导读：时代给了区块链机会，但对机会的把握往往是“理智和幸运值间不断交叉”相成，在Adrealm的整个项目落成前后，可以看到对于一个区块链项目的完整思考。
8月2日，Adrealm在上海召开了新闻发布会，发布会上，Adrealm发布了旗下的第一款广告数据分析产品Xhance，而Adrealm此前并未公布主网上线消息。
以一款DApp面世，而非测试网、主网先行。这已不是多数区块链项目走的路径，而这仅仅是Adrealm项目发展布局中的一步。
发布会后，金色财经记者对Adrealm团队进行了独家的深度专访，从8个月来，Adrealm对于项目迭代发展以及对区块链及广告业的思考，还原一个区块链团队的快与慢。
快速叫停
今年新年伊始，在互联网领域创业多年，连续创办了欧拉网络、狂热网络和UPLTV的谢峰在友人的提示下，关注到了区块链，在深入的探讨和研究之后，谢峰发现区块链技术可以正中数字广告领域的要害，继而开始了Adrealm的规划。
Adrealm理事长谢峰在发布会上
当Adrealm第一版白皮书完成之后，谢峰与一些投资人接触，Adrealm白皮书1.0版本就对区块链如何改变数字广告业有了清晰的规划和解析，接触的投资人随即确认了38000个ETH的投资额度，当时，ETH价格还在每个7000人民币左右波动。
接受投资， Adrealm需要迅速发布token并上交易所开始交易，投资人定的节奏是第一天签署投资协议，第二天投资额到账，第三天token上交易所。此时，谢峰经过仔细考量，选择了暂时止步，因为他认为自己和团队需要对区块链在数字广告领域的应用有更清晰和透彻的了解，以及切实可行的落地方案。
在谢峰的带领下，Adrealm团队开始了思考和尝试。Adrealm整个团队的优势在于团队以往有丰富的成功经验和技术研发能力，而在区块链项目雨后春笋般诞生时，团队本有快速推进的能力，却依旧保持稳健的节奏。今年4月，Adrealm内部正式立项，决定先行开发一款基于区块链技术的广告归因与数据分析平台（产品代号ATR，也就是后来的Xhance），解决广告主长久担心的广告投放效率以及数据安全问题。
Adrealm生态的最初思考
行业有痛点存在，就意味着有机会存在，谢峰创立Adrealm时已经做了非常完整的思考。这时，Adrealm可以称作整个1.0阶段。
首先谢峰认为Adrealm的诞生在最合适的时机：
区块链生态已具备了一定的底层技术积累，可以实现一部分应用场景，让业界真正体验到区块链与广告结合，可以创造出更好的产品并解决目前行业的一部分痛点。
区块链的社区环境实现了一定的群众基础，Adrealm的社区搭建才能更容易。
所有基于现有巨头的广告平台，都是广告行业中的封闭系统，而Adrealm将创造一个全新开放生态。
据此，Adrealm旨在解决困扰行业的数据欺诈、数据孤岛、数据泄漏的目标已经明确的确认。以上三点分别指向数据的真实、安全和流动性，在Adrealm的设计里，会针对数据会研发一条专门为广告行业优化的“链”，结合数据应用，完成数据的确权，数据的流动，数据的智能化。
此时，Adrealm对未来形态的计划是“自建公链”。数据先确权，再用业务模式和token激励流动，接下来数据智能发挥作用。整个公链生态会通过建立标准、机制与平台协议。然后重新定义广告每一个环节，独立每一个微服务，并以独立产品存在,每一个独立产品可以独立存活实现盈利，服务于现行广告参与者。
以上构成了Adrealm团队在项目发展思考的第一阶段。谢峰以及团队仍旧在不断尝试新的思路。
慢工出稳计
在8月初的发布会上，Adrealm发布了公链生态以及第一款落地产品Xhance，这一次的产品内容和设计思考已经有了更为升级的转变。
在区块链行业短短几个月的发展中，经历了区块链1.0、2.0、3.0的技术发展，金色财经记者通过对Adrealm从几个维度的观察，与其创始人谢峰、产品负责人陈坚伟深入探讨了Adrealm的设计和思考。
1.行业趋势
区块链大势带动了国际上各大洲的国家涌入，谢峰说到，对于所有的技术产业化落地情景。任何一次技术带来的世界性热潮都没有呈现这么大的涌动，从金融到各个行业，从欧美到亚洲。此前，从未看到韩国、日本以及东南亚等国家全情投入任何一次过往的变革当中。中美的共振加上亚洲的迸发，区块链将成为下一代经济人群的爆发点，谢峰还提到，印度及印度尼西亚，老挝，越南等地，大量的年轻人将在这一次浪潮中形成新的经济习惯，例如金融支付形式。
2.项目研发节奏
与所有的公链团队的规划节奏不同，在完全的思考清晰的发展逻辑后，谢峰团队决定的第一件事，是规划并研发公链的同时,做出一款落地产品，业务先行。在谢峰看来，“Adrealm开发一款面向全球市场的toB产品，就可以全球销售，可以带来交易金额也可以带来用户，这样社群中的质量也将提升，在整个生态内的角色就包含了投资人、粉丝、用户。”据此，在保证了资金营收的基础上，现金流和生态的生命力均得到了补充。
3.业务落地拓展
在Adrealm的生态角色中，或是在每一个公链项目的业务落地过程中都需要思考的是，需要在生态内建立用户转化的通道，而建立最容易的方式是通过业务落地，Adrelam在生态中的用户，先是B端用户，只要业务已经落地，就会将其用户带入生态，以B端用户辐射吸收的C端用户也会在token经济或C端DApp的激励下完成转化，而形成较为明显的转化引流。
但将二级市场中持有的用户转移到生态中，需要达到二级市场交易人群和客户人群的需求交叉，显然难度较高。但可喜的是，谢峰也发现了突破点，“在韩国，整个区块链或者数字货币热潮中活跃的人群有一个显著的特征是既是二级市场的持有者，又对区块链有业务需求点，并且，这一类人属于游戏市场，游戏市场对于Adrealm这类区块链广告公链的需求是刚需。”所以，谢峰将韩国作为Adrealm前期拓展的重点市场之一。
4.公链开发方案
在最为关键的产品形态上，公链一时成为众多项目方争相完成的一个形态，而一个公链出现之后的发展都偏向了解决根本的难题TPS，使整个项目进度延后，成为了整个团队初建生态最大的损耗。
已目前的行业趋势来看，公链的项目不能循规蹈矩地去把解决问题当成目标，只是简单的copy结构代码，通过共识算法调整确认时间，就可以将交易处理量做到了百万TPS，但对于某些具体的应用而言，这反而成为了一个绕路走的方案。
因此Adrealm选择了两条研发线的方式，公链开发和初期的区块链结构开发并行，将公链结构的建设时间和本身生态增长的成熟时间达到一些匹配，即将公链的开发时间进度拉长，在发展时期，将产品搭建在以Hyperledger为基础的联盟链上，Hyperledger可以达到企业级应用的效率也因没有代币而更易让中国市场接受，并且开发技术更为成熟。
对此，Adrealm的产品负责人陈坚伟解释到，“公链的表现形式对于用户来说，其实更多在于DApp，而DApp的链下形式以及形态应该不仅限于在于一条公链上，只要其业务模式是被验证可行，可以介入更多的生态激励网络，因此，对于开发者来讲，思维过于局限在某个生态中，最终会忽略开发的本质。”当产品链接的生态角色足够多，而主链进度也可以融合后，将数据以及生态角色完成上链，公链较为完善的生态即建立完成。
Adrealm产品负责人陈坚伟在发布会上
5.共识机制创新
发布会上Adrealm的产品负责人陈坚伟介绍了Adrealm的公链，同其他公链的解决方案相同的是，Adrealm思考了成熟的针对业务的共识机制，并介绍了其测试模型。
行业中共识机制的发展，有很明显的指向性，首先是POW对于算力资源引起的资源浪费现象过于严重，并且将引导整个生态竞争白热化趋势，也存在51%算力问题的风险。计算时间和确认机制也阻碍了整个区块链网络的能力，POS则在一定程度上变得灵活多变，通用性更高，但其中更多是效率和去中心化理想之间的取舍，DPOS则加剧了这一现象，项目及生态进入者容易掉入乌托邦陷阱。而Filecoin等项目中使用的共识机制则添加了更多决定权益和能力的因素，理论上，更多的因素影响的生态角色的动力是不同的。
POS以及DPOS机制的早期建立者已在坐享其成，感受上很难再有动力改进生态的不足，因此，增加决定因素，使用更成熟的算法来保证一种平衡，这是共识机制的最多的尝试方向。Adrealm自创了PoVT（Proof of Valid Traffic）共识机制，金色财经记者向陈坚伟详细了解了该共识机制的设计过程。
POW通过计算随机值来确认记账权的过程，即使随机值出现有幸运概率，但在增加算力的基础上，对让幸运概率所能决定的部分不断降低而出现矿霸的现象。而POS则是在引导着更多中心化作恶以及安全技术的原因，在公平性上本身存在争议，在新出现的PoSt共识机制中，其包含了关于储存单元的服务评价因素，使对于服务个体的评判更为真实、公正。
陈坚伟解释到，PoVT使用了以有效流量为基础的多因素决定的共识算法来确认权益。有两点重要的考虑：
（1）以有效流量为基础，是对于广告行业的剖析得到的，整个广告行业虚假盛行，只有在甄别数据后，将有效流量作为评价标准才可以真实还原;同时,有效流量也是评估了广告投放精准的唯一指标.
（2）在决定因素中，以真实数据为基础的值为tRank，通过实际数据形成的数学函数算法，另外一个决定因素是cRank，其类似通过市场中的使用即服务评价体建立的评测指数，在两个指数通过数学拟合的方式形成测试模型时，其中会有通过大量的数据测试而形成的一个数学验证的结果，这一结果遵循数学理论，并且代表着在超出人力理解的市场逻辑影响而形成的一种平衡状态。这样的平衡状态普遍在科技领域应用为“标准”平衡。
6.生态双币制
除了生态中的设计模式，在Adrealm的token经济中，还有一个独特的设计是双币制，存在一定的稳定币能力，在陈坚伟介绍的预想模型中，双币制将存在一个锚定币种AUSD和一个主流通的币种ARM，在整个生态的流通中，ARM随着各个激励机制，挖矿形式等而产生。二级市场中也将存在ARM的交易币种，但一旦风险较高时，投资者可以将ARM兑换成USD，该币种将与法币价值进行锚定，这样保证在生态内可以有投资风险的保护方式。
纵览Adrealm从几个月的尝试中改进的各个部分，其已经将新的产品中融合了思考、创新，让Adrealm从1.0阶段跨越到2.0阶段，在明确的长久发展目标指引下，Adrealm已经出发了，漫长的思考成为了快速行动的基本保障。
Xhance“夺枪”
Adrealm已出发，Xhance便是切入广告市场的第一款产品，值得关注的是第一款产品就以一个破局者的形态出现，从成本、功能等角度全部对原有的广告服务平台形成了压力。这就像在与众公链开始竞争时，不提公链的伟大畅想，用一个落地姿势先夺到区块链世界的“枪”，开火，行动。
Xhance诞生可以解决诸多棘手的行业问题，例如把数据的归属权和控制权还给数据拥有者，使广告投放中间过程可追溯，降低数据服务成本等。功能上主要是替代广告主和开发者原有的中间裁判关系，在Xhance中不需要裁判，根据机器与机器间的智能合约就可以将广告进行流程化的驱动，在其技术上有三点优势，1.开源SDK获取数据，公开信任；2.使用区块链的储存方案，安全不可篡改；3.运行在TEE可执行环境中，保证稳定的可执行环境和逻辑。
在区块链项目疯狂吸金的今天，谢峰以及Adrealm似乎以一种非区块链项目的“标签”推进着Adrealm，表面上也许会被一些区块链从业者诟病为“不懂区块链的世界”，但在众多项目虎头蛇尾，寸步难行的熊市下，区块链项目本身还是要回归本质为好，即从解决行业问题的初心出发，并尽快落地。一个公链打破巨头垄断的理想主义只能在牛市成为入行的口号，自治的生态愿景是宏大美好的。但死亡往往会提前出现在生态还未成型的时候，提醒你更清晰地思考，更沉稳地决定。