El 4 de septiembre de 2020, Peng Rui Group celebró con éxito la "reunión inicial del proyecto BPM" con Shanghai Sige en la sala de conferencias de la sede. Li Wei, director ejecutivo y presidente de Peng Rui Group, Chang Hong, director general del centro de administración humana y oficina del grupo, Geng Yan, director general adjunto, Jiao Kun, vicepresidente de I + D de Shanghai Sige, Xie Bo, director general del sur de China, director general del departamento de soluciones y PMO Fu Zhengbin y otro personal clave del proyecto de ambas partes participaron en la reunión inicial.
Peng Rui Group es una empresa comercial integral que se centra en el desarrollo inmobiliario e integra la industria de la salud, la operación comercial, la administración de propiedades y la inversión en PE. Adhiriéndose a los valores fundamentales de "visión internacional, máxima innovación", el grupo ha iniciado el diseño estratégico de "cultivo profundo regional y desarrollo nacional", y está comprometido a convertirse en un "proveedor de servicios de desarrollo y operación integral de bienes raíces responsable, innovador, de alta calidad y profesional ".
Después de más de diez años de desarrollo, los negocios diversificados de Peng Rui Group han ido de la mano. Al mismo tiempo, bajo la oportunidad histórica de que Shenzhen se convierta en una zona de demostración pionera del socialismo con características chinas, entrará de lleno en la etapa de desarrollo grupal. Por lo tanto, Peng Rui eligió a Shanghai Sige como su socio para optimizar el proceso de gestión empresarial y mejorar el modelo refinado de gestión y control del grupo con la ayuda de la plataforma avanzada K2 BPM para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo del negocio del grupo y realizar el desarrollo sano y estable del grupo.
Sobre la base de los antecedentes actuales del proyecto y el estado comercial, Peng Rui Group presenta mayores demandas para la construcción de la plataforma BPM:
1. Experiencia del usuario: entrada de proceso unificada, forma de operación simple y fácil de usar, operación de proceso estandarizada para lograr mejores Buena experiencia de colaboración / gestión;
2. Colaboración empresarial: la plataforma integra profundamente varios sistemas comerciales internos, integra completamente los datos comerciales, elimina la fragmentación de procesos, realiza la estandarización y automatización de procesos comerciales y reduce los riesgos comerciales;
3. Soporte a la innovación: centro de gestión de procesos unificados, Apoyar la implementación rápida de procesos comerciales diversificados; una arquitectura de plataforma suficientemente abierta proporciona el terreno para el rápido crecimiento de negocios innovadores.
Foto de grupo de los participantes de Peng Rui Group y Shanghai Sige
En la reunión de lanzamiento, Chang Hong, gerente general del Centro de Administración Humana y Oficina del Grupo Pengrui Group, expresó su gran importancia y ardientes expectativas para este proyecto. El gerente general del Departamento de Soluciones y PMO de Shanghai Sige, Fu Zhengbin, presentó el trabajo del proyecto en el sitio, presentó los objetivos y planes de la construcción de esta plataforma BPM y mostró el progreso de la primera fase del proyecto, así como la cobertura completa de BPM y negocios ligeros en la siguiente fase. Planificación a largo plazo para la construcción de aplicaciones. Luego, los líderes de ambos lados dieron un discurso final.
Discurso del líder
Chang Hong, gerente general del Centro de Administración Humana y Oficina del Grupo Pengrui Group, dijo que este año hay una tarea importante dentro del grupo, que es volver a optimizar el proceso empresarial y solidificar el proceso, desde el proceso de datos pasado a un proceso estructurado; al mismo tiempo, ella también está completamente Reconoció la importancia de BPM para el desarrollo comercial de la empresa y cree que el sistema BPM en línea puede integrar diferentes sistemas comerciales de manera extensa, lo que llevará la gestión y la colaboración comercial de la empresa a un nuevo nivel. Al final, agradeció a los equipos de proyecto de ambas partes por su atención y aportes, expresó su confianza en el éxito del proyecto y apoyará plenamente el trabajo del proyecto y hará esfuerzos concertados para implementar el sistema BPM.
——Chang Hong, director general del Centro de Administración Humana y Oficina del Grupo Peng Rui Group
Li Wei, director ejecutivo y presidente de Peng Rui Group, también expresó que apoyaría plenamente el trabajo de los equipos de proyecto de ambas partes, con la esperanza de lanzar con éxito el sistema BPM, integrar verdaderamente el negocio y promover el proceso de informatización general del grupo.
——Li Wei, director ejecutivo y presidente de Peng Rui Group
Jiao Kun, vicepresidente de I + D de Shanghai Sige, agradeció en primer lugar a Peng Rui Group por su confianza y apoyo para los productos y equipos de proyecto de K2. Los procesos son la alta dirección de la empresa. Con la gran atención de los líderes del grupo, son la garantía para la construcción exitosa del proyecto. Al mismo tiempo, también explicó a los líderes del grupo la capacidad y el profesionalismo de los productos K2. Desde que K2 entró en China en 2005, ha estado profundamente involucrado en la gestión de procesos, incluso en el campo inmobiliario. Muchas empresas inmobiliarias han utilizado productos K2 durante más de diez años o más. Creo que después de los dos equipos La estrecha cooperación y colaboración definitivamente brindará una plataforma satisfactoria al grupo.
——Jiao Kun, vicepresidente de I + D de Shanghai Sige