注文今日、あまりにも難しいです。
外部から受信した情報によると、面接の前の年に比べて今年は少し難しくなります。しかし、面接の過程で数人の友人があると多くの困難がありません、私はなぜ、私が尋ねることを敢えてしていないかわかりません。印象は、通常、インタビューを参照するか、または多くの情報と、関連このインタビューで、今日何かを整理します。
履歴書
再開が重要な役割を祈るためにインタビューし、我々は細心の注意再開書き込みを支払う必要があります。インタビューの中で、インタビュアーは、通常、非常にあなたの履歴書の仕事の経験、プロジェクトの説明、スキル、専門知識、これらの三つの部分に関係します。あなたが面接している会社は、顔の質問に用意されていない場合、それは、これら3つの部品を尋ねるためにあなたの履歴書を中心に多くの問題になります。
いくつかの良い候補者の能力は、お金の再開たくさんのエラーを犯しました。少なくとも、履歴書には、タスクを再開完了すると、ルーチンHR、ルーチン雇用者が、それを再開する方法と言うことではありません。あなたの履歴書の性質は主観的、客観的かつ説明については、「私は、最終的には大丈夫だよ」記述するのに使用されていない「私は人のようなものだ、私は能力と経験のようなものを持っています。」人々はあなたの履歴書は十分に良いと感じ、上のように、していない面接に関するものではありませんキャスト。香港のトレースに応じてビジネス出版の仕事、HR。だから、HRの目、重要な問題と、「あなたは悪い人ではない、あなたは共同失敗している」の半分のダイムはしませんでした。HRは本当に唯一、気に「あなたを、彼らが仕事をし合う、あなたは彼が探していた人ではありません。」
HRは、あなたの履歴書を見るために人を採用するとき、私はまた、二つのことを考えていました。
1.あなたは、高速チップではありませんか？
2.あなたは良い文化ではありませんか？
どのように巧みにそれを参照してくださいするには？確かにあなたのプロジェクトの経験を見てか、彼は人を採用するための必要はありませんスキルを習得。例えば、彼は会社のライブビデオを行うことです、あなたの履歴書上のプロジェクトの経験は、電子書籍は非常に恥ずかしいだろうです。（HRは、募集前に私は、年齢、スキル、男性と女性として、スクリーニングを再開するためにHRキーワードに応じて、彼にいくつかのキー・ワードを与える場合）。
受賞者には、どのように書くには？
有名賞は、「XXXX」X賞十分に得るために直接書き込みます。価値はまた、未知のは難しい、と仕事に関連して賞を執筆。この賞BaiduのBaiduは、しかし、非常に説得力はありませんが。たとえば、あなたがTOP6で503人であることを「XXコンテスト」優秀賞（503分の6）503分の6を獲得しました 代表作がありますが、もちろん、それが直接表示されるはずです。個人的には良い人の基本的な機能を反映した作品を研磨します。ところで、あなたのタイトル（協会会長、閣僚、社長、部長、事業の頭）は、あなたの仕事の特定の物事を行うためにあなたの能力を意味するものではありません。だから、歴史の期間を行うために、タイトルの排他を行います
：履歴書を書く方法の他にはを参照することができますどのように書き込みを再開
個人の責任のプロジェクトの説明と技術的な履歴書、このギャップの大部分についての質問。このように非常にきちんとしたこの1のようないくつかの書き込み個人の責任
1、コード検索モジュール実装の詳細ページ
コミュニティの効果を達成するために2、
3、メッセージングのための連合プッシュの友人を使用して
図4は、コードを最適化し、ユーザーエクスペリエンスを最適化します
5、BUG、メンテナンスリリースの反復を変更します。
プロジェクトの最適化バージョンを担当する6、
私は彼がやっているプロジェクトを知らない正直に言うと、この履歴書を見て、これらの普遍文にあなたの履歴書を書くことは推奨されません。インタビュアーがあれば何のインタビューを受けるが固定されている場合は、あなたの履歴書は、より厄介かもしれ続きません。
PS：のみ参照目的のために履歴書テンプレートの数を添付してください。
インタビュー
あなたの宿題をすることが重要です
あなたが面接に行く前に、あなたの宿題をするには、まず、同社の背景を理解するために検索する必要があります。私たちのプログラマのために、私たちはまず、あなたの会社のAPPに行く前に経験しなければならない、企業のビジネスニーズを知ります。より強力な場合は、次に我々は、アプリケーション、または実装の様々な内部欠点や欠陥を指摘するなどすることができます。彼はのための2つの候補がすでに存在し、技術部門のボスの最後のトリックをテストし、実際のケースを述べました。そして、この男が面接に合格し、結果は想像することができ、上司の背後にあるこの男は私たちにBUG公式サイトを指摘し、男性にインタビュー。
シンプルで正確な自己紹介
：あなたはを参照することができます自己紹介リファレンス
貴重な質問を提供
互いの製品についての貴重なご質問、競争力のある製品、ビジネスの方向、技術的な解決策とは何か、真剣に検討した後、自分の疑問を提案しました。ここでは、面接のテクニックが最終的にあなたが何場合を依頼する必要が面接を依頼する丁寧であることを行っていることを言及しますか？技術とスーは似ていますどのようにどのように脂肪年末の賞、休暇を聞かないでください。
フォローアップの可能性を維持するために、
技術的なインタビューはもちろん、多くの人々は非常に私はチャンスを失うことを考えて、押し下げされ、テスト問題のダウンにあります。実際には、これは、「この質問は私の知識の範囲を超えて実際にある、あなたは答えに、このような方法を検討することができます学ぶ機会である、私は約、簡単にそれについて自分の連絡先の電子メールを残すように考えて真剣に戻ってしたいと思います。私は願っていますその答えの後に再びあなたのアドバイスを得ることができます。」
プロジェクトの経験についての質問に回答
：あなたはを参照することができ、プロジェクトの経験の答え
インタビュアーは、多くの場合、プロジェクトの前にやっていること、聞いてきます、そしてあなたは、はいプロジェクトで働いています。私は必見書き込みブログの要約をお勧めしますと、多くの人が私と一緒におしゃべり。良い習慣を開発するためのハード毎日仕事がまとめました。（図では、現在、記録プロジェクトの数に責任がある：アップロードの写真は失敗しているので、その惑星の内部で発行されます）
出発の理由についての質問に回答
まず、ポイントに、より多くを学ぶために、ここで大きな発展スペースをより良いチャンスを感じ、比較的容易である非裸のスピーチ、治療の利点は、これらの問題のどれも。古いリーダーシップ、古いクラブとより厳しいよりも貧しい多くを言及しないように、彼の前のクラブを非難しないようにしよう、正直に言うと、人々は、あなたが次の会社の後に行くときに、非常に、心配するだけでなく、彼らが言うことだろう。
あなたが本当にもっと説明したいので、第二には、辞職の場合には裸、いくつかは、彼らはすぐに撤退して、リスクの高い、古いビジネスを説明するのが容易です。あまりにも多くの残業、一部の個人/家族の介護のためのあまり身体少ないです。これは、直接、とにかくそれを言います。
いくつかは実際に解雇されても、より多くの矛盾した、または古いクラブで起こったことがあり、却下します。聞いて良いではないと発言があり、私は自分の欠点を認めることを敢えてし、原則を把握すると思います。そして、本当に私たちはより良い行うことができ、例えば、議論は確かにいくつかの衝動ときだったか、真剣に一瞬反映しています。
可能な試みは、このようなキャリアの記録を持っていない限りとして第三には、より多くの場面作業のため、実務経験のより多くの部分が、正直に言うと、あなたのいくつかは、私が実際にすることができ大丈夫と言うが、それでも、このような職場を持ってしないようにしてください消去記録。
PS：要約ポイントは彼の前のクラブを非難することは確かではありません。インターネットは、この円は、実際には非常に小さいです。
リプレイ
インタビュー終了後、独自のリカバリディスクの分析を与えることを確認してください。あなたは同じインタビューの質問が発生した場合はアウト答えなければなりません。優秀な求職者はインタビューで自分を向上させます。、あなたとのインタビューに履歴書を見ているので、多くの人が考えることができ、質問の多くの種類があることができ、それはさらにいくつかよりも何もありません。そして、インタビュアーのレベルは、あなたが会社の企業の複雑なプランを使用して、次の子面接に行くことができ、不均一でなければなりません。私は、彼らに虐待された効率を学習した後、その期間は特に高いです（もちろん、プロセスの乱用はダニを受け入れることはまだ非常に困難である）インタビューはそれがより励起され虐待される直前に覚えています。効果的な学習、そして唯一の摩擦の生活の後で学習、見ての最近かつ効率的な方法との関連では、より能動的または受動的なタスク主導型学習することができます。
