Debido a la reciente escasez de personal del equipo de proyecto, necesidad de reclutar a algunos de los probadores. Esta semana y la semana pasada, después de otra entrevista de más de una docena de candidatos la experiencia, el trabajo en entre 2 a 9 años, pero nadie satisfecho. Durante varios lamentos, recordando la última entrevista de 60 personas a tres personas para cumplir con los requisitos, si los hay nudo en la garganta, o Tucao aproximadamente. Si no me complacer demasiado Kuangpen.
Mi exigiendo que?
De hecho, mi petición es: no son bastante buenas habilidades de comunicación, estar familiarizados con el proceso de desarrollo de software común, hay ciertos análisis de requisitos, casos de capacidad de diseño será operativo básico y SQL Linux con capacidad. Hay una cierta capacidad de código será un plus. Este es el resultado de un compromiso a largo plazo con la realidad. Si la persona muy inteligente, de hecho, estoy dispuesto a tomar el tiempo para entrenarlos.
resultados de las entrevistas
Es lamentable que una persona adecuada es muy difícil de encontrar. Más lamentable es que veo un montón de compañeros en la línea durante muchos años, no siguió la experiencia de trabajo y la capacidad de crecer juntos, algunas personas hicieron cinco o seis años de veces dando la impresión de que resultó ser no tan bueno como un joven de un año o dos en la línea . La mayoría, lamentablemente, la mayoría de los estudiantes no es incluso una disposición clara las ideas de desarrollo de carrera, en su caso, sin pensar un poco profunda, pero un loro.
Entrevistar a algunos de los detalles:
Debido a que el trabajo es intensivo de negocios, algo de lógica de negocio es muy complicado, hemos creado una buena necesidades (sin tener en cuenta los antecedentes de la industria del candidato, profesional da una descripción detallada y ejemplos), y de acuerdo con este necesitamos algunas preguntas utilizan diseño de la caja. Menos de una cuarta parte del candidato da a la gente una respuesta relativamente satisfactoria. Nuestra evaluación interna de las necesidades de este tiempo, siempre y cuando se han producido uno o dos años de experiencia en el diseño de los casos, debe ser capaz de responder bien.
Por lo general algunas preguntas en base a su hoja de vida, echar un vistazo a la autenticidad de la hoja de vida. Vamos a pedir alguna prueba de conocimientos básicos, para ver la calidad profesional del candidato.
Los problemas más comunes:
Hábleme de su método de ensayo comúnmente usado? 90 por ciento de la gente sólo conoce el resultado de las clases de equivalencia y valores límite. Sólo unas pocas personas pueden decir a la otra método de diseño de casos de prueba, pero en profundidad cuestión, uno nunca puede tener una respuesta satisfactoria.
Dará una muy sencilla pequeño ejemplo, como operación de aterrizaje, por lo que la respuesta candidato cómo método de diseño de la caja utilizando la clase equivalente. Sin embargo, todavía es sorprendente que menos de una quinta parte se puede dar una respuesta más satisfactoria.
Una declaración defectuosa del ciclo de vida de la mayoría de la gente puede decir que hay un procedimiento común, pero en profundidad y hacer preguntas (¿Cómo logró el fallo?): Cómo combinar con defectos tales como la versión, prueba redondos inferiores, tales como la forma de hacer frente a algunos casos especiales, mucha gente en la ignorancia, y estos son todos básicamente el trabajo en común.
¿Qué se hace un proyecto? Durante este periodo tiene algún problema que la mayoría de los dolores de cabeza hace? ¿Cómo se puede solucionar? Hay alrededor de diez personas, sólo una persona puede dar una buena respuesta bastante a (ser capaz de identificar problemas, proponer qué efectos adversos que es, y puede dar alguna solución, incluso si se trata de una buena respuesta).
¿Qué le interesa en las pruebas es que desea crecer en qué áreas? Hay cuatro de cada diez personas que diría es automatizado de pruebas, pruebas de rendimiento diría tres, dos dirán que es la gestión diría que es una caja blanca. Y la esperanza de proporcionar la formación adecuada. Sólo unas pocas personas pueden decir las ideas específicas y términos técnicos.
Si continúa a preguntar: ¿Qué usted que es la prueba de rendimiento que? ¿Alguna vez ha tenido que aprender en este sentido? La mitad diría leer algunos artículos técnicos sobre el sitio, la mitad de LoadRunner diría leer el libro. Si continúa a preguntar, ¿qué es este libro? ¿Qué tipo de artículo es? ¿Cuáles son los conocimientos específicos puede hablar de ello? 90% no pudo responder.
Q: ¿Usted ha visto los libros lo que esta prueba? Lo blog de tecnología? ¿Qué sitios? 50% de la gente diría que leer el libro de QTP (uso de QTP tiene muy rápido para ponerse al día con el uso de Nokia, y la corriente principal o incluso automatizar este libro!), Y no se utiliza realmente en el trabajo, entonces no habría ningún ser cualquier otra cosa. Hay menos de la mitad de las personas en los últimos años, un par de libros de la técnica no lo leyó.
Si usted tiene experiencia en la gestión del candidato, voy a hacer preguntas relacionadas con algunos de la gestión del proceso de pruebas, como a una simple pregunta: ¿y si la prueba no es suficiente tiempo? Diez personas sólo tendrán dos o tres priorizar mencionada y la prueba de corte, la respuesta resultó ser la mayoría de la gente debe participar en acabado el tiempo extra.
Quiero decir:
1. Para su futuro, como él la capacidad de despejar algunas reflexiones personales de él. Después de cinco años, diez años es lo que se siente? ¿Hay una idea clara? No hay ningún grado de alguien que quiere lograr en cinco años? Si estas ideas no saben, como él para ver el mundo exterior, haciendo algunas pruebas para ver cómo la gente está trabajando muy bien, que han dominado calidad de qué? Aprender de ellos, y los persiguió y tratar de superarlos. Ellos saben mejor, puede Kan Shan Kanda, mantener unida afines hacia adelante muy bien. Tampoco dado objetivo abstracto, debe ser descompuesto se puede comprobar.
2.多读一些测试书籍，测试的书并不是只有QTP！看看微软测试专家史亮推荐的书单，这些都是不错的好书：http://www.cnblogs.com/liangshi/archive/2011/03/07/1973525.html 有些书能够帮助你把测试知识框架搭建起来，比照一下你还缺点啥？
3.多读一些其它书籍，不限于技术书籍。如果想读的书有利于工作，推荐一些如何做思辨思维的书。《思考的艺术》《六顶思考帽》《你的灯亮着么》 《学会提问》是我喜欢的4本书。它们会教你怎么独立思考，养成提问的习惯，而提问的习惯是我们现在的测试人员最缺乏的一件事情。人们往往拿了被测物就开始忙着写用例，忙着测试。而不是先探索它、研究它。当然IT技术也要掌握，如果你的IT技能能够赶上开发，你发现你做测试的思路会非常的宽广：）
4.把书籍中的东西跟你的工作对比，把好的东西引入工作（这点是检验书本质量的好方法，也是促进你思考，促进你能力提高的好方法。
5.关注大牛们的技术博客。国内写好测试博客的人不是很多（很多人其实很有水平，但是不喜欢写blog），但是国外有很多，有人整理了一个list也推荐给大家：http://ssnlove2008.blog.163.com/blog/static/3788942020093284842381/。
6.搞定你所在行业的领域知识：如常见IT技术，常见业务知识，这些知识掌握的越深，你的价值越高。测试技术是内功，但是你能直接为企业带来价值的最大之处是你对被测物熟悉程度，也就是你的领域知识！！！
7.没有方向？从你的工作入手，比如，你遇到的最大的难题是什么？我怎么解决它？我需要掌握什么样的技术解决他？我要推动什么样的组织改变来解决它？别人怎么解决它？有没有更好的方法？使用后我改进了那些？google一下别人有没有同样的问题？尝试作对比，如果觉得他做得好，尝试联系那个人讨论一下。看看对方的进展。尝试把活儿干得特别漂亮。你能解决10个中等问题以后，你的能力会有大幅度提高。
8.尝试做笔记。最好是在线的，推荐印象笔记和有道云笔记。
9.坚持。
10.保证身体健康，岁月会给你带来别人的信任感（当然能力要随着岁数增长）。
能做到这里面的一半，两年后你就能在专业上有高分通过我的面试：）当然肯定你也不见得会看得上我们的offer了。
11.对于没想好就跳槽，换行业的同学说：你再想想！你的很大价值是与你企业、行业绑定的。如：做了5年保险业务，你的领域知识至少值5w每年，换领域就没了。你在一家公司证明了你自己，到新公司要重新证明你一遍，有的时候外部环境、机遇等会让证明过程很痛苦，成本很高。
另外的吐槽：
野蛮生长没有经过系统训练的同学非常多。这其实有很多因素，分析起来觉得有以下几点：
1.大学或者职业教育没有非常好的课程体系（有些培训机构还行，但是也需要提高），其实测试技能需要系统训练和长时间磨练才能有根本的增长，我们的职业教育或者再教育体系其实还是有很大空白的。
2.说句实话，大家的读书氛围不够浓厚。大家不喜欢看书。而读书是再教育成本最低，又非常有效的途径。相比于程序员，测试同学喜欢读技术书籍的比率明显的低，这是一个让人悲伤的事实。真希望这种现象能够改变。
3.很多人是不喜欢coding才转测试，或者是因为IT产业普遍薪水高才来做测试。不是真正热爱这份工作，不热爱其实做不好，因为兴趣是最好的老师。
4.很多人认为测试门槛低，young talent 不愿意干，测试吸引人才有点儿困难（我初入行的时候也有这种想法，也是当时被强拉来做测试的，当时想做的是coding和数据DBA相关工作并已经有了一些积累，（我没说我是啥人才啊））。说实话测试的入门门槛的确有一点点低，但是做好测试的门槛确是相当的高，随着系统越来越复杂，测试逐渐会比开发还难做，更有挑战性，我这么说你信么？
5.专业化社区还没有形成规模，测试人员没有能有效交流的平台。这是跟美国和欧洲的一个挺大的差距。他们的社区做得挺好的，我们也有了一些很好的起步。如一些热衷测试公益的同学，一些不错的会议，一些不错的线下活动，但还需要大大的发扬光大。
真心希望测试行业的整体水平能够逐渐提高起来。
最后看一下测试大牛James Whittaker（Google测试之道 和 探索式软件测试 的作者）对职业路程发展的一篇文章吧，你会受益很多：http://www.cnblogs.com/skytraveler/p/3546703.html
