Gmail Labs是一个新特性橱窗，用户可以自己选择一些未正式发布的新特性进行体验，不喜欢可以关闭，在这个过程中，吃了螃蟹，也当了Google的小白鼠。
这个做法比传统的灰度要高明很多，更加尊重用户：
1、它没有强加用户，用户是否愿意当小白鼠完全自愿
2、新特性不是打包在一起的一个大版本，可以选择某几个喜欢的螃蟹尝尝
3、螃蟹不好吃可以扔掉，不用硬吃进肚子里引发肠胃炎
当然这些好处也是有代价的：
1、要开发一个labs平台实现新特性上架、独立尝试的功能，这可能要改动Gmail的前后台架构
2、新特性要按照一定规范来写，才能发布到这个平台上，可能会增加一些工作量
3、小白鼠用户增多之后，对系统的压力可能会有一定提升，因为每一位用户调用的界面都不一样了
既然Gmail Labs能够顺利发布，那么说明对Google来说，以上这些问题都不算问题。另外，现在展示的新特性，都注明了开发者的名字，那么，Gmail Labs可能会开放这个平台让外部开发者也能提交特性？这倒是很open的一种开发模式，非常适合Google的web app产品线。
互联网产品有一个特点，就是不停的升级，升级，再升级。我所在的项目组，基本上保持每周一次的发布频率，系统升级总是伴随着风险，新旧版本兼容的风险，用户使用习惯突然改变而造成用户流失的风险，系统down机的风险.....
为了避免这些风险，很多产品都采用了灰度发布的策略，其主要思想就是把影响集中到一个点，然后再发散到一个面，出现意外情况后很容易就回退。
很长时间，我们都一直在改进搜索引擎的排序算法，尽量让最好的商品出现在搜索结果的第一屏。我们尝试了很多种算法，不断调整各个排序因子所占的比重。但是我们无法确信我们的排序结果能满足所有用户的需求。所以我们采用了灰度发布，选取几个一级商品类目，在其中应用不同的排序算法，比如在女装类目中，我们把卖家信用所占的比率调整到60%，在珠宝类目中，我们把销售量所占的比率调整到60%.. 然后发布出去，收集用户反馈，最终选择一种大部分人认为好的算法。
QQ的很多产品发布都采用灰度发布，有些是抽取部分QQ号段升级成新系统，然后根据用户反馈再大范围升级。
在传统软件产品发布过程中（例如微软的Windows 7的发布过程中），一般都会经历Pre-Alpha、Alpha、Beta、Release candidate(RC)、RTM、General availability or General Acceptance (GA)等几个阶段（参考Software release life cycle）。可以看出传统软件的发布阶段是从公司内部->外部小范围测试>外部大范围测试->正式发布，涉及的用户数也是逐步放量的过程。 在互联网产品的发布过程中也较多采用此种发布方式：产品的发布过程不是一蹴而就，而是逐步扩大使用用户的范围，从公司内部用户->忠诚度较高的种子用户->更大范围的活跃用户->所有用户。在此过程中，产品团队根据用户的反馈及时完善产品相关功能。此种发布方式，按照中国特色的叫法被冠以”灰度发布“、”灰度放量“、”分流发布“。
转载：https://baike.baidu.com/item/%E7%81%B0%E5%BA%A6%E5%8F%91%E5%B8%83/7100322?fr=kg_qa
实现可参考：https://blog.csdn.net/o4dc8ojo7zl6/article/details/78589497