7월 12일, 중국물류구매연합회가 후원하고 Beijing Zhulong이 주최하는 "제4회 국유기업 디지털화 조달 및 스마트 공급망 포럼"이 베이징에서 개최되었습니다. "디지털 인텔리전스 강화 및 혁신 개발"을 주제로 하는 이 포럼은 국유 기업 조달의 최전선을 기반으로 국유 기업이 디지털 경제 발전에서 주도적인 역할을 수행하고 국유 기업 공급망의 관리 수준을 향상하며 국유 기업 조달 및 공급망의 디지털 전환 및 업그레이드를 촉진하는 방법에 중점을 둡니다.업계에서 많은 관심을 끌었던 일련의 뜨거운 주제입니다.
이 포럼은 국유 기업 조달 및 스마트 공급망의 연례 대회의로, 60개 이상의 중앙 기업, 150개 이상의 현지 국유 기업 조달 및 공급망 관리 부서, 업계 전문가 및 주류 미디어 대표에서 700명 이상의 사람들이 이 포럼에 참석했습니다.
국영 기업 조달 공급망 플랫폼의 대규모 구매 3.0 출시
Big Procurement 3.0이 메인 포럼에서 공개되었습니다.Beijing Zhulong 회장 겸 CEO Sun Jianwen, 중국 물류 및 구매 연합회 부회장 Hu Dajian, 중국 사물 연합 공공 조달 지부 비서장 Peng Xinliang, 조달 위원회 부국장 Chen Chuansheng, 중국 공공 조달 전문 위원회 연합회 핵심 전문가 Cheng Xiaojun, S 수석 컨설턴트 inochem Commerce Co., Ltd.와 JD Industry 부사장 Gu Yingkun이 공동으로 출시 행사를 공개했습니다.
Beijing Zhulong 회장 겸 CEO Sun Jianwen 씨는 출시식에서 기조 연설을 통해 9가지 "필수 사항"부터 시작하여 공급망 산업 사슬의 관점에서 조달 플랫폼 개발의 핵심과 대규모 조달 3.0 플랫폼의 기능을 설명했습니다. Sun Jianwen은 환경 변화와 기술 발전으로 조달 공급망 플랫폼이 중요한 출발점이 되었으며 국유 기업이 공급망에서 경쟁 기회를 잡을 수 있는 유일한 방법이 되었다고 지적했습니다. 다양한 고객의 실천을 통해 우리는 업계가 조달 플랫폼에 대한 더 높은 요구 사항과 기대치를 제시하고 있음을 깊이 깨달았습니다. 따라서 조달 플랫폼에 대한 업계의 기대는 더 이상 단순히 한 가지 측면을 만족시키는 단순한 단계가 아니라 '필수적이고 필요하다'는 포괄적인 단계에 진입한 것이다.
▲Beijing Zhulong 회장 겸 CEO Sun Jianwen
하나는 조달 및 입찰 요구를 충족하는 동시에 공급망 확장에 적응하는 것입니다.
두 번째는 그룹 관리 및 제어의 "경직성"과 개인화된 비즈니스의 "유연성"을 충족하는 것입니다.
세 번째는 그룹의 변화와 업그레이드를 만족시킬 뿐만 아니라 산업 체인의 조화로운 발전에 적응하는 것입니다.
네 번째는 필요에 따라 변화하되 성숙하고 안정적이어야 한다는 것입니다.
다섯째, 규정을 준수하고 위험을 방지해야 하지만 조달 유연성에 적응해야 합니다.
여섯째, Xinchuang과 호환되어야 하며 적용이 원활해야 합니다.
일곱째, 지능형 혁신과 애플리케이션 구현이 모두 필요합니다.
여덟째, 그것은 일류 기준에 따라 벤치마킹되어야 하지만 또한 현실과 일치해야 합니다.
아홉째, 품질과 효율성을 동시에 제공해야 한다.
마지막으로 Sun Jianwen은 Beijing Zhulong이 발표한 '국유 기업 조달 공급망 플랫폼 - 대규모 조달 3.0'이 위에서 언급한 '필요하고 필요한' 요구를 충족시키기 위해 탄생했다고 지적했습니다. 대규모 조달 1.0 및 2.0의 조절 및 강수와 수십 명의 고객 검증을 통해 우리는 클라우드 네이티브, 중앙 집중화 및 마이크로 서비스 클라우드 개인 통합을 기반으로 한 대규모 조달 방향이 정확하고 위에서 언급한 국유 기업의 높은 표준에 적응할 수 있다고 믿습니다.
조달 공급망의 디지털 생태계에 대해 이야기하기 위해 모인 유명인사들
▲중국물류구매연합회 부회장 채진
중국 물류 및 구매 연합회 부회장인 Cai Jin이 컨퍼런스에 참석하여 개회사를 했습니다. Cai Jin은 현재 디지털 경제가 유례없는 속도로 발전하고 있고, 범위가 넓으며, 영향력이 유례가 없을 정도로 생산 방식, 생활 방식, 거버넌스 방식의 근본적인 변화를 촉진하고 있으며, 글로벌 요소 자원을 재편성하고, 글로벌 경제 구조를 재편하고, 글로벌 경쟁 구도를 변화시키는 핵심 동력이 되었다고 지적했다. 또한 디지털화를 파악하기 위해서는 디지털 연결, 공생과 혁신의 특성을 이해하고 디지털 사고를 확립해야 한다고 강조했다. 공급망의 디지털화 과정에서 자신의 역량, 기업의 역량, 업계의 역량을 향상시킵니다.
▲Peng Xinliang, 중국물건연합회 공공조달부 사무총장 겸 조달위원회 부국장
회의의 주요 포럼은 중국 사물 연합(China Federation of Things)의 공공 조달 부서 사무총장이자 조달 위원회 부국장인 Peng Xinliang이 주재했습니다. Peng Xinliang은 최근 몇 년 동안 우리나라의 디지털 경제 건설이 지속적으로 발전함에 따라 국유 기업의 디지털 전환 속도도 가속화되고 있다고 지적했습니다. 전통 산업의 전환 및 업그레이드와 신흥 산업의 육성을 더욱 가속화하고, 국유 경제의 전략적 지원 역할을 충분히 발휘하고, 디지털 중국 건설에 더 큰 기여를 하는 방법은 미래 발전을 계획하고 앞선 궤도를 확보하는 중앙 국유 기업의 핵심 의미로 여겨집니다.
▲ CNOOC 엔지니어링 및 재료 장비 부서 공급 관리 부서 장 빈 이사
CNOOC의 엔지니어링 및 재료 장비 부서의 공급업체 관리 부서장인 Zhang Bin은 국영 기업 디지털 조달 및 공급망 포럼에서 "중국 특성을 지닌 국제 일류 에너지 회사와 일치하는 공급 관리 시스템 구축"이라는 제목의 연설을 했습니다. 중국 최대의 해상 석유 및 가스 생산 운영업체인 CNOOC는 새로운 시대를 기반으로 디지털 변혁을 가속화하고 공급망 플랫폼 구축을 적극적으로 추진하고 있습니다. Zhang Bin은 CNOOC가 공급망에서 협력적 혁신을 추진하기 위해 통합 에너지 디지털 공급망 시스템을 구축했다고 지적하고 통합 에너지 디지털 공급망 플랫폼의 구축 아이디어, 전체 비즈니스 및 기술 구조, 공급망 플랫폼의 "8개" 성과를 소개했습니다.
Zhang Bin은 공급망 디지털 플랫폼이 "사람 중심, 범주 중심, 표준 기반 및 규정 준수 기반"의 네 가지 원칙을 따르며 "더 효율적이고 편리하고, 더 스마트하고 포괄적이고, 더 엄격하고, 더 안정적이고, 더 표준화되고, 더 안전한" 통합 에너지 디지털 공급망 플랫폼을 종합적으로 구축하는 것을 목표로 한다고 말했습니다. 시각적 협업 플랫폼, 핵심 조달 플랫폼, 창고 및 물류 플랫폼, 전자상거래 공급망 금융 플랫폼의 네 가지 섹션을 다루며 핵심 조달 플랫폼은 Beijing Zhulong이 구축합니다.
Zhang Bin에 따르면 CNOOC의 핵심 조달 플랫폼은 대량 조달 제품을 적용하고 클라우드 네이티브, 마이크로 서비스 및 중간 플랫폼 기술 아키텍처를 채택하여 조달 관리 플랫폼의 무한 반복과 플랫폼의 지속 가능한 업그레이드를 실현하고 조달 정책의 변화, 조직 구조의 변화, 비즈니스 모델의 혁신에 유연하게 대응하고 디지털 공급망의 자립, 보안 및 제어 가능성을 실현할 수 있습니다.
또한 Zhang Bin은 입찰 및 조달 문서의 구조적 편집, 입찰 및 조달 문서의 클라우드 기반 공동 공유, 하위 항목 견적 및 라인 항목 견적의 구조화, 입찰 평가를 위한 계산 방법의 유연한 구성, 입찰 및 조달 비즈니스의 전체 시나리오 범위 확장을 포함하여 조달의 디지털 업그레이드에 중점을 두어 공급망 관리를 최적화하기 위한 CNOOC의 몇 가지 조치를 구체적으로 소개했습니다. 플랫폼의 데이터 막힘을 깨고 동시에 비즈니스에 데이터를 피드백함으로써 선순환을 실현하여 공급망 관리를 최적화합니다.
▲Wang Rongxing 당지서기 겸 COFCO 무역물류센터 총경리
당지부 서기이자 COFCO 무역물류센터 부장 Wang Rongxing은 "COFCO 공급망 업그레이드 및 디지털 인텔리전스 관리"라는 제목의 공유를 가져왔습니다. Wang Rongxing은 COFCO 그룹이 당 중앙위원회와 국무원의 결정과 배치를 결연히 이행하고, 3년 국유 기업 개혁 조치를 적극적으로 이행하고, 세계적 수준의 관리 개선 조치 배치를 벤치마킹하고, 조달 거래 관리를 강화하고, 공급망 관리 수준을 개선하기 위해 노력하고, Beijing Zhulong과 손을 잡고 "통합되고 다양화되고, 안전하고 준수하며, 표준에 개방되고, 효율적이고 지능적인" 조달 및 공급망 디지털 인텔리전스 서비스 시스템을 구축한다고 말했습니다.
Wang Rongxing은 COFCO 그룹이 COFCO 특성을 지닌 조달 플랫폼인 COFCO 전자 조달 공급망 조달 플랫폼을 만들었다고 지적했습니다. 이 플랫폼은 다양한 전문 회사의 분산 모드에서 온라인 집중 운영으로 조달 업무의 전환을 중심으로 일련의 체계적 설계를 수행했습니다.시스템 설계는 그룹의 "1 플랫폼, 5개 센터" 구축 아이디어에 따라 수행되어 비즈니스, 감독 및 관리 요구를 충족하고 운영 효율성을 개선하고 비즈니스 관리를 강화하며 규제 실행을 최적화하는 목적을 달성합니다.
Wang Rongxing에 따르면 현재 COFCO 전자 구매 공급망 조달 플랫폼은 조달의 전체 범위를 달성했습니다. 플랫폼에 의존하여 전체 그룹의 전체 비즈니스 프로세스에 대한 전자 온라인 조달을 꾸준히 추진하고, 국유 기업의 3개년 개혁을 구현하고, 세계적 수준의 관리 개선 조치를 구현하고, 국유 기업이 조달 거래 관리를 더욱 강화하도록 촉진하고, 공급망 관리 수준을 향상시키기 위해 노력합니다.
또한 Wang Rongxing은 곡물 무역 공급망의 업그레이드 및 개발과 물류의 통합 운영 및 관리에 대한 계획과 전망을 제시했습니다. 또한 다음 단계는 그룹 및 다양한 전문 회사의 물류 및 화물 중앙 집중식 관리를 강화하고 표준화, 강화, 정교화 및 과학적인 관리 및 제어 수준을 개선하고 핵심 경쟁력을 강화하는 것이라고 말했습니다. 디지털 및 지능형 물류 건설을 통해 물류 레이아웃, 용량 관리, 수요 계획, 물류 추적 및 기타 기능이 직렬로 연결되고 과거 정보 및 데이터가 통합되어 수요 계획 분석, 비용 편익 분석 및 다차원 평가 및 분석을 수행할 수 있는 다기능 물류 운영 플랫폼을 형성합니다.
▲Beijing Zhulong Solution Center 총책임자 Meng Hao
Beijing Zhulong 솔루션 센터 총책임자 Meng Hao는 "대형 조달, 국유 기업의 조달 공급망 관리 수준 향상을 지원"이라는 제목의 기조 연설을 했습니다. Meng Hao는 환경 변화와 기술 발전으로 조달 공급망 플랫폼이 중요한 출발점이 되었으며 국유 기업이 공급망에서 경쟁 기회를 잡을 수 있는 유일한 방법이 되었다고 지적했습니다. 성숙하고 선진적인 조달 공급망 제품은 국유 기업의 조달 공급망 관리 수준을 향상시키는 데 도움이 될 수 있습니다.
Meng Hao는 위와 같은 업계의 고충과 공통 요구 사항을 기반으로 JD.com이 전략적으로 투자한 조달 공급망 디지털 제품 및 서비스 제공업체인 Beijing Zhulong이 19년 동안 조달 및 입찰 업계에서 축적한 풍부한 업계 경험과 기술 성과(대규모 조달)를 기반으로 클라우드 네이티브, 마이크로 서비스 및 중앙 집중화를 기반으로 B-PaaS 클라우드-사설 통합 조달 공급망 플랫폼을 구축했다고 말했습니다.
Meng Hao에 따르면 대규모 조달의 원래 목표는 공급망의 관점에서 출발하고, 조달을 출발점으로 삼고, 기업 공급망의 업스트림 및 다운스트림 생태를 연결하고, 여러 비즈니스 유형 및 여러 하위 조직과 같은 복잡한 상황에서 통일된 통제와 유연성 및 독립성의 요구를 충족하고, 공급망의 관리 수준을 종합적으로 최적화하고 개선하는 것입니다.
또한 Meng Hao는 현재 Beijing Zhulong이 30개 이상의 산업에서 초대형 및 대형 및 중형 국영 기업에 서비스를 제공하고 있다고 말했습니다.PaaS 계층 기능의 지속적인 반복 및 축적을 통해 업계 비즈니스 및 기술 경험을 축적했으며, 비즈니스 요구의 급격한 변화에 적응하는 로우 코드 기술을 통해 애플리케이션의 원활한 구현을 보장하여 기업이 거인의 어깨에 서서 빠른 경험 공유 및 복제를 달성할 수 있도록 합니다. 그는 또한 플랫폼 구축이 완료되면 "조달 공급망 디지털 성숙도 모델"에서 더 높은 수준에 도달할 수 있다고 말했습니다.
고급 대화는 조달 관리에서 공급망 관리로의 전환 및 업그레이드를 탐색합니다.
국유 기업 디지털 조달 및 공급망 포럼의 마지막 고급 대화 세션에서 CIC Consulting Co., Ltd. 부총경리 Li Youjun이 사회를 맡았고 당위원회 위원이자 China Energy Group Material Co., Ltd. 부총경리인 Wang Lebi, China Power Complete Equipment Co., Ltd. 기획 부서 책임자 Duan Baiqi, Bingzhuang Southern Industry Technology Trading 전자상거래 센터 총경리 Chen Cheng이 게스트로 참석했습니다. Co., Ltd., Beijing Zhulong Information Technology Co., Ltd. 회장 겸 CEO Sun Jianwen, Zhenkunhang 전략적 고객 총경리 Sun Peng. 폭풍".
디지털 인텔리전스 권한 부여, 혁신 및 개발. 국가 경제의 중요한 기둥인 국유 기업은 빅 데이터, 사물 인터넷, 클라우드 컴퓨팅과 같은 신기술에 의존하여 디지털 공급망을 구축하고 기존 공급망을 디지털 방식으로 강화해야 합니다. 점차적으로 공급 사슬의 시각화, 정보화 및 디지털화를 실현하여 우리나라의 공급 측면 구조 개혁을 더욱 촉진하고 공급과 수요의 균형을 맞추며 완전한 디지털 경제 시스템을 구축하고 국유 경제의 선도적이고 전략적인 지원 역할을 더 잘 발휘하여 우리나라 경제의 고품질 발전을 달성하십시오.