今天是正好听了沈剑，沈老师的架构师之路分享，然后简单的加了点自己的理解。
虽说有些部分稍有鸡汤嫌疑，但是这个鸡汤我确实喝了
沈老师的这次分享不得不说是干货满满
技术原理随处搜索可见，思想干货可不多，这个算一个，感谢
首先，架构师之路分为三个阶段：
阶段一：打基础
这个阶段适合3、4年工作年限内的。
主要注重以下三点：
选择公司的时候，先了解公司是否重视研发，重视技术
另外，了解公司的技术体系：选择相对领先的技术栈，技术理念
其次，要了解团队，团队成熟度越高越好：在前期可以学到更多，积累到核心的竞争力
阶段二：寻突破
这个阶段适合6、7年工作年限左右的
快速发展的公司，比成熟稳定的好，有机会做更多事情，突破，主导项目，带领团队
业务与技术的匹配度：即使走了业务也不能放弃技术
往技术专家方面走，需要考虑公司业务是否需要相关技术的支持
是走深度路线 or 还是广度路线
目前企业缺少的是综合型人才，业务，管理，技术，软技能都可以进行发展
阶段三：建体系
适合7、8年工作年限以上的
平台很重要
空间很重要
系统性思考，战略性思维
考虑的是事业而不是工作
公司发展，公司战略，技术体系建设
平时
持续学习、看书、博客、积累知识
做各种业务系统
积极主动
怎么判断自己合适不合适成为架构师
价值观是一种选择，无关对错。
意愿放在第一位，选择你喜欢的事情，总是会事半功倍，更加容易成功和坚持
有意愿，但是不擅长，只要你坚持下去，一定能达成，只是时间有快慢
有意愿，也擅长，那么恭喜你非常幸运
如何成为优秀的架构师
优先解决主要矛盾
架构系统时：
有人提出异议，找到系统的可能异