2010大学毕业到现在，工作八年了，一直思考着自己的职业规划和道路方向，但是一直没有一个满意的答案，我的架构师之路 也只是当时从技术方向上思考到的一点总结，一直在思考，一直在探索……
突然，今天早晨自己对这个问题的思考感觉有了一定上认识的升华！
我是一个农村娃，从小就有了实干的性格，自己不管在家里、团队、公司，都会像老黄牛一样，吃进一棵草，挤出一堆奶，自己绝对是一个能为团队做出应有贡献的人，能用自身的能力为公司带来更大的贡献。随着工作年限的增长，自身的能力也在不断的学习中提升，那么最根本的问题来了，能力提升了，自己应该怎么定位呢？这是一个很现实的问题，也是一个很深刻的问题，不经过长期的思考和总结，根本无法对这个问题给出一个确定的回答，即使能回答上来，那肯定也是没有经过深思熟虑的。
而今天早晨我自己的思考结果就是：我自身的技术能力基本已经可以满足业务需求，对Camera的架构也有了一定的认识，需要的就是一个合适的平台，在那个平台上，结合自身的能力，做一个Camera架构师，在这个平台上，为公司做出应有的贡献！这样的工作对我来说，也是能够最大限度实现自身价值的！
得到这个结论后，自己非常的欣喜！瞬间的过度，就像拿破仑和俄国大帝一起站在地图前，拿破仑指着世界地图上多瑙河的界限说：世界应该这样划分！瞬间就从国共合作转到内战的立场上来了。
思想指导的作用，如果有了明确的结论，那绝对比解决了1000个Bug的作用更大，思想就是指导自已以后工作方向的明灯，但是它要得到结论，已必须要经过自己长期的思考，才能有确定的结论。
那么自己接下来要实现的，就是寻找这样一个合适的平台，在这个平台上，为公司做出应有的贡献！！
怎么样才算一个合格的架构师呢？评定这个问题还真有点不简单，可能每个人都会有自己的理解，但是我对这个问题的理解是这样的，架构师，应该是从实际的代码出发，发现当前场景下不合适的问题，然后针对当前的问题，提出合理的思想，并带领团队将自己能解决当前不合适问题的思想落实到代码当中，完成代码的重构，将各个模块的配合提升一个高度，以求更好的适应当前的应用场景！
就像我之前分析Google针对Android不流畅的问题，提出的Vsync机制一样，能非常好的解决问题；像微信的三次架构演进一样，能更好的重构所有模块，使整个模块的框架更合理！这才是一个合格的架构师应该作的，然而，在自己这几年的工作经历当中，感觉能作到这个合格点的并不多，寥寥无几，更不要说优秀的了！像自己现在搞的MTKCamera的HAL，可能框架都是很久以前的了，都存在很多问题，现在一直还在用，明显，HAL的技术领导并不是一个非常合格的领导！
我们在自己平时的工作中，也更应该多往这方面去思考一下，比如公司有职位晋升，这时候要比贡献，如果我们平时就是搞一些自己份内的工作，那这没有什么优势，反而，如果我们能指引或者带领团队多次对我们的代码进行架构优化，那我们的贡献明显是超越常人的！！看看微信，发展这么多年，也就是三次大的架构演进，相当于我们如果能很好的演进并落实一次，那么基本可以用一两年！
刚好今天下午公司培训，培训老师讲的非常精彩，自己从中吸取到的精华思想概括为以下三点：
1：回归本源思考
2：做正确的事，把事情做正确
3：时刻以消费者为导向
以上的三点单独从文字理解，非常简单，但是细细琢磨，这就是做事最本质的东西，就像邓小平总结的：当今世界的问题，整体来说就是两个问题，一个是和平问题，一个是发展问题，和平问题就是东西，发展问题就是南北问题，总结起来就四个字：东西南北！！真是太精辟了！！！而且把它放在现在的社会上，依然没有过时，经典的理论根本没有因为时代的变迁而过时，从伟人的思想就可以看到，他们当时已经站在了世界浪潮的顶端，对事物最根本的属性已经有了非常精确的认识，所以才会那么伟大！！！
而上面总结的三点看似简单，但是要真正、深刻的落实到一个公司实际的工作当中，还是一件非常艰巨的任务，可以很直观的说，就第一条，不一定有多少公司能够真正的落实好，而在真正实际的工作中，有很多时候我们给出的问题决策可能是拍脑袋决定的。
大道至简，就像看中国象棋第一人王天一的比赛一样，有时候看到人家为啥进兵，放着车马炮不用，仔细琢磨后，你才会发现人家思想的前瞻和大局观，走的真是太漂亮了！！！真是他妈的好！！！怎么他能想出来这么精彩的招数？？？就像Linux源码、少林龙爪手、降龙十八掌一样，是经过无数的高手前辈总结、修改、完善出来的，真是太他妈精彩了！！！最直接、最接近事物本质的思想就是这样的，而我们还一直徘徊的本质之外！！！
思考，总结，量的积累引起质的飞跃！