Hay muchas razones por las que los empleados dejan sus trabajos, pero solo hay dos razones reales:
1. El dinero no se entregó en su lugar;
2. Corazón, agraviado.
En el análisis final, solo hay una cosa: no hacerlo bien.
La razón por la que los empleados hacen todo lo posible para encontrar la confianza antes de irse es para salvarle la cara, y no quieren decirle lo mala que es su gestión, y él está completamente decepcionado de usted.
Cuando lo piensas, es realmente la naturaleza humana. Como gerente, debe estar dispuesto a reflexionar.
Al liderar un equipo, debes preguntarte, ¿por qué la gente te sigue?
[1] Dirija al equipo para que haga estas 8 cosas:
(1) Enséñele a un hombre a pescar: dé dinero a los empleados para mantener a sus familias;
(2) Enseñar a la gente cómo pescar: enseñar a los empleados cómo hacer cosas e ideas;
(3) Enseñar a las personas con deseo: estimular el deseo de los empleados de progresar, dejar que los empleados establezcan sus propias metas;
(4) Enseñar a la gente a entretener: traer felicidad al trabajo y dejar que los empleados sean felices;
(5) Enseñar a la gente a ser estúpido: decirle al equipo que haga las cosas con solidez y prudencia, que sea tan sabio como un tonto, y que no tome atajos y trucos oportunistas;
(6) Enseñar a las personas a conocer: dar al equipo creativo la oportunidad de crecer, aprender y desarrollarse, y lograr la vida;
(7) Honrar a las personas: ayudar a los miembros del equipo a obtener elogios espirituales, luchar para convertirse en personas más valiosas, honrar a los antepasados;
(8) Enseñar a otros a usar el espacio: ascender al nivel del alma, darse cuenta de la sabiduría del universo y disfrutar de la vida sin confusión.
【2】¿Cómo retener talentos?
Los empleados deben tener 4 oportunidades:
oportunidad de hacer algo,
oportunidades de hacer dinero,
oportunidades para crecer,
Oportunidad de crecer!
Debe gestionar los empleados 4 sentidos:
¡Sentido de propósito, sentido de seguridad, sentido de pertenencia, sentido de logro!
【3】¿Qué es entrenar talentos?
Atrévete a darles a los empleados la oportunidad de hacer cosas, pero también a darles la oportunidad de cometer errores, ¡así es como se cultivan los talentos!
1. ¿Qué es el talento? ¡Quien hace las cosas bien, sufre pérdidas y se responsabiliza son talentos!
2. ¿Qué es el liderazgo? Si puede guiar la dirección, dar el método y reunir los corazones de las personas, ¡usted es el líder!
3. ¿Cuál es la misión? ¡La supervivencia es por la causa, y es una misión usar tu vida!