前不久，一公司领导在微信群发表一系列具有争议性言论，引发网友热议。
聊天截图显示，一开始，这位领导在群内表示自己现在正在一个跨境电商的业务团队交流，气氛很好，突然觉得自己所带的团队面对的困难不是外部的，是内部的，可能是员工年纪太大了，老了！
随即得出“80后的人，真的该退出IT行业了”的结论。
这位领导拿出95后和00后的活力、激情和拼劲做对比，并说出“真的见不得下了班要回家给老婆孩子做饭的男人”这样具有争议的话，最后不惜用“滚”字来表达自己的态度。
不知道是深夜容易让人深思还是这位领导豁出去了，在回忆自己创业的10年后，表示现在这个团队是带过最靠谱，最牛的团队，但是现在却连工资都发不上。
于是领导做了一个决定，从10月份起，80后的要么进管理层，要么就会被清除掉，将位置留给95后、98后。
带刚毕业的技术团队都能赚钱，带一个成熟的技术团队，却天天亏钱，于是领导得出“IT行业，是一个吃青春饭的行业”的结论。并表示团队中任何一个人离开，都影响不了自己。
在表达完自己的观点之后，领导便让大家在中秋节好好想想，力求和自己达成“共识”，节后会清理达不成共识的人。
可能这一连串的感叹号还不足以表达内心的不满，这位领导在最后还挑了两个典型，直接辞退员工，表示中秋节后，便不用来了，走正常的辞退流程。
这位曝光聊天记录的员工表示自己半夜娃尿床，突然发现自己被优化了，有点匪夷所思。
这位员工是去年10月入职的销售，个人顶着各种压力，拿下公司第二的业绩，合同业绩150-200，汇款100万，也算对得起大小周、低薪4500的工作了，没想到最后还是不符合老板的期望。
看了这位领导的这一推言论，真的让人气不过，不少网友开始怒怼这位领导。
网友表示，创业十几年了还叫做创业型团队，看来这位领导的能力也不怎么样，自己带不好团队反倒怪罪起员工来了。
有网友也给这家公司做了一个预言：如果小公司的领导是这样的格局，那注定是做不大的，因为互联网公司和从业者最可贵的品质就是不设限，不固化，这样一刀切做法，恰好说明这家公司老板的认知不但浅薄而且修养不足！
一个公司做大做强，不是靠不断迭代劳动力来换取公司收益，应该领导带着大家一起把蛋糕做大，而不是靠压榨自己的员工！即使靠年轻的员工赢得了短暂的利益，没有沉淀，没有积累，最终还是一盘散沙，不成气候，赢得的利益也不过是风口下的短期红利！
我们暂且不谈论这位领导的人品，看看他说的“80后真该退出IT行业”言论。
永远有人25岁，但现在靠清除80后的IT从业者赚取小利，10年后还要清除90后IT从业者吗？职场虽然没有人情可讲，但是没有人性又是另外一回事了！
连员工给老婆孩子做饭这样人之常情的事情都要管，也能成为辞退理由，这样的公司不留也罢！
谁都有35岁和修不动福报的时候，还是希望公司和领导们不要只闻新人笑，不听旧人哭！公司和leader有必要带着团队一起成长，而不是只会使用抛弃这一种手段。当然，作为互联网行业的中流砥柱，80后、90后也要不断努力，让自己更有竞争力！
身在职场，你认为该如何缓解年龄带来的职场压力呢？