“面试”这个过程说简单事实上也能非常easy。譬如急需招某种技能的单位会由于你拥有某方面的经验或特长立刻录取你。哪怕你其它方面表现的非常“烂”。
从广义上来讲，非常多公司尤其是大中型公司的招聘。并非由于急缺某岗位而招人，很多其它的是人才储备或人力资源建设方面的因素。
这时“面试“这个过程就充满了一些技巧性、博弈性。
这里我们要讲的是博弈性。
说究竟，面试在某种程度上和谈生意是一样的道理。
你要在短短二十分钟内打动HR,让他接受你这个“商品“，除了我们本身须要具备一技之长外，还须要事先做功课。
为 什么要面试前做功课？非常easy，做了功课你就能“妥妥的”对付面试官。
有时候我们不否认有的面试非常“处女座”，除了问题会刁钻，而且你的回答包括的含义也会 让他浮想联翩。你要知道，我们初入职场时是多么的单纯啊~~~。城府极深的HR一个简单的问题就能够套出我们非常多缺点、暴点、衰点。
譬如我7-8前年有一次跳槽面试：
技术环节问完之后,HR继续问我。
“家里情况怎样啊？”，hr问。
（事实上这厮是想试探我家里经济状况，好衡量怎么压我的工资。
当时我开的工资可能较高。无奈这个hr又想录取我又不想给我太高的工资。）
这句话一出。我立刻如实相告。譬如“常常上顿不接下顿、等米下锅“之类。当然最主要原因是我7年前就做了房奴。在我脑海中扣去贷款，和青黄不接也没啥差别。
当时大脑一发热就做了如此”吭自己“的回答。
HR皱眉。事后我才知道。这位HR觉得家里实在“太困难、太困难”的技术人员不适合长期培养，由于肯定“不稳定。easy吃着碗里瞧着锅里”。
结果也非常明了。HR让我回家等信。
我表示留一个手机号码给他，他挥挥手说不用了，一定会联系我的。
我囧~~~~~~
扯淡结束。
这个样例事实上我想说明的是：和HR博弈时。须要做功课。往往大家做功课时仅仅关注自己的技能方面，而不关注其它领域。
有时换位思考你就洞悉HR的一些心理活动。
结合本文标题，我们来谈一下“兴趣爱好”。
一般来说，HR会问道关于我们的兴趣爱好。
这是为啥呢？我来总结一下有这么几种情况：
1、例行公事。非常多HR都是依照公司统一制定的面试问题列表来问。
2、实在太无聊了。不知道问啥。
3、探測你技能以外的能力转换率。
注意：第三点是比較重要的。如果你碰到这种hr同一时候你又非常想进这家公司。你得花点心思博弈一番。
这里我们来举个样例：如果hr问到你的兴趣爱好。
非常多人会这么回答：读书、踢球、游戏、写代码等等。反正这里的爱好随意搭配。仅仅要没有违法的兴趣爱好都行。
事实上HR并不想知道你究竟爱好啥。
本来这就是个人隐私问题，我爱好啥关你hr毛关系啊！
只是呢，以下回答或许能让你想到些什么
一、正面回答
如果我是一个程序猿。我会告诉HR。我的兴趣爱好是读书、健身。
Hr此时一定笑而不语。
由于他在等待我接下来的扩展。
非常多人到这就结束了，或许会笑着等待hr问下一个问题。
而hr本身是想知道你是怎样“对待你的兴趣”的。
如果仅此而已。那么hr会觉得你是一个“按部就班”的程序猿。
谈何创新呢？谈何举一反三呢？谈何“整合资源”呢？
如果你这时告诉hr:
1、由于喜欢读书，所以读过《XXX》或《XXX》等著作。而且对某作者有着独到的看法。写过读书笔记，在豆瓣上获得非常多人的共鸣；写过博客，获得几十万的浏览量。假如出过书那就更好了。
2、由于喜欢健身，所以卧推达到200磅的成绩。
对怎样练习肱二头肌和三头肌有着自己独特的训练方法。知道怎样做有氧运动和无氧运动的结合。使肌肉的生长达到最佳状态。
原理非常easy：兴趣是每一个人都有的。
兴趣变成技能则须要一定的主观能动性。什么叫主观能动性？我们在学哲学时一直有这个词。或许我们一直都不怎么理解透彻。放到面试这个领域上来讲，主观能动性就是把“你本身的兴趣转化为你技能”的能力，这在第二点上我们会讲的更明了一些。
非常多企业招聘，他最想招一种“学习能力强”的人。上述样例是第一种，也就是把自己本身的兴趣变成自己独特的技能。
以下我们来看另外一种
二、反面回答
如果我是一个程序猿。我会告诉HR。平时工作非常忙，差点儿没啥特别的兴趣爱好。
Hr一定会皱眉。
他非常有可能会觉得我就是一个书呆子。
这时我告诉他：
1、由于工作原因，须要读一些书，于是我仅仅能看一些书，可是非常快产生了兴趣。而且非常快读完《XXX》或《XXX》等著作。而且对某作者有着独到的看法。写过读书笔记。在豆瓣上获得非常多人的共鸣。写过博客。获得几十万的浏览量
2、由于身体较弱，所以仅仅能逼着自己去健身。
可是非常快发现没多久就达到了卧推达到200磅的成绩。
对怎样练习肱二头肌和三头肌有着自己独特的训练方法；知道怎样做有氧运动和无氧运动的结合。使肌肉的生长达到最佳状态
这个样例充分说明了什么叫“学习能力强”，第一层是把自己的弱项变成强项，前提是这个弱项本身你也具有；第二层是：把本身不具备的能力通过短时间变成自己的强项并发扬光大，前提是你本身对这个弱项一无所知；
简单来讲就是：
1、由弱变强
2、无中生有
注意：非常多企业更喜欢的是激情澎湃的“无中生有者”。
由于他在具备技术转化能力的同一时候相对照前者更具备潜在的管理能力和抗风险能力。
花絮：
有种功课是不得不做的。适当的善意掩盖自己的弱点是对自己负责、对企业负责。由于或许你就是这家企业想要的最佳人选。但就是由于你太“耿直”而失去了两者交融的机会。
就像《中国合伙人》被拖走的出国者一样，大呼：美国人民须要我。
事实上。还真不一定。
本讲结束。希望能给大家带来帮助。祝大家顺利找到好的工作，“完爆”HR。
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