OKRは、それはグーグルの発展に少なから貢献をしていないので、より多くの国内および外国企業に適用され、近年ではホットな話題です。しかし、それはそれはそれで浪費されていなかった、その成功のためであった、二つの理由を締結：
- OKRはマスター強調挑戦するには十分ではありません
- OKRの実装の仕方に問題があります
しかし、このリンクに挑戦する準備ができていない場合は、間接的に実装して、後で問題につながるとしても、これら2つの点を結ぶがあります。
出典：tita.com
「OKR労働法は、」著者が言及している本は、キーの結果は、OKRは目的が達成するかどうかを測定するための指標を達成するために、50％の信頼である必要があり、ここでの重点は挑戦OKR信頼感指数です。賃金は新しい経営それの価格に適応するために、なぜ、そこのパフォーマンスの歴史の中で少しアップグレードを行うには、ほぼほんの少しの指標を開発するために、あまりにも慎重な企業は、ですが、でもOKRが今まで少しパフォーマンスを向上させるよりも、企業の戦略的な達成せずに達成することがありますか？一部の企業はあまりにも非常に高く、しかし、期待される結果と人材への投資の多くは、これまで達成しているリスク指標値を開発するために、現実から離婚されています。だから、必ず良いの挑戦の、OKRは、所望の結果を達成することは困難になるではありません。
キー成果の担当者の難易度は完全に二物事を制御するために、その50％信頼感指数の手段。従業員のために、この倍の難易度指標を達成するために技術革新、おそらく彼らの作業効率を向上させるために、いくつかの変更を加える必要があり、自分のビジネスを持って取り組んでおそらく新しい方法は、アップグレードされます。潜在的な従業員を刺激するために、この挑戦である、企業が戦略的課題を達成することができます許可する従業員の能力を向上させます。
OKRがキー成果を確立し、その後、プログラムの具体的な実装を打破するために目標の実装から、新しい経営スタイルで、これは単純なプロセスではありません、滑らかされないように運命づけられています。それは、この点に挑戦している、それは最初からその処分で場所に困難になり、導出信頼感指数の各OKRの終わりに評価する必要が低すぎたり高すぎOKRの次の調整前の結論でありますあなたは完全に自分のビジネスの右の程度を把握することができるまで、この時間OKRは、その最大値が表示されます。
よりよく発揮させることができるが、その後すぐにプログラムの実施に続いて、合理的に開発するために挑戦します。インデックスを達成する難しさの種類について考えないように最初の制限から心臓自分の力が発生したが、その後、リストの目標に到達するためのすべての方法、遭遇した問題とは、さまざまなソリューションを試し、難しくはありません。
あなたOKRは、所望の目的を達成することができていますか？あなたが混乱している場合は、挑戦的な目標からオフに設定、および目的によってあなたの最も貴重なOKR管理をもたらすために最も適切な挑戦をしてみましょう。
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