[产品面试]常见5个面试问题(十五)

 

1

生活中有哪些糟糕的用户体验,请试作优化分析。

参考解析:

1)自动取款机——指纹识别、忘记拿卡的提醒、界面操作、手机一键报警;

2)找不到遥控器——物联网,手机一体操控;

3)看病——线上预约后机器取号;等待就诊人数,就诊提醒,药单与就诊记录。

2

你的项目总是不能按期上线,你会如何解决?

参考解析:

1)将目标量化:在进行项目管理的时候,数字可以有效的反应项目进度和项目成果的,可以避免撕逼和推卸责任;

2)定期跟进:每个项目在前期准备、正式开始、项目进程、和项目结果这些整体流程中,都需要有人跟;实时跟进项目进程,不仅可以了解项目进展到哪一步,也方便随时纠错,可以避免在项目的最后发现需要推翻重来。

3)培养团队意识:团队在进行项目管理的时候,应该着重培养团队意识和协作精神,同时,加强培训,在业务水平上进行提升,只有整体气势和能力都有明显的提升,才能一起协作,提高效率,做出优质的项目。

3

你觉得为什么需要写产品需求文档?

参考解析:

1)清晰明确地传达产品需求;

2)保证各部门沟通顺畅且有理有据;

3)确保工作传承。

4

列举你认为微信的三个交互问题并尝试解决。(画图和描述均可)

参考解析:

这个问题略,太多了,微信发展到今天,开辟的很多功能对于之前他们的逻辑有明显差异,其实这也不可避免,别说微信这样的产品,哪怕是原生的iOS,都会存在很多问题。比如群收款入口被吐槽的问题,比如你们去仔细体验一下微信的标签体系,比如微信最近更新最频繁的看一看里,都有很多问题,不过相信这些问题微信也都知道,没有解决可能是资源的问题或者 ROI 的问题,反正微信算是每一次更新都有在认真填坑的产品了。

5

平时如何获取行业资讯?会看什么书?收获了什么?

参考解析:

36Kr、虎嗅网等媒体网站;知乎等。

最近在看克莱·舍基的《认知盈余》,书中核心观点是:人们的自由时间除了仅仅用于内容消费,还应更多用于内容分享和创造。分享和创造的价值远大于消费。

几乎所有的互联网UGC类的产品和服务,都是在利用人类的“认知盈余”资源。对人性心理及其行为的分析探索,打开一种思维维度。

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