Shanghai Sige se une a Pengrui Group para lanzar completamente el proyecto K2 BPM_Transformación digital de bienes raíces

El 4 de septiembre de 2020, Pengrui Group celebró con éxito la "Reunión de lanzamiento del proyecto BPM" con Shanghai Sige en la sala de conferencias de la sede. Li Wei, Director Ejecutivo y Presidente de Pengrui Group, Chang Hong, Gerente General del Centro de Administración de Recursos Humanos del Grupo y Oficina del Grupo, Geng Yan, Gerente General Adjunto, Jiao Kun, Vicepresidente de I+D de Shanghai Sige, Xie Bo, Gerente General de La Región Sur de China, el Gerente General del Departamento de Soluciones y PMO Fu Zhengbin y otro personal clave del proyecto de ambas partes participaron en la reunión de lanzamiento.

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Pengrui Group es una empresa comercial integral con el desarrollo inmobiliario como su negocio principal e integrando la industria de la salud, la operación comercial, la administración de propiedades y la inversión en capital privado. Adhiriéndose a los valores fundamentales de "visión internacional e innovación extrema", el grupo ha lanzado el diseño estratégico de "cultivo profundo regional y desarrollo nacional", y se compromete a convertirse en un "integral responsable, innovador, de alta calidad y profesional". proveedor de servicios de desarrollo y operación de bienes raíces”.

 

Después de más de diez años de desarrollo, los negocios diversificados del Grupo Pengrui han ido de la mano. Al mismo tiempo, bajo la oportunidad histórica de que Shenzhen se convierta en una zona de demostración pionera del socialismo con características chinas, entrará de lleno en la etapa de grupo. desarrollo. Por lo tanto, Pengrui eligió a Shanghai Sige como socio. Con la ayuda de la avanzada plataforma K2 BPM, optimizó el proceso de gestión empresarial y mejoró el modelo de gestión y control refinado del grupo para satisfacer las necesidades del rápido desarrollo del negocio del grupo y lograr el sano y estable desarrollo del grupo.

 

Con base en los antecedentes del proyecto actual y el estado comercial, Pengrui Group ha planteado mayores demandas en la construcción de la plataforma BPM:

1. Experiencia del usuario: entrada de procesamiento de procesos unificados, formulario de operación simple y fácil de usar, operación de procesos estandarizados, para lograr una mejor experiencia de colaboración/gestión;

2. Colaboración comercial: la plataforma integra profundamente varios sistemas comerciales internos, penetra de manera integral los datos comerciales, elimina la fragmentación de procesos, realiza la estandarización y automatización de los procesos comerciales y reduce los riesgos comerciales;

3. Apoyo a la innovación: unifique el centro de gestión de procesos para respaldar la implementación rápida de procesos comerciales diversificados, una arquitectura de plataforma suficientemente abierta proporciona el terreno para el crecimiento rápido de negocios innovadores.

 

                                                                     Una foto grupal de los participantes de Pengrui Group y Shanghai Sige

 

En la reunión inicial, Chang Hong, gerente general del centro de administración de recursos humanos y la oficina del grupo de Pengrui Group, expresó su gran atención y sus fervientes expectativas para este proyecto. Fu Zhengbin, gerente general del Departamento de soluciones y PMO de Shanghai Sige, hizo un informe sobre el trabajo del proyecto en el acto, presentó los objetivos y planes de construcción de esta plataforma BPM y mostró el progreso de la primera fase del proyecto, así como la cobertura completa de BPM y negocios ligeros en la siguiente fase.Planificación a largo plazo para la construcción de aplicaciones. Posteriormente, los líderes de ambos bandos pronunciaron discursos de clausura.

 

Discurso de liderazgo

 

Chang Hong, Gerente General del Centro de Administración de Recursos Humanos y Oficina de Grupo de Pengrui Group, dijo que una tarea importante dentro del grupo este año es volver a optimizar el proceso empresarial, solidificar el proceso y cambiar del proceso de datos anterior a un proceso estructurado. proceso; al mismo tiempo, ella reconoció completamente la importancia de BPM para el desarrollo comercial de la empresa, y creía que el sistema BPM en línea puede integrar ampliamente diferentes sistemas comerciales, lo que llevará la gestión de la empresa y la colaboración comercial a un nuevo nivel. Al final, agradeció a los equipos de proyecto de ambas partes por su atención e inversión, y expresó su confianza en el éxito del proyecto. Ella apoyará completamente el trabajo del proyecto y trabajará en conjunto para implementar el sistema BPM.

——Chang Hong, Gerente General del Centro de Administración de Recursos Humanos y Oficina de Grupo de Pengrui Group

 

Li Wei, director ejecutivo y presidente de Pengrui Group, también expresó que apoyaría plenamente el trabajo de los equipos de proyecto de ambas partes, con la esperanza de lanzar con éxito el sistema BPM, integrar verdaderamente el negocio y promover el proceso de informatización general del grupo. .

——Li Wei, director ejecutivo y presidente de Pengrui Group

 

Jiao Kun, vicepresidente de I + D de Shanghai Sige, en primer lugar agradeció a Pengrui Group por su confianza y apoyo a los productos K2 y al equipo del proyecto. El proceso es el líder de la gestión empresarial. Con la gran atención de los líderes del grupo, es la garantía. para la construcción exitosa del proyecto. Al mismo tiempo , también explicó las capacidades y la profesionalidad de los productos K2 a los líderes del grupo. Desde que K2 ingresó a China en 2005, ha estado profundamente involucrada en la gestión de procesos, incluso en el campo inmobiliario. Muchas empresas inmobiliarias han utilizado K2 productos durante más de diez años o incluso más.La estrecha cooperación y la cooperación de la empresa definitivamente brindarán una plataforma satisfactoria para el grupo.

——Jiao Kun, vicepresidente de I+D de Shanghai Sige

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