年の中国の成人の一人当たりの読書量は紙の本だけで4.65でしたが、この数は日本で40、韓国で11、フランスで20、イスラエルで60です。
1冊10元の利益率で計算しても、広大な市場であり、1,000億元に達することはそれほど難しくありません。
特に、2019年以降、中国の人口ボーナスはピークに達し、モバイル読書市場の成長は弱く、主要な読書プラットフォームは、一人のコンテンツの消費を増やすことがより緊急になっています。
手相占い技術を例にとると、2019年の収入は18億8200万元で、そのうちデジタル読書収入は15億8400万元、モバイルの月間活動は1億4000万人で、一人当たりの貢献収入はわずか約11.3元でした。
これは非常に少ない数値です。2019年の財務報告によると、2019年のPalmyue Technologyのハードウェア製品の収益は2600万元であり、この部分は主に電子書籍リーダーの収益です。
言い換えれば、電子書籍リーダーのハードウェアによって生み出される収益が非常に低くても、過小評価することはできません。そのリーチのほとんどは、「デジタル読書」収益の非常に大きなプロモーションである、読書の深いユーザーです。
さらに、IPと著作権の運用が大きな新たな成長点となった時代において、電子書籍リーダーのようにコンテンツエコロジーにこれほど高いレベルの忠誠心と粘着性をもたらすことができる電子製品はありません。これがインターネットです。 Palm Read、Dangdang、JD、Read Wen、またはXiaomiやXunfeiなどのメーカーのいずれであっても、これは大きな誘惑です。
結論
アマゾンの2007会計年度レポートで、ベゾスはKindleをハードウェアとして扱わないようにすべての人に言いました。それはデジタルサービスになるべきです。
経営史に精通している人なら誰でも、製品がサービスになると、その競争モードだけではなくなることを知っています。競争相手は、コーナーで追い越すための複数の機会を持つことができます。
周りを回ると、元のポイントに戻っているようです。
Kindleの誕生が伝統的な紙の本市場の転覆である場合、国内の巨人の戦いは読書市場の2番目の革命と見なされるべきです。
*この記事の写真はインターネットからのものです
金融愛好家の集いの場へようこそ。WeChatを追加して友達とコミュニケーションをとってください：tanglangcaijing01
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