La diferencia entre el pensamiento del producto y el pensamiento tecnológico.
"Lo mismo es para un servicio de demanda, ¿cuál es el pensamiento del producto **" **
01 Prefacio
Diseñar un producto nuevo desde cero. De hecho, el trabajo preliminar básicamente no tiene que preocuparse por los programadores. El trabajo comienza por el gerente del producto y el cliente para la comunicación y el diseño preliminares. El gerente de producto mencionado aquí es en realidad un nombre, no un puesto de gerente real. En términos generales, la Parte A presenta los requisitos preliminares, y luego el gerente de producto diseña preliminarmente los dibujos del producto. Si es riguroso, generalmente llevará a cabo una comunicación adicional con el cliente para determinar la primera versión.
De hecho, no importa qué paso se tome, la comunicación es un punto clave de habilidad: a través de una comunicación efectiva, ambas partes pueden diseñar el producto dentro de un rango aceptable, que es la forma real de hacer que el producto aterrice con éxito. El gerente de producto es en realidad un puesto con una gran cantidad de partes de negocios de diseño. No es solo lo que imaginamos, solo trata con programadores y partes A. Además de una comunicación eficiente, sus habilidades también son muy necesarias.
02 Pensamiento del producto
A menudo podemos ver la lucha entre los productos y la I + D. De hecho, esto se puede resolver de manera efectiva, pero puede ser que, por alguna razón, se haya producido una comunicación no válida. A continuación, déjenme hablar sobre por qué esto es así.
En primer lugar, el punto de partida del gerente de producto es realizar el plan de demanda de la Parte A, y seguirá rastreando las necesidades del cliente durante todo el ciclo de vida del proyecto. De hecho, podemos ser entendidos como la parte de monitoreo del producto. De hecho, a primera vista, esto es muy similar al punto de partida del programador, por lo que no es una pelea. Aunque es lo mismo, el punto de partida del producto se basa en el pensamiento del producto, entonces, ¿qué es el pensamiento del producto? En general, puede comenzar desde los siguientes tres puntos:
- Valor del usuario
- Usar escena
- Valor del negocio
El primero es el valor del usuario. En términos simples, este producto está desarrollado y es útil para los usuarios. Es decir, el producto puede resolver eficazmente el punto de dolor del usuario. Si el punto de dolor del usuario puede resolverse, entonces su producto es utilizado naturalmente por alguien, por supuesto, a través del nivel de operación y promoción posterior. Tomemos como ejemplo nuestro excelente producto WeChat: en primer lugar, WeChat resuelve muchos puntos débiles de los usuarios, como el chat gratuito en tiempo real, la transferencia de WeChat y el entretenimiento (círculo de amigos). Estas son buenas ideas. Si no tiene la función de chat, todos pueden comunicarse por mensajes de texto / llamadas, lo cual es inconveniente e ineficiente. Entonces, cuando resolvemos los puntos débiles del usuario, alguien usará naturalmente su producto y su valor de usuario se realizará.
Los escenarios de uso se refieren a los escenarios bajo los cuales este producto es adecuado para su uso, como los juegos de mini programas, que permiten a las personas pasar su tiempo libre o aburrimiento para satisfacer las necesidades diarias de las personas. Por ejemplo, el pequeño programa Sui Kang lanzado durante la epidemia puede satisfacer a las personas para hacer citas para máscaras e informar información de salud, y puede usarse en escenarios específicos. Por lo tanto, el nacimiento de un producto debe combinarse con el aspecto del escenario de uso y la investigación y el desarrollo dirigidos.
Valor comercial, muchas personas pueden pensar que el valor del usuario mencionado anteriormente es el mismo que el valor comercial, pero no lo es. En primer lugar, el valor del usuario es un valor que los usuarios buscan para satisfacer sus necesidades, incluida la demanda esperada del usuario, la demanda de calidad, la demanda de precios y otros factores relacionados. Si hay un factor que no cumple con las expectativas de los usuarios, entonces el valor del usuario de este producto puede reducirse, lo que resulta en una reducción en el valor comercial.
Por ejemplo, en los primeros días, todos usaríamos el motor de búsqueda Baidu, pero debido a que la mayor parte del contenido de su motor de búsqueda no es lo que queremos, es principalmente publicidad. Entonces, el primer problema destacado aquí es la falta de valor para el usuario, centrándose solo en un valor comercial mayor que el valor del usuario. Por lo tanto, podemos estar buscando otra alternativa, como Bing y Google. Según el sentido común, cuando el número de usuarios generales alcanza un cierto nivel, el producto considerará realizar su valor comercial, como la publicidad y otros intereses comerciales. En primer lugar, Baidu es un ejemplo muy típico, y ahora WeChat Moments también ha comenzado la publicidad, que también es una forma de lograr valor comercial. Pero ahora que el público puede no encontrar una alternativa mejor que WeChat, básicamente no hay impacto.
03 pensamiento técnico
A diferencia del pensamiento del producto, que se centra en el pensamiento perceptivo, el pensamiento técnico es más importante para enfocarse en la realización del producto en sí. En pocas palabras, el énfasis del producto está en el pensamiento perceptivo, el valor comercial y la experiencia del usuario. El pensamiento técnico comienza desde la base de la tecnología y se centra en el desarrollo del producto, que es impulsado por un pensamiento racional.
Entonces, desde la perspectiva de un programador, las principales preocupaciones son las siguientes:
- Marco técnico y principios
- Análisis de viabilidad
- Ciclo de I + D
La elección del marco técnico generalmente es seleccionada por un arquitecto de software. Después de sopesar varias consideraciones, la herramienta utilizada también es para ver si hay defectos o si los comentarios de la comunidad son razonables y otros factores. Por ejemplo, la mayoría de las tecnologías que utilizamos para desarrollar un software utilizan marcos de código abierto / bibliotecas de componentes para reducir la escritura de nuestro negocio. Los criterios de selección generalmente analizan si este marco puede satisfacer nuestras necesidades y si podemos tener soporte técnico si encontramos problemas (¿La ecología / comunidad es perfecta?) Etc. En términos generales, una vez que elija un modelo, no lo cambie, la selección del modelo es la base. Al igual que al construir un edificio, es difícil cambiar los cimientos, por lo que la selección se decide cuidadosamente después de la discusión.
El producto tendrá un libro de diseño de análisis de la demanda, que incluye las funciones esperadas que deben implementarse y las funciones interactivas del producto. Podemos lograrlo cuando necesitamos evaluarlo. Por ejemplo, la necesidad de cambiar el tema de acuerdo con el color de la carcasa del teléfono del usuario no se puede realizar. El programador realiza una evaluación exhaustiva de los requisitos de cada artículo, determina la viabilidad y luego lo retroalimenta al producto.
El último es el ciclo de I + D. Me lleva un mes unirme a la evaluación de I + D del producto. ¿Cómo puede hacer que entregue los productos en una semana? A menos que el dinero esté en su lugar.
Resumen:
Después del análisis anterior, sabemos que aunque el punto de partida de los dos es el mismo, la forma de pensar es realmente diferente, lo que lleva a nuestra comunicación puede ser un poco difícil. Los gerentes de producto tienen más evaluaciones perceptivas, mientras que los programadores analizan racionalmente cada problema y demandan con una actitud rigurosa.
04 Resumen
Anteriormente presentamos la diferencia entre el pensamiento del producto y el pensamiento técnico: desde una perspectiva macro, el desarrollo del producto tiene una etapa preliminar, principalmente los gerentes de producto y los clientes se comunican y diseñan, y luego escriben un informe; a medio plazo principalmente por personal técnico Operación, la realización del producto a través de la codificación; y la etapa posterior es la etapa de operación y promoción, así como el mantenimiento del producto.
Después de comprender la división del trabajo de todos, tenemos una comprensión clara de todo el proceso. Si hay un problema, podemos localizar rápidamente qué vínculo es el problema. En general, el pensamiento de producto y el pensamiento técnico se complementan y pueden crear un producto con alta calidad.
