Hay grandes empresas en todas las épocas.
Hay grandes empresas en todas las épocas. Estas grandes empresas también eran pequeñas empresas al principio. Hay demasiadas pequeñas empresas. ¿Qué hace que algunas pequeñas empresas se conviertan en grandes empresas más tarde?
Cambio de era y progreso tecnológico
Permítanme contarles una historia primero: IBM no prestó atención a las microcomputadoras, lo que llevó a la oportunidad de Microsoft; y las microcomputadoras principales de Microsoft son en realidad software de escritorio, y ahora muchos software son software de Internet (software web); otro ejemplo es el móvil nativo actual Las tecnologías como el programa cross-end eliminan la mayoría de los puestos de trabajo. Por supuesto, estas transiciones no ocurren rápidamente, sino que deben ser reemplazadas gradualmente por un desarrollo a largo plazo, las grandes empresas desaparecen gradualmente y las pequeñas empresas gradualmente se convierten en grandes empresas. ¿Cuál es el impulso detrás de esto?
El surgimiento de una cosa a menudo se debe a la insatisfacción con el statu quo, y lo mismo ocurre con el desarrollo de la tecnología y el establecimiento de empresas .
La historia anterior parece ser una línea compuesta por una serie de cosas que no quiero hacer, pero hay una línea detrás de esta línea que no aparece de forma aleatoria e irregular, por lo que el camino a largo plazo de las grandes empresas es seguir siempre Solo siguiendo esta línea puede permanecer siempre verde.
El usuario necesita primero
No importa cómo se desarrolle la era, los productos de diferentes eras en última instancia sirven a las personas (recién ahora entiendo el peso de la frase "orientado a las personas"), por lo que es suficiente estudiar las ideas o productos de diferentes eras y la gente en esa vez
Piense primero en esta pregunta: ¿Por qué la mayoría de los datos de investigación de mercado no reflejan su autenticidad y siempre existirán ahora? ¿Por qué las empresas sin importar el tamaño tienen que hacer data burying, aunque haya pocos usuarios, aunque los resultados no puedan explicar nada (no se puede explicar aquí, no es inútil porque la inutilidad también es útil, y eso lo pueden saber su dirección actual es incorrecta), la respuesta es el párrafo anterior, todas las cosas parecen servir a las personas, si no conoce los comentarios del usuario, no puede hacer esas cosas, si otros saben y hacen esas cosas, lo hará ser eliminado ( aquí Por ejemplo, en los primeros días, QQ se centró principalmente en la función de chat y no tenía una gran participación. Sin embargo, se sabe que una gran parte de los usuarios que usan QQ están usando la función de transferencia de archivos a través de datos enterrar Algunas funciones están mejor optimizadas, por lo que es más probable que QQ tenga más usuarios) El hecho también es cierto, Pony ha estado usando los productos fabricados por su propia compañía en los primeros días, y una vez que hay un problema, lo hará. Pida inmediatamente a los ingenieros que lo cambien.
gran reto de la empresa
En los primeros días, Pony y TX tenían tanta energía para hacer estas cosas porque la empresa no era demasiado grande en ese momento, pero ahora TX tiene muchos, muchos productos, y Pony es incapaz de experimentar y hacer preguntas uno por uno.
Hablemos de por qué algunas grandes empresas son reemplazadas en su mayoría por pequeñas empresas en la última etapa de desarrollo. ¿No se dan cuenta las grandes empresas?
De hecho, existen dos presiones para que las grandes empresas enfrenten los cambios de los tiempos:
- Uno es cómo lidiar con la presión externa de los cambios tecnológicos externos;
- La otra es la presión interna causada por la experiencia exitosa anterior de fabricar productos exitosos que no se pueden reutilizar, o incluso este viejo pensamiento puede generar peores decisiones.
Al igual que el surgimiento del software de Internet en ese momento, Microsoft no solo tuvo que enfrentar nuevos problemas técnicos, sino que también enfrentó sus propias ilusiones e infundadas ilusiones. Hacer frente a este cambio requirió desmantelar su modelo de negocio existente y construir uno nuevo.
Consciente de este cambio, es necesario hacer muchas encuestas de cuestionarios sociales y realmente desconectarse para experimentar a los usuarios e incluso convertirse en usuarios, e identificar qué cosas reconocen los usuarios y cuáles no (esto está bien, si usuarios Lo más aterrador es no tener ninguna esperanza). Si eres un proveedor de servicios, tienes que entrevistar cuáles son los desafíos y desafíos de esta era para esta industria; si eres un gerente de producto, tienes que entrevistar cuál es la retroalimentación real de los usuarios que utilizan este producto...
识别到这些问题（从一些数据上其实可以看出你们已经在走下滑线了，这时候大规模的调查和访谈也会出现。因为对于变化保持敏感才有可能长久发展）之后，往往问题结果大部分是不乐观的，对于这种挑战如何应对呢？
如何破局
如何破局，作者提到的是合作，打不过就加入是一种方法，是否还有其他的方法呢？
不清楚，这是基于我目前的认知不可能得出来的结论。总之宗旨就是用户第一，以人为本才有可能长久发展。
一些敏锐的创业者可能已经从现实生活中很早的就感受到了这种变化，因此大批的小公司也会如雨点般出现，试图互相平分着以前霸主的地位，一起啃食着那位霸主的残骸（突然想到一鲸落万物生）。如何打好这场战呢？大公司虽说反应迟钝但是积累下来的资源和独有的份额优势依然不可小觑。
小公司的机会
首先就是要识别目前群体客户（这里有个现实是 有钱的客户倾向于更贵的选择，即使便宜的选择更符合他们的需要，他们也不会买），如果你连你的定位都定错了的话那么你必定失败。
人生也是如此，不管什么阶段都要有一个一两年内的规划和定位
不要试图和大公司争夺那些客户，你没有足够的精力和资源去对抗大公司，所以识别到目标客户人群，认清自己的优势劣势，静心做事，该来的客户总会来。
同样 用于没有完美的技术有的只是能够很好的解决当前时代当前阶段最好的技术。
一个事物的成功看似没有章法其实用心观察这个时代就是最好的章法。
这些道理适用于所有领域，比如思维结构从文件夹转变为便签；原生开发转变为跨端。
总结
时代发展的规律同样也适用于个体
如今各行各业都处于焦虑之中，但是时代不可能总是美好的，幸与不幸是相对的，在更大的困难面前也意味着更大的机遇，祝愿我们每个人都能在这个时代找到专属自己的幸，践行自己的幸。如今时代大部分人的不幸又何尝不是另一个纬度上的幸呢？哈哈，祝大家开心