作为一个软件行业从业者，从程序员到项目经理其实并不是我心中真实的职业规划。从编程序到编制计划、考核的标准从程序满足运行要求转换成项目付款。我心里有过很多的不适应，最后自我分析后，我得出的结论是，因为没有项目管理的认识及知识，更没有像编写程序一般管理项目的技术及经验，所以让我在很长一段时间从事项目管理过程中，我首先是懵圈的，其次是工作中频繁的出错以及不知错在哪里和如何下手。
鼓起勇气（因为要自费PMP培训+考试的一大笔RMB，同时要面对公司不给予报销，997的隐性工作制度，最主要的是我还是一个很爱孩子的人，孩子才两岁，当孩子半夜不睡觉，等着我回家，叫爸爸给他讲故事的时候，其实我是真想砸了电脑的）打破心中的焦虑，通多百度我找到了51CTO。于是我认识了王老师。
在学习的过程中，我内心有对学习害怕、厌学的情绪。个人时间很少，工作及生活压力很大，但是非常感激王老师，在学习的过程中，除了教学外，还教导了很多对生活、学习、人生的态度和经验，我个人觉得是感受到了鼓励，也有激励，更多的应该是指导。在走上工作岗位后，很少有很人会告诉你这些。每天我除了拼抢头上的位置，心中仍然记挂家中的孩子。我想这也是我学习的力量之一吧~~请容许我秀秀。。。
终于迎来了PMP考试，靠前一天我还在出差。虽然上考场前一周的准备不够充分，但是真到了考场，我却发现内心并没有任何慌乱。我在参加PMP考试前，是完全按照王老师在课程中提出的学习要求、进度要求，视频、模拟题、书、复盘都照做了。
考试结果出来的那一晚，虽然结果没有5A，但是对于我来说，那一晚我没有睡着。
可能是个人因为实际项目战斗经验特别足，也可能是项目客户大都是ZF、GQ、YQ等大型上市企业的相关业务部门及信息部门。个人PMP的知识在实际运用中，最多的是相关方管理、沟通管理、风险管理。其它知识运用了，但是在实际中职权有限，不是个人能掌控的。
学习完PMP后的我个人感觉变化最大的是，两点：（思想上）做事有章法，思绪不在混乱，做事情时更有逻辑严谨性了。（持证上岗）在就是获取了证书后，可以吹牛逼了。
5月份了，忙，很忙，非常忙。即将迎来5月份的补考，等有时间了，在来分享其它的经验。希望51能多给点PDU。