簡単なレビュー：
要件管理の概要
需要管理：需要の変化を検出、記録、整理、追跡するための体系的な方法。これを使用して、システム要件を取得、整理、記録し、顧客とプロジェクトチームがシステムの変更に同意して維持できるようにします。
要件管理には以下が含まれます。
- 要件ベースラインの維持：最終要件が定義および修正され、他のプロジェクトメンバーに渡されます。この要件セットが要件ベースラインです。（静的ではありません）
- 需要追跡の実現：関係者のニーズの変化に合わせてシステムの進化を調整し、さまざまな開発作業の要件の一貫性を維持できる効果的な制御方法。
- 要件の変更の管理：要件ベースラインの要件を変更するプロセスは、変更の評価、調整と実装の承認または検証の拒否など、管理された方法で行われます。
需要管理の役割：
- 需要開発の精度を向上させる
- プロジェクトの生産性を向上
- 利害関係者間のコミュニケーションを改善し、誤解や逸脱を減らす
- プロジェクトのステータスを正確に反映し、プロジェクト管理を支援します
