《队长说得队》第一次作业:团队亮相

项目 内容
这个作业属于哪个课程 >>2016级计算机科学与工程学院软件工程(西北师范大学)
这个作业的要求在哪里 >>实验五 团队作业1:软件研发团队组建
团队名称 队长说得队
作业学习目标 熟悉、体会团队开发的过程


一、队名 : 队长说得队

二、团队成员

成员学号 成员姓名 个人博客地址 备注
201671030122 杨凡亿 >>个人博客 组长
201671030119 唐盖强 >>个人博客 组员
201671030126 赵佳平 >>个人博客 组员
201671030106 何启芝 >>个人博客 组员
201671030105 旦增罗布 >>个人博客 组员

三、成员风采

成员姓名 风格 擅长技术 编程兴趣 希望承担的软工角色 宣言
杨凡亿 简单、尽可能追求完美 C java 一般 开发 不是你很差,只是付出的不够多
唐盖强 质朴 C java GUI 测试 干就完了
赵佳平 简单 java web 一般 开发、测试 不知道啊
何启芝 简约 C 还在学习当中 测试、界面 如果这世界上有奇迹,那只是努力的另一个名字
旦增罗布 实在 C语言 还在学习当中 PM 世上无难事,只要肯登攀


对MSF的理解:

MSF的全称是Microsoft Solution Framework,即微软解决方案框架。它有如下9条基本原则:

  • 推动信息共享与沟通
  • 为共同的远景而工作
  • 充分授权和信任
  • 各司其职,对项目共同负责
  • 交付增量的价值
  • 保持敏捷,预期和适应变化
  • 投资质量
  • 学习所有的经验
  • 与顾客合作


我们对其中的两个方面有一些自己的理解:

  • 充分授权和信任
    书上说“授权是指既要给某人权利和权威,又要给某人更多的自信和自尊,在一个高效的团队中,所有成员都应该能得到充分的授权,他们有权在职权范围内按照自己的承诺完成任务,同时他们也要充分信任其他同事能实现各自的承诺”。我们觉得对于队员的充分授权和信任是很有必要的。但是充分授权和信任的前提是你知道他有这个能力完成任务,或者说他可以通过自己的努力完成这项任务。如果明知道他没有这个能力,还给他充分的授权和信任,我们想这不是个明智的选择。通过之前课程中的团队合作来看,我觉得对于每个成员来说,应该要有能让别人信任的能力,不能做到完全信任,但至少做到别人可以把这个任务交给你。
  • 学习所有的经验
    书中提到需要“把经验总结出来,并分享经验”。对于总结和分享,不管做什么事都是很重要的。但往往也是我们容易忽略的地方。就像书中说的“让团队成员从别人的成果和失败的例子中学到东西,帮助新项目重复以往成功的做法”,总结正是让我们不断成长和积累的重要途径。另外总结的时间点也比较重要,可以根据具体的任务阶段在合适的时间点进行总结和分享,因为阶段性性总结的时候,大家对最近的成败都记忆犹新,能够最大程度的,比较准确和全面的进行反馈和总结。

四、团队的集体照

五、团队特色描述

  • 团队各成员之间能很好的沟通。能够及时将自己的想法和建议反馈给其他成员,利于团队项目的顺利进行。
  • 团队各成员有较好的动手能力和自学能力,能够在项目中发挥出各自的优势。
  • 我们团队每个成员对任何事情都有着积极负责的态度,面对日后可能出现的问题,我们也有信心也有能力去解决。

六、团队拟研发项目简述

  • 经小组成员讨论,我们拟做一个“学生宿舍管理系统”。主要对学生宿舍能够合理方便的进行管理。
  • 目前暂定主要有四个模块:
    • 学生基本信息管理:对学生的基本信息,如姓名,性别,民族,学院等信息进行管理。
    • 宿舍基本信息管理:对宿舍的基础设施进登记管理。
    • 住宿情况管理:对新生入住,毕业退宿进行操作。
    • 管理员:用户登录

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转载自www.cnblogs.com/DZSDD/p/10713985.html
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