WMSの中心的な価値は、コストの削減、効率の向上、倉庫内の各リンクの操作の反映と制御、イベント前後の管理の実現、および企業へのより高い利益の創出です。
WMSシステム以前は、一般的な倉庫は次のようになっています。
1.倉庫管理システムの実装は困難であり、ロケーション計画における資材/完成品の配置は依然として混乱しており、運用の困難さが増しています。
2.高齢者への依存度が高く、離職率が高く、倉庫全体の効率が低く、エラー率が高い。
3.倉庫管理者は、倉庫のリアルタイムの稼働状況をいつでも把握できず、問題を迅速に発見または解決することができません。
4.正確なリアルタイムの在庫がないため、計算された在庫と実際の在庫との間に大きな差が生じ、在庫コストが高くなります。
5.経営者の意思決定をサポートするためのさまざまな専門家の声明の欠如;
WMS後の影響は、「3つの高値と3つの低値」として要約できます。
3つの安値
1.在庫の占有とバックログのリスクを減らす
WMSシステムは在庫のダイナミクスをリアルタイムで更新できます。Outbound操作が完了すると、在庫は自動的に増減します。先入れ先出しの配送戦略は、最も早い商品に焦点を当てており、大量の滞った材料を減らし、在庫回転率を改善します。
2.経験と操作エラー率への依存を減らす
WMSシステムは、倉庫に入るときに従業員を配置する場所や、倉庫を出るときに商品を見つける場所など、従業員の作業をガイドできます。これにより、高齢者への依存を減らします。同時に、システムにはエラー防止プロンプトが表示されます。間違った場所のバーコード番号を読み取った場合、エラーメッセージを送信して次の操作を禁止し、操作の正確性を確保します。
3.倉庫の運用コストを削減する
豊富なデータレポートにより、意思決定コストが削減され、データ共有により、調整の問題と労力の重複が削減され、通信コストが削減され、売上高が加速して資本コストが削減されます。
三高
1.アクセス効率の向上
ストレージ操作プロセスを最適化し、PDAハンドヘルドデバイスと組み合わせることで、積み込みおよび積み降ろしのタスクを迅速に完了でき、トラックの待ち時間を短縮し、タイムリーな配送を保証します。
2.在庫管理機能を改善する
在庫レポートを通じて、時間、保管場所、残りの数量、残りの有効時間、および各材料/完成品の他の情報を時間内に把握して、在庫管理機能を向上させることができます。
3.企業の競争力を向上させる
倉庫業務の効率と正確さを改善し、在庫管理機能を改善し、企業の業務効率を根本的に改善します。時間はコストであり、効率改善は最大のコスト上の利点であり、時間とコストの競争力は最大のコア競争力です。つまり、WMSシステムは、企業開発のプロセスに不可欠な管理システムの1つです。倉庫管理のプロセス、モジュール化、および標準化を実現するだけでなく、内部の強度を高め、時間とコストを制御することにより、顧客への迅速な対応を実現できます。企業のコア競争力を向上させます。
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