La forma en que lo es.
Compañero de la Universidad Yang, a principios de este año, cuando se cambia a Ali, Ali sede de Hangzhou de una HRG sector empresarial, es el principal responsable de la evaluación del desempeño y la motivación de este trabajo.
Después de trabajar durante más de tres meses en Ali, Lao Yang y yo charlamos algunas historias divertidas en su entrevista Ali, que tiene una cara de preguntas muy impresionado, el título más o menos así:
sector empresarial, hay dos conjuntos de evaluación anual de desempeño realiza PK, que hacen un mejor rendimiento, le quitan la mayor parte de los bonos. Un desempeño del sector después de la última mucho más alta que la división B, pero los resultados de las evaluaciones presentadas al departamento de recursos humanos, se encontró que tenía algunos problemas menores en la informática; como un competidor de B sobre el incidente, la dirección comenzó a reflejar el rendimiento de A está haciendo cuando la aparición de varios violaciónes, tratando de reemplazar B, esta vez como una persona a cargo del grupo a, que es la forma de resolver esta tormenta? (También se puede pensar, escribir las respuestas en la sección de comentarios)
Esta escucha pavimento a las preguntas, estoy un poco sorprendido.
En este problema, pida a la AR no es cómo hacerlo, sino como una persona que está a cargo del equipo de cómo hacerlo, es claramente para poner a prueba el grado de comprensión del candidato de la empresa, la capacidad de gestión de crisis, apoyar el nivel de negocio, más importante es la evaluación entender la naturaleza de.
Pregunté Yang, ¿cómo responder? Yang sonrió y dijo, pensar sobre sí mismo.
El mismo día, Yang también habló mucho de mí y evaluación del desempeño Ali en los detalles de implementación del contenido, aprendió mucho, y hoy todo el mundo para compartir escala de evaluación de Ali.
01, Ali orientación sobre la actuación global:
Ali, la característica más importante de la evaluación de la actuación es: tienen valores de evaluación.
Ma dijo que el departamento de Recursos Humanos emitió una directiva: Para desactivar el reclutamiento estricto, la contratación de talentos, para atraer a aquellos "que Ali y el sabor de la misma." El llamado "Ali y el sabor de las mismas personas", es decir, los valores están de acuerdo con Ali.
Ali va muy en profundidad los valores de evaluación, que se utiliza para tener un personal de ventas, pueden producir más de 20 millones de un año de funcionamiento de la empresa. Pero debido a que el registro del cliente en la visita hizo una información falsa, violación de la integridad. Aunque los clientes vienen específicamente para volar por él para explicar y declararse, pero el hombre seguía despedido.
Los valores parecen estar oír decir que es falsa, pero se dice a los empleados lo que el balance final de la empresa es, cuáles son las normas que hacemos las cosas internamente Sí. Es como el papel de los semáforos y pasos de cebra, a regular la izquierda o la derecha en el proceso, hacer que la dirección que usted no esté sesgada, pero le da una cierta flexibilidad , que es la Evaluación del Desempeño Ali mayor característica.
Los valores dados por la noche a un consenso, un consenso deben cumplir, que deben quiera cumplir con las restricciones, esto es Ali guía de evaluación general.
02, Ali visión general de la valoración sobre la actuación global:
Evaluación de contenido: el rendimiento y los valores de 50-50
Evaluación de frecuencia: evaluación trimestral basada
Departamento Ordenar: 2-7-1 Ordenar
Ordenar personal: 3-6-1 Ordenar
: Instrumentos de evaluación encabezada por KPI
Criterios de exclusión: dos trimestres consecutivos, se convirtió en el final del 10%
Condiciones de la promoción: el KPI anual de 3,75 (puntuación por definición más abajo)
Sueldo base: más de 14-16 meses, más buen equipo
Orientación: la dirección de la compañía para determinar los objetivos, las metas son generalmente altos, tales como la meta de 10 mil millones de yuanes, 600 millones normas básicas es generalmente completos, de acuerdo con la realización de 800 millones a mil millones se espera una completa está más allá de las expectativas
Seguimiento de Objetivos: Una vez que haya KPI, dividido en cuatro partes, cada cuarto en meses, semanas, algunos departamentos hasta la fecha. Reunión semanal cada semana, cada semana, cada semana, cada uno irá por su ultimación, no se ha completado, por lo que necesita un plan de recuperación
Formas de evaluación: de tres a uno evaluación, por ejemplo, usted es un gerente, cuanto mayor es el Director, Director Adjunto informará a. Que el director gerente de la evaluación en el momento, para asistir al vicepresidente, recursos humanos, más el departamento correspondiente, impidiendo así que la "boquilla"
El resultado recompensa: la ultimación: normas básicas entonces el bono básico y un sobre de color rojo tienen poca o ninguna; en línea con las expectativas , entonces habrá un bono y un sobre de color rojo, y el equipo en el 20% de las personas tienen la oportunidad de promoción y aumento de sueldo; superar las expectativas de palabras , bonos y un sobre rojo serán grandes, sino también sectores tambores, premios de fin de año se incrementarán, 20% de las personas dentro del departamento antes de que alguien lo hará sin duda promoción y aumento salarial
03, de evaluación de valores muy fuertes:
Ali dentro de los recursos humanos, todo el mundo sabe los valores de evaluación es muy importante. Ali porque la gente piensa: si tan sólo la medición del rendimiento, sin evaluación de que no hay ninguna diferencia.
La evaluación de los factores de rendimiento de la no aplicación, por lo que la empresa arriba y abajo muy en serio. Ali métodos de evaluación y valores: la auto-calificación y comentario . El uso de la tercera marcha estándar:
Un archivo: auto Más allá del impacto en el equipo, y la integración de la organización ha sido ampliamente elogiado. Perteneciente a la referencia
archivo B : las palabras y los hechos de acuerdo con los requisitos de rendimiento de los valores de Alibaba, Ali conjunto es una persona cualificada
archivo C : falta de cualidades y requisitos básicos, rompiendo el valor de línea de fondo, difieren de acuerdo con el grado de mejora o licencia
Dos ciclos consecutivos de evaluación son archivos de C, que sin duda sería eliminado.
Cada departamento estaba haciendo cuando los valores de la evaluación se prestará especial atención a: la atención a los detalles de trabajo habitual, esos pequeños actos, de acuerdo con la valoración de todo tiene que haber tiempo, no hay lugar, un evento, hay comentarios. En lugar de trasiego nuestro cerebro decidir si los valores persona calificada.
04, Ali calificación de evaluación del desempeño:
Ali dijo que la Internet en KPI abandonado, permiten okr, es básicamente sin sentido, que creen que no tiene cerebro. Ali sigue usando la mayoría de los departamentos de KPI departamentales, sólo unos pocos de I + D en el intento de utilizar okr, y sólo tratar, pero okr curso actual también es criticado por muchos.
Sólo se ven los valores de tasación Ali sabrán, okr quieren popularizar Ali, simplemente no era factible en la actualidad.
Ali desarrollado el núcleo KPI: intereses de la empresa, los intereses departamentales, los intereses de los empleados triple, todas las fuerzas tienen que hacer uno. puntuación de rendimiento se divide en seis grados, a saber:
3 puntos: no cualificados
3,25 puntos: la necesidad de mejorar
3,5 puntos: en línea con las expectativas
3,75 minutos: parte de lo esperado
4 puntos: continuas expectativas superen sistemáticamente
5 puntos: pendientes
De acuerdo con la proporción total de 361:
-3,25 min 3 min representó el 10%
3.5 parte de 60%
3,75-5 proporción de 30%
Actualmente, sólo el 10% de los empleados en la evaluación de la actuación puede conseguir 4 puntos, 4 puntos es muy difícil de conseguir, no sólo significa 12 minutos de esfuerzo, sino también ser capaz de hacer y resolver problemas importantes. Ali Baba, uno puede conseguir 5 puntos, puede soplar vida.
05, Ali inventario de talento:
Ali diciendo:
Digno de la gente buena, gente mala siento. premio Jiangqinfalan y eliminando el inferior, para garantizar una evaluación objetiva y justa, para dar el correspondiente rendimiento razonable.
Tras el regreso de no más de tres puntos: promoción, un aumento de sueldo, el honor .
En general, los aumentos de sueldo y promociones estarán incluidos con honor, mientras que el segundo no puede adjuntar una promoción. salarios de los empleados pueden ser equipados con altura, se puede ir muy lejos, usando una herramienta Ali inventario de talento .
Alibaba, hay tres eventos importantes cada año: 9 - Octubre que hacer estratégica; presupuestos noviembre-diciembre, febrero --5 meses para hacer el inventario de talentos.
2019 poco después del final del inventario de talento, el talento de inventario cada año, hecho después de que dará cuenta de que hay un equipo que está a disposición, que puede tener que seguir observando y que necesitan ser ajustados o incluso eliminado.
Ali inventario de talento y puede hacer un trabajo bueno, pero también todos los sistemas de clasificación, para empezar, el sistema clasifica el famoso Ali, con el sistema de clasificación, inventario de talento Ali a plazo, la clasificación específica, que elabore una tabla, nos sentimos en:
06, sistema de rangos Ali:
Al 31 de marzo de 2019, un total de 101,958 empleados Ali (Ali fuentes de datos de la agenda del año 2019 1T).
Lo cual, M5 (P10) y más empleados (el número actual de 500 +), perteneciente al Departamento de Gestión de organizaciones; M4 (P9), M3 (P8) Número de hay miles.
Bueno, sistema de rangos Ali al final es la forma en que se divide, expresada directamente por una tabla, puede encasillamiento, si se une a Ali, podría ser unos pocos P?
07, Ali es un mapa de gestión:
Ahora, Internet se ha generalizado Ali tres trucos , Ali interna no está actualmente en uso.
Ali de circuito cerrado de gestión, se basan principalmente en: Estrategia - Acción - Comentarios - común ver a estos cuatro componentes, todo el trabajo administrativo en torno a estos se desarrollan, los detalles se puede ver la figura.
08, la lógica básica paga de Ali:
1, a consecuencia de pago (premio), a los esfuerzos de aplausos (Reed) 2, no tuvo en cuenta la valiosa recompensa perseverar en nuestros esfuerzos para conseguir los resultados de seca individuo 3,3 5 personas viven, tomar 4 salarios personales 4, además de los salarios tu post es la empresa con los nuevos y más altos requisitos de 5, esos puestos de trabajo sin sueldo, la primera actualización de su papel y el valor
Muy lógica clara Ali, salarios, bonos, sobres de color rojo, la equidad: el costo de los salarios son los empleados de la compañía para ganar tiempo; el bono deben ser empleados más allá de las expectativas de la compañía será definido en ella, no todo el mundo tiene. Si la empresa tiene unas pocas personas especiales o cosas que inspiran será sobres rojos, sobres de color rojo una vez hecho es que todos tienen solamente diferentes tamaños. La equidad es una inversión en el potencial humano, después de cinco años si es así, a continuación, dar la equidad, la clasificación de los puestos, por supuesto, cuando se tire hacia arriba.
09, Ali concreta Salario:
Se recogió un nivel de salario y el número de acciones en el marco del sistema de rangos Alibaba, con particular referencia a la siguiente tabla:
Con el tiempo, Ali Baba en salario y de estos dos mostró la tendencia opuesta, los aumentos salariales relativamente grandes, y el número de acciones concedidas se redujo significativamente.
Hace aproximadamente siete años, unos empleados P7 Ali pueden obtener las acciones 2400-3200, y ahora el número de acciones otorgadas nivel P7 800-1200 comparte también el trabajo durante al menos 2 años para obtener, durante cuatro años para poder terminar.
Ali es las razones específicas de 888888 acciones más valiosas.
10, Ali requisitos de recursos humanos
Ali, recursos humanos también tiene una demanda muy alta, la clave es que necesita tener: una sólida y completa capacidad de gestión de recursos humanos , establecen el hombro de guía, los procesos y mecanismos de optimización para promover la gestión de la mejora continua, para estimular la vitalidad de la responsabilidad de la organización .
Ali, de recursos humanos es muy importante para entender el negocio, entender el negocio, pero la premisa sigue siendo la comprensión del profesional, no sé si un profesional de recursos humanos, matará más rápido. Además, si la línea de extensión de los trabajos en los hábitos de recursos humanos, hábitos sigue la experiencia original de administración de trabajo, la falta de iniciativa de sensibilización para romper los límites de la responsabilidad, nadie determinación detenido en el extremo, que pronto será eliminado.
11, Ali es actualmente los aspectos de rendimiento de remuneración
evaluación de la actuación de Ali ahora, hay muchos problemas siguen siendo, de hecho, ninguna empresa es perfecta evaluación del desempeño, la política general de gestión del rendimiento de Ali es buena, pero en las manos de la ejecución competente de forma. Descripción de los esfuerzos para implementar y empleados a entender que todavía hay un problema.
Por lo tanto, la necesidad de reclutar recursos humanos excepcional, se unió al equipo, para mejorar la evaluación de la actuación, Yang y por lo tanto se unió a Ali en el principio del tiempo.
Ali salió de la sede de las veces, es 22:00, esta es mi oportunidad Ali en el aspecto oficina noche.
Tarde en la noche, la gente sigue luchando.
