相关方指的是各种人。
1.确定项目类型
研发项目：
战略项目：包括重组、合并、收购、再造，或者企业级行动，如过程改进或质量活动。
信息技术项目：包括新开发、快速应用开发、小型和大型维护、局域网/广域网建设、应用收购。
工程和建设项目：包括建筑、桥梁和道路之类的。
资产改良项目：升级内部或外部的基础设施或设备。
产品开发项目：基于市场需求和技术进步的，为内部或外部使用，创建新的产品和服务，通常会叫作制造工作。
法律规定或要求：这类项目，环保要达到。
外部客户请求：客户生成的项目。
2.什么是相关方：将受到项目影响或在项目中有利益的任何人。
客户
发起人
项目者
护者
用户
直线经理
供应商
指导委员会
支持和运营人员
质量控制人员
质量保证人员
3.责任分配矩阵：用来查看谁负责什么。
